今年以來，龍門綠碳公司始終扎實(shí)踐行“四種經(jīng)營理念”，全力打造成本管理體系，不僅大幅降低成本，更顯著提升了管理功效，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和未來規(guī)劃筑牢了堅(jiān)固根底。

      自項(xiàng)目建設(shè)以來，該公司始終秉持“緊生活”的原則，嚴(yán)格把控各項(xiàng)花費(fèi)。聯(lián)合施工方實(shí)地走訪建材市場，深入建材市場實(shí)地考察，通過過細(xì)的成本估算與對比，堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格有理的原則，在預(yù)算內(nèi)挑選品牌信譽(yù)良好、服務(wù)質(zhì)量上乘的建材及配套設(shè)施，涵蓋建筑材料、潔具、燈具、門窗等多個(gè)土地，從源額頭確保“硬件設(shè)施”與“軟件配套”的工程質(zhì)量達(dá)成最優(yōu)。在日常運(yùn)營管理中，主動(dòng)倡導(dǎo)并實(shí)踐節(jié)約理念，減少非需要支出，鼓勵(lì)員工節(jié)約用水用電，優(yōu)化辦公流程，有效降低了行政成本。正是憑借這種過細(xì)入微的成本控制與高效管理，該公司在有限的資金資源下，成功完成了多項(xiàng)關(guān)鍵性任務(wù)，為未來的“好生活”打下堅(jiān)固基礎(chǔ)。
      在協(xié)同合作過程中，該公司與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等合作伙伴緊密配合，以堅(jiān)持滿足各方需求為原則，主動(dòng)主動(dòng)溝通，以“乙方”的立場進(jìn)行自我反思與調(diào)整。面對項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)難題，與施工單位并肩作戰(zhàn)，協(xié)同探究并制定解決方案，通過多次試驗(yàn)與施工工藝的優(yōu)化，成功攻占了技術(shù)瓶頸，提早10天完成了部分施工任務(wù)，顯著降低了成本。不僅確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成，還實(shí)現(xiàn)了工期的提早與建設(shè)成本的節(jié)約。
      該公司以“營銷”思維來規(guī)劃生產(chǎn)，深入研究市場趨向和客戶需求，確保建成后的企業(yè)能夠敏捷習(xí)慣市場。在廠房設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線布局上，充分考慮未來產(chǎn)品的多樣化和市場的變化，預(yù)留了足夠的調(diào)整空間。超前考慮產(chǎn)品市場銷售方案，初步形成了“開發(fā)下游市場產(chǎn)品延伸、拓展建材行業(yè)產(chǎn)品推廣、集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作產(chǎn)品準(zhǔn)入”的三路徑市場渠道。依靠陜西建材科技公司推介平臺，與華山營銷公司完成了裝飾微晶稟性化產(chǎn)品供銷合作，與富平公司領(lǐng)先開展了工業(yè)微晶場景應(yīng)用，探索模擬基于銷售、設(shè)計(jì)、施工、售后“一站式”的產(chǎn)銷模式。通過體驗(yàn)反應(yīng)，進(jìn)一步論證了產(chǎn)品靜態(tài)性能的穩(wěn)定性，并作為實(shí)踐案例視頻，納入自有的產(chǎn)品銷售方案中。同時(shí)，提早與潛在客戶進(jìn)行溝通，了解他們的期望和要求，將這些信息融入建設(shè)中，使公司在建成后能夠敏捷推出適合市場需求的產(chǎn)品，搶占市場先機(jī)。
      該公司依據(jù)實(shí)際需求和預(yù)期收益進(jìn)行選擇，以“賺錢”的思維進(jìn)行評估和決策。關(guān)于提早發(fā)現(xiàn)的韓城地區(qū)煤矸石含碳量高造成窯爐生產(chǎn)不穩(wěn)定等因素，通過技術(shù)剖析和工藝論證，擬定實(shí)施了原材料進(jìn)場前“高溫煅燒”預(yù)處置、生產(chǎn)配料前增設(shè)原材料脫碳處置、生產(chǎn)配料中增加氧化劑組分、優(yōu)化窯爐設(shè)計(jì)增設(shè)脫碳裝置等四個(gè)處置路徑，從工藝穩(wěn)定性、生產(chǎn)連續(xù)性、成本經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保節(jié)能性等多方面進(jìn)行“最優(yōu)解”的工藝論證和配方固化。同時(shí)，加強(qiáng)“技術(shù)自主攻關(guān)、技工自己培養(yǎng)、技能自我提升”的“三技”人才建設(shè)，比照梯隊(duì)模式、專業(yè)模塊分批次引入和建設(shè)生產(chǎn)同步需求的技術(shù)技能人員，做良民力成本優(yōu)化“切割”的同時(shí)進(jìn)一步做好精準(zhǔn)培育。今年計(jì)劃分3批引員，第一批側(cè)重現(xiàn)場設(shè)備安裝，同步同意主輔機(jī)設(shè)備的基礎(chǔ)培訓(xùn)；第二批側(cè)重現(xiàn)場工藝調(diào)試，同步同意工藝操作、電鉗工安全操作規(guī)程的基礎(chǔ)培訓(xùn)；第三批側(cè)重生產(chǎn)試運(yùn)行，同步同意生產(chǎn)設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)。提早謀劃企業(yè)發(fā)展布局。
      下一步，龍門綠碳公司將雷打不動(dòng)地用好“四種經(jīng)營理念”，在建設(shè)過程中不斷優(yōu)化成本，提升品質(zhì)，為企業(yè)的正式運(yùn)營創(chuàng)造有利條件。（白雪琳）