6月20日，陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉到黃陵新材公司調(diào)研指導(dǎo)工作，公司基建辦，黃陵新材公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)擔(dān)負(fù)人陪伴。

      在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，張超暉第一查看了項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)圖，并對(duì)生產(chǎn)區(qū)、廠前區(qū)關(guān)鍵工序及項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)度進(jìn)行了了解，隨后組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，聽(tīng)取了黃陵新材公司在落實(shí)陜西建材科技公司“三個(gè)年”活動(dòng)總體部署，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效相關(guān)工作進(jìn)展情況，并著重詢(xún)問(wèn)了黃陵新材公司在項(xiàng)目工期、文明施工、人員組織、資金保障等方面需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

      張超暉強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視，緊密配合。黃陵新材公司、各施工單位要同一思想，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)作，真正把“安全穩(wěn)、進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)”的目標(biāo)落到實(shí)處。二是要明確節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化管控。要切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的緊急感，實(shí)驗(yàn)掛圖作戰(zhàn)，在明確整體工期節(jié)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，細(xì)化單體工程交付節(jié)點(diǎn)，既要抓好“面”，更要照顧好“點(diǎn)”。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工期考核獎(jiǎng)懲措施，爭(zhēng)分奪秒搶抓進(jìn)度。三是要統(tǒng)籌兼顧，掌握重點(diǎn)。緊盯妨礙項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行特別是35kv輸變電工程、LNG氣站等關(guān)鍵工程，安排專(zhuān)人“蹲守”，主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。四是要堅(jiān)守底線(xiàn)，筑牢安全防線(xiàn)。盯牢施工現(xiàn)場(chǎng)特別是吊裝、高空、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)，以時(shí)時(shí)想得開(kāi)不下的責(zé)任感和緊急感落實(shí)落細(xì)各類(lèi)安全管控措施。

      專(zhuān)題會(huì)上，各施工單位還就項(xiàng)目整體完成情況及后續(xù)措施進(jìn)行了匯報(bào)。（劉敏）