6月13日，陜西建材科技公司副總經理杜永康一行到陜渝建材公司對項目建設推進落實情況進行督導檢查。該公司領導班子、參建單位要緊擔負人陪伴檢查。

      會上，陜渝建材公司、監(jiān)理單位、參建單位分別就項目施工進度、施工難點進行了匯報。針對目前項目建設情況，杜永康要求，一是要突出一個“干”字。要堅持目標導向，緊盯目標任務，落實“清單式管理、責任化推進”，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。二是建立問題導向、有解思維，加強各單位溝通和協作，落實工作責任，把時間“搶回來”，把進度“趕上去”。三是各參建單位要比照既定工程進度推進，對項目施工中出現的難點、堵點問題，主動協調解決，緊盯時間節(jié)點，嚴格施工管理，全力以赴推動項目建成、投產、奏效。四是要強化施工現場安全文明監(jiān)督管理，確保安全施工。