今年以來(lái)，智引公司始終將安全管理工作擺在突出位置，堅(jiān)持“預(yù)防為主”安全生産主基調(diào)，貫穿全年開(kāi)展“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“安全、創(chuàng)新、提升”為主線(xiàn)，強(qiáng)思想、保安全、促發(fā)展，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定安全保障。
      推動(dòng)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展，要堅(jiān)持學(xué)考結(jié)合，厚植安全“思想種”。學(xué)在日常，考在經(jīng)常，讓安全理念根深蒂固。該公司持續(xù)通過(guò)安辦會(huì)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀看安全警示教育片、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、干部走動(dòng)式管理等方法，主動(dòng)向職工宣傳安全生産的形勢(shì)，繃緊職工安全弦，企業(yè)發(fā)展任務(wù)越是緊急，安全管理越不能松勁。組織職工觀看《2024全員安全意識(shí)提升》、安全事故警示教育片、“防為上”等視頻，通過(guò)剖析視頻中存在的安全問(wèn)題，類(lèi)比自身工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出整改舉措，樹(shù)牢安全意識(shí)，提升安全作業(yè)能力。為同步檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成效，該公司趁熱打鐵，以考核檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，并同步組織錯(cuò)題“回頭望”及補(bǔ)考，確保安全知識(shí)入腦入心。同時(shí)，該公司還依據(jù)崗位實(shí)際，全面簽訂崗位安全生産承諾及安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，壓實(shí)各級(jí)人員安全生産責(zé)任。

      推動(dòng)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展，要堅(jiān)持嚴(yán)查深究，清除隱患“病蟲(chóng)害”。安全是底線(xiàn)、是紅線(xiàn)，更是生命線(xiàn)。該公司始終將抓安全作為助推企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，從“過(guò)程+質(zhì)量+結(jié)果”三方面入手，拉緊“責(zé)任落實(shí)、宣傳教育、隱患整改”三條防線(xiàn)，切實(shí)織牢安全生産“防護(hù)網(wǎng)”。比照“突出重點(diǎn)、全面籠罩”的要求，印發(fā)了《安全培訓(xùn)“走過(guò)場(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，成立了攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了10項(xiàng)重點(diǎn)整治內(nèi)容和攻堅(jiān)目標(biāo)，分時(shí)期開(kāi)展攻堅(jiān)行動(dòng)。同時(shí)該公司以“杜絕典型違規(guī)違章活動(dòng)”為抓手，發(fā)起車(chē)間級(jí)和公司級(jí)的“兩級(jí)聯(lián)動(dòng)”隱患排查活動(dòng)。對(duì)比安全隱患排查清單，從職責(zé)、工藝、設(shè)備、電氣、儀表、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、作業(yè)證、警示標(biāo)志等多方面展開(kāi)“地毯式”排查。各級(jí)人員各司其職，將隱患排查治理進(jìn)行終于，確保發(fā)現(xiàn)一處整改一處，以檢查倒逼管理提升，為安全生産保駕護(hù)航。

      高昂書(shū)壯志，踔厲踏新程。智引公司將持續(xù)以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，激發(fā)“闖”的精神，鼓足“創(chuàng)”的勁頭，砥礪“干”的作風(fēng)，激活?yuàn)^進(jìn)路上的雄偉動(dòng)能，朝著高質(zhì)量發(fā)展“主干線(xiàn)”全速進(jìn)發(fā)。（張高駿）