7月25日，陜西建材科技公司財務總監(jiān)周燕芳一行到華山營銷公司調(diào)研指導工作，該公司領導班子成員及相關部門擔負人參加會議。

      會上，該公司就企業(yè)發(fā)展概況、上半年經(jīng)營管理情況、產(chǎn)品銷售以及亟待解決問題等方面進行了詳細匯報。
      周燕芳在聽取匯報后對該公司給予充分肯定，對匯報中提出的相關問題進行逐一回復，并就下一步經(jīng)營重點工作提出指導性意見。她指出，一是要精準分析今天市場現(xiàn)狀和面臨的經(jīng)營壓力，轉(zhuǎn)變銷售思路，創(chuàng)新銷售方法，放棄小賬算大賬，依據(jù)市場動向和客戶需求，制定銷售計劃，切實做到提早部署、適時而變，破解銷售難題；二是要統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)成本、運輸花費、銷售利潤各環(huán)節(jié)，優(yōu)化銷售流程，找準銷售目標定位，打通關鍵難點，形成產(chǎn)銷并進的良性循環(huán)；三是要充分使用陜煤集團內(nèi)部資源，拓寬外部銷售渠道，加大銷售半徑，提高內(nèi)外銷市場份額，全面提升創(chuàng)收能力；四是要著力在提升現(xiàn)有銷售產(chǎn)品質(zhì)量上再發(fā)力，實時反應銷售動態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量變化，提高生產(chǎn)、銷售履行力水平；五是要建立客戶資信臺賬，加大破舊欠款清收力度，落實責任到人，時限落實回款并嚴格考核，多措并舉，有效規(guī)避資金風險。
      華山營銷公司表達，將以此次調(diào)研為契機，主動探索銷售工作新舉措，狠抓銷售團隊建設，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。（王夢婷）