11月29日上午，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅對(duì)富平公司中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行旁聽(tīng)督導(dǎo)。陜西建材科技公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)吳蕊莉及相關(guān)人員參加會(huì)議。

      會(huì)上集中觀看了視頻《特殊新時(shí)代—改造攻堅(jiān)》，協(xié)同學(xué)習(xí)了習(xí)近平在中央全面深化改造委員會(huì)第三次會(huì)議上的講話精神，陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張文琪署名文章《學(xué)思踐悟 謀新致遠(yuǎn) 矢志打造世界一流企業(yè)》等內(nèi)容。圍繞“掌握降本‘關(guān)鍵點(diǎn)’探索增效‘增長(zhǎng)點(diǎn)’構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制”主題，結(jié)合各自工作實(shí)際分別作了交流研討。

      周紅在督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，中心組成員能夠結(jié)合各自分管工作，緊扣研討主題、講熟悉、談體會(huì)，有針對(duì)性地提出了措施和方法。同時(shí)要求，一是面對(duì)今天經(jīng)濟(jì)下行壓力和降本增效實(shí)際，富平公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)提高思想站位，要狠抓落實(shí)，要以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)待，把問(wèn)題找準(zhǔn)，把措施定實(shí)。二是要緊跟行業(yè)發(fā)展趨向，真真實(shí)切找準(zhǔn)、找實(shí)與同行業(yè)先進(jìn)的差距，增強(qiáng)成本把控、政策掌握的能力，提高企業(yè)利潤(rùn)率，鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要時(shí)時(shí)做好職工心理疏導(dǎo)工作，加強(qiáng)對(duì)職工的關(guān)懷關(guān)愛(ài)，即時(shí)排除人的緊張全行為、物的緊張全狀態(tài)、環(huán)境的緊張全因素，確保安全生産形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      富平公司將嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作部署，以“三問(wèn)三省”為基‘六個(gè)是否’為要，深化“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決履行降本增效“五十條措施”，持續(xù)膨脹內(nèi)部市場(chǎng)化鼓勵(lì)約束、提質(zhì)增效作用，將各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。（惠棟梁）