臨近年末，陜西建材科技集團(tuán)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)繁忙景象，職工忙碌的身影、往來有序的運(yùn)輸車輛……火熱的科員氛圍與深冬的嚴(yán)寒形成了鮮明對(duì)比，也彰顯了該公司決戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的信念與決定。

      聚焦全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)，陜西建材科技集團(tuán)圍繞安全生産、設(shè)備檢修、市場(chǎng)開發(fā)等重點(diǎn)工作統(tǒng)籌部署、精準(zhǔn)發(fā)力，確保高質(zhì)高效完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

    實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，安全環(huán)保是基礎(chǔ)。“我宣誓，嚴(yán)守安全底線……”陣陣宣誓聲突破了清晨的寧靜。據(jù)了解，自陜西建材科技集團(tuán)推行“一會(huì)一卡一宣誓”創(chuàng)新安全管理后，不僅顯著提升了安全管理水平，也引發(fā)了廣大干部職工參與安全管理，形成橫向到邊、縱向終于的全籠罩安全管控布置�！啊�一��(huì)一卡一宣誓’是公司安全管理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，通過安全會(huì)、安全親情寄語警示卡、安全宣誓引領(lǐng)廣大職工時(shí)刻牢記安全生産的重要性，從根源上提升安全管理水平。”該公司安全環(huán)保監(jiān)察部任啟瞳介紹說。

      與此同時(shí)，該公司著眼于安全隱患排查、“三違”查處、安全培訓(xùn)等重點(diǎn)管控土地，形成日常排查、聯(lián)合檢查、“安全隨手拍”等舉措同步推進(jìn)機(jī)制，全面夯實(shí)企業(yè)安全生産根底。

    “大伙兒要以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，在產(chǎn)銷工作有序開展的同時(shí)，全力推進(jìn)設(shè)備檢修……”在該公司所屬富平公司燒成車間的班前會(huì)上，車間主任李斌說道。據(jù)悉，為確保實(shí)現(xiàn)全年圓滿收官，該公司聚焦“亮、曬、評(píng)”進(jìn)行工作回頭看，通偏鼓勵(lì)全面激發(fā)廣大職工科員盛情。著眼于設(shè)備檢修，制定了“保運(yùn)轉(zhuǎn)、促提升、增效益”的保障措施，通過以檢修為切入點(diǎn)，讓設(shè)備技術(shù)員和管理人員分區(qū)域巡查設(shè)備，生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)成95%以上。

   受勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮推動(dòng)的工作不止于檢修。據(jù)悉，通過每日檢查、每周評(píng)選等鼓勵(lì)機(jī)制，該公司各項(xiàng)工作出現(xiàn)有序推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步開釋了企業(yè)產(chǎn)能，“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍濃厚�！巴ㄟ^評(píng)選，我們差不多建立了制成車間、發(fā)運(yùn)車間等多個(gè)先進(jìn)典型車間與亮點(diǎn)崗位，并以‘學(xué)先進(jìn)、樹典型、爭(zhēng)樣板’為目標(biāo)，在公司上下凝聚了強(qiáng)大通力合作，為全面完成全年任務(wù)指標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)�！痹摴�司所屬富平公司一名職工說。

    該公司堅(jiān)持準(zhǔn)確處置好“產(chǎn)與銷”的關(guān)系，不斷推進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，奮力畫好最大“同心圓”。著眼于產(chǎn)量提升，該公司聚焦生產(chǎn)物資采購(gòu)、拓寬物資運(yùn)輸渠道等關(guān)鍵點(diǎn)，明確責(zé)任分工，不斷梳理流程，依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，為生產(chǎn)提供可靠保障。同時(shí)，圍繞“作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”，嚴(yán)抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，有效縮短生產(chǎn)周期，全力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能開釋。

    “要全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，就要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量與銷售力度下功力……”該公司在經(jīng)營(yíng)例會(huì)上提出了明確要求。一直以來，該公司把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持責(zé)任、監(jiān)督、考核“三落實(shí)”，從源頭到終端做到全過程把關(guān)；著眼擴(kuò)大銷售半徑，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶走訪機(jī)制，依據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，量身定制銷售策略，為年末產(chǎn)銷量雙提升提供了堅(jiān)固保障。

    特別是今年以來，該公司結(jié)合市場(chǎng)需求，大力推動(dòng)超細(xì)粉等產(chǎn)品投入市場(chǎng)，相投市場(chǎng)需求，有效增加了市場(chǎng)占有率和銷售半徑，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力�！芭c陜西建材科技集團(tuán)合作，是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，服務(wù)貼心，我們認(rèn)可產(chǎn)品，更認(rèn)可那個(gè)企業(yè)�！笨蛻魝兗娂姳磉_(dá)。（郭光宇）