富平公司：“身”入一線 聚力落實“十項實事”
“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)�！苯衲暌詠�，富平公司聚焦“三個提升年”行動，切實將調(diào)查研究工作同“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”舉措緊密結(jié)合起來。以制定計劃、建立清單等形式，明確重點任務(wù)和落實措施，在做深做細調(diào)查研究上下功力、出實招。
用情 與職工“面對過”
“今天和大伙兒交流一下，說說在工作中有哪些問題需要解決。同時，針對目前公司工會工作的整體情況，大伙兒有什么更好的意見和意見，都可以提出來�！边儊恚摴竟刹可钊敫鬈囬g部門，與職工面對過交談交流，傾聽職工心聲。
“職工活動中心現(xiàn)在功能太單一了，可否把健身、娛樂功能發(fā)揚起來，打造成多功能文化陣地？”
“意見時限開展職工食堂滿意度調(diào)查，適當增加菜品……”職工們紛紛提出自己的意見。
在走訪調(diào)研中，職工代表就暢通上下溝通渠道、提升辦公功效、加大企業(yè)文化建設(shè)力度、建立相對公平有理的鼓勵競爭機制、改善基層職工住宿條件等方面暢談。該公司工會針對調(diào)研中反映的問題一一給予解答，并比照責(zé)任分工，建立調(diào)研走訪臺賬，列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時限。同時加大調(diào)研回訪和跟蹤問效，形成調(diào)研走訪、破解難題、鞏固提升的良好運行機制，推動調(diào)研工作走深走實。
用力 讓成果“實打?qū)崱?/strong>
“公司各級管理人員要真正撲下身子，讓職工打開話匣子，扎實練好緊密接洽群眾那個‘基本功’，用好調(diào)查研究那個‘傳家寶’，把工作做深做細做實，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”該公司黨委副書記、工會主席周亞茹說。
緊扣“兩強三講四比”主題實踐活動，該公司將調(diào)查研究作為做好一切工作的“基本功”。圍繞制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍注目的熱點問題，主動下發(fā)調(diào)查研究意見意見征集表、開展建設(shè)職工之家工作專題調(diào)研、發(fā)給調(diào)查問卷80余份，廣泛征集職工意見，篩選出最迫切需要解決、最適合企業(yè)發(fā)展實際、最貼近職工群眾呼聲的實事項目18項。在推動督辦“十項實事”項目中，不斷加大日常過程跟蹤督辦力度，每月緊盯責(zé)任部門“十項實事”辦理進展，進一步鞏固“我為職工辦實事”長效機制。
截至目前，該公司已梳理辦實事工作措施32條，辦結(jié)2項實事，時限對已辦結(jié)的“十項實事”進行“回頭看”，全力維護好實事成果，增強職工群眾的獲得感、歸屬感、幸福感。
心底有職工，服務(wù)無止境。富平公司將始終堅持“力量下沉到基層、強化服務(wù)為基層、協(xié)和勞動穩(wěn)基層”的工作理念，圍繞職工需求，對比實事清單，持續(xù)做好“暖心事”，當好職工“貼心人”，以實際行動助力“十項實事”落地奏效。（徐祎華）
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