5月29日，陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部主任李云鵬一行五人到韓城昇隆公司、龍門(mén)綠碳公司檢查指導(dǎo)工作。陜西建材科技公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員、韓城昇隆公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪伴檢查。

      在韓城昇隆公司，檢查組一行詳細(xì)了解了項(xiàng)目基本情況，實(shí)地觀察了現(xiàn)場(chǎng)，查閱了該公司概算履行、招投標(biāo)管理以及安全、環(huán)保等方面的資料，并提出了具有針對(duì)性的意見(jiàn)意見(jiàn)。要求該公司緊盯后續(xù)建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵土地嚴(yán)控支出，嚴(yán)格履行安全管理有關(guān)制度，在保障安全與質(zhì)量的前提下高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，按計(jì)劃完成相關(guān)工作。

      在龍門(mén)綠碳公司，檢查組聽(tīng)取了該公司在項(xiàng)目建設(shè)、概算控制、安全管理、招標(biāo)管理方面的專項(xiàng)匯報(bào)，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、資料審查等方法對(duì)項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組指出，一是要以項(xiàng)目初設(shè)概算批復(fù)為“準(zhǔn)繩”，隨著項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)變態(tài)化對(duì)標(biāo)對(duì)表，源頭控制各項(xiàng)建設(shè)花費(fèi)“不超概”“穩(wěn)投資”；二是要進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施到位，從人員規(guī)范操作、設(shè)備規(guī)范使用、設(shè)施規(guī)范配置、場(chǎng)地規(guī)范維護(hù)等多個(gè)維度，做好室外高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、用電作業(yè)、基坑作業(yè)的過(guò)程監(jiān)管，落實(shí)落細(xì)廊道、基坑等作業(yè)區(qū)域的安全割裂協(xié)風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)，加大日常的噴淋、籠罩等環(huán)保措施力度；三是要認(rèn)真落實(shí)最新的招投標(biāo)管理辦法，與招投標(biāo)法律法規(guī)“同頻共振”、學(xué)懂弄通的同時(shí)，要有理合規(guī)應(yīng)用到日常的招標(biāo)工作中，從技術(shù)把關(guān)、順序把控、風(fēng)險(xiǎn)“診脈”等多方面規(guī)范履行、準(zhǔn)確操作，形成過(guò)程履行的閉環(huán)管理。（阮欣 朱澤明 王雨）