今年以來，物貿(mào)公司全面圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動要求，扎實推進安全生産各項工作，進一步夯實安全責任、提升安全管理水平，切實增強紅線意識和底線思維，敲響安全鐘。
      黨建引領，把好安全“第一關”。該公司通過專題研討、班子理論學習、黨支部學習、集中宣講等多種形式推進建立“黨建+安全管理”工作模式,將黨建與安全工作深度調(diào)和，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)展的工作實效。同時，持續(xù)構(gòu)建“黨政同責、一崗雙責”責任體系，堅持目標導向，突出黨建引領賦能安全環(huán)保提升，充分發(fā)揚黨建工作的優(yōu)勢，調(diào)動全體員工的主動性和主動性，保證該公司安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，引領安全管理工作穩(wěn)步提升。

      緊扣專項，織好安全“一張網(wǎng)”。該公司以安全生産治本攻堅三年行動為抓手，以實質(zhì)安全水平的提升，促進重大事故隱患的全然整治為著力點，加強系統(tǒng)隱患排查整改，要求做到立查立改、邊查邊改、動態(tài)管理、對賬銷號，針對存在的隱患問題，舉一反三，主動整改，做到閉環(huán)管理，堅決杜絕同類型隱患問題再次出現(xiàn)。構(gòu)建起崗位有職責、操作有標準、過程有記載的行為管控體系，有效防護和堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故，確保該公司實現(xiàn)安全生産平穩(wěn)運行。

      統(tǒng)籌發(fā)展，下好安全“一盤棋”。安全是發(fā)展的前提，該公司建立“安全就是最大的效益”的理念，聚焦重點、抓綱帶目，堅持底線思維，增強風險意識打好主動仗，針對不同類別的風險做到分類施策，從源額頭預防和控制生產(chǎn)安全事故的產(chǎn)生，實現(xiàn)更為安全的發(fā)展。同時，充分運用微信、懸掛橫幅等媒體陣地廣泛宣傳，組織開設安全活動專欄，多角度、全方位宣傳安全理念和安全價值觀，讓安全意識和安全文化入腦入心、見行奏效，確保做到以高水平安全管理護航高質(zhì)量發(fā)展。（鄭佩華）