“項目進展怎么樣？是否能夠按時投產(chǎn)？有沒有存在履職不力、不作為慢作為等現(xiàn)象？”邇來，公司紀(jì)委深入各項目公司進行現(xiàn)場督導(dǎo)，查看了解工程項目形象進展等情況。

      今年以來，公司紀(jì)委充分發(fā)揚監(jiān)督保障履行、促進完善發(fā)展作用，緊盯重點項目投產(chǎn)運行，列出監(jiān)督清單、建立工作推進臺賬、精準(zhǔn)靶向發(fā)力，推動責(zé)任單位、責(zé)任部門主動作為、履職盡責(zé)，進一步發(fā)揚重點項目建設(shè)在公司高質(zhì)量發(fā)展過程中的“壓艙石”作用。

      公司紀(jì)委采取黨內(nèi)監(jiān)督與職能監(jiān)督聯(lián)動工作機制，將重大項目建設(shè)作為監(jiān)督重點，會同財務(wù)、審計、企管等職能部門深入一線，對上半年重點工作落實推進情況開展聯(lián)合“大監(jiān)督”，督促項目責(zé)任單位履職盡責(zé)，以“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)護航重大項目“合規(guī)、合法”。針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的責(zé)任主體履職不力、項目進度推進緩慢等問題，通過跟蹤督導(dǎo)、約談提醒等方法，有效推動責(zé)任單位即時整改到位。

     同時，緊扣陜煤集團“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”工作要求及公司“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”“四個樹標(biāo)”“八個專項”專題會等重要會議部署要求，對各單位生產(chǎn)經(jīng)營、重點工程、重點工作完成情況開展變態(tài)化監(jiān)督。將要緊經(jīng)濟指標(biāo)、推進措施、完成情況等作為重要考核依據(jù)，確保各項工作有章可循、有序推進。

      “下一步，我們將持續(xù)增強政治責(zé)任感和政治敏銳性，緊盯重大項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點土地等，進一步強化職能部門協(xié)作配合，貫通監(jiān)督通力合作，靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，著力破解項目建設(shè)推進過程中碰到的‘中梗阻’，為推動工程項目建設(shè)有序推進、高效實施提供堅強的紀(jì)律保障�！惫�司紀(jì)委擔(dān)負(fù)人表達(dá)。（衛(wèi)穎）