雷鋒曾在一篇日記中寫道：“一個(gè)人的作用，關(guān)于革命事業(yè)來說，就如一架機(jī)器上的一顆螺絲釘……螺絲釘雖小，其作用是不可低估的。我愿短暫做一個(gè)螺絲釘……”意在鼓勵(lì)自己，短暫做一顆盡管平凡，但是至關(guān)重要的螺絲釘。這，就是被贊揚(yáng)的“螺絲釘精神”�，F(xiàn)在，在漢中公司，也有著如此一顆“螺絲釘”，他就是該公司生產(chǎn)部副部長彌港歸。

九層之臺(tái) 起于累土

      1997年出生的他，不僅是一名青年黨員，依然部門的業(yè)務(wù)骨干。剛從學(xué)校卒業(yè)的他就進(jìn)入漢中公司，在這片熱土上奮斗了7年，期間他擔(dān)任過機(jī)修電工、巡檢工、中控操作員及中控班長。2017年，漢中公司生產(chǎn)方解石項(xiàng)目中，作為中控操作員兼維修電工的他，參與了立磨生產(chǎn)方解石及分級機(jī)設(shè)備的調(diào)試工作，通過對液壓系統(tǒng)的改造及磨內(nèi)噴水量的控制等，成功完成了生產(chǎn)方解石及分級機(jī)試生產(chǎn)工作。同時(shí)，他還使用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)立磨操作，在該公司優(yōu)化操作順序中獲得了小改小革一等獎(jiǎng)及年度“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號。在擔(dān)任中控班長的四年時(shí)間里，他大膽嘗試，大膽操作，發(fā)揚(yáng)磨機(jī)產(chǎn)能，優(yōu)化操作參數(shù)，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，在三班臺(tái)時(shí)產(chǎn)量考核中多次獲得第一名，以杰出的工作能力，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

敢為人先 樂于奮斗

      他就像一位天生的“機(jī)械神醫(yī)”，旁人手中的“疑難雜癥”，在他手里能輕輕松松迎刃而解。關(guān)于中控操作，他早就熟練于心，無比自信，但這種自信并不盲目，這種“放馬過來”的底氣源自他過硬的能力。

      他關(guān)于生產(chǎn)過程中用到的機(jī)器無比熟稔，能結(jié)合工作實(shí)際，即時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題。3#線自調(diào)試以來，液壓站經(jīng)常出現(xiàn)不明故障，通過與廠家的溝通研究，對各操作控制系統(tǒng)進(jìn)行梳理，尋找漏洞，對液壓站無法加、泄壓和運(yùn)行信號同步之類的故障，進(jìn)行手動(dòng)操作及閥門單獨(dú)處置，在不加壓的情況下，單獨(dú)對G2閥門進(jìn)行緊急處置，幸免了設(shè)備長時(shí)間停機(jī)，切實(shí)達(dá)成了提高功效、節(jié)約成本的目的。彌港歸在工作中發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，謹(jǐn)小慎微，敢于人先，樂于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)了黨員的模范帶頭作用，無論在安全依然生產(chǎn)方面以及部門交給的各項(xiàng)任務(wù)都能夠保質(zhì)保量的完成，為企業(yè)安全生産工作作出了不小貢獻(xiàn)。因此，漢中公司授予了他“四優(yōu)共產(chǎn)黨員”的稱號。

不弛于空想 不騖于虛聲

      天天，都能看到他匆忙的身影穿越在料場、檢修現(xiàn)場、中控操作室、生產(chǎn)線上，所到之處都會(huì)認(rèn)真了解當(dāng)天的生產(chǎn)情況。他能力過硬，人卻很隨和，他能力強(qiáng)，卻不恃才傲物。面對困難，他團(tuán)結(jié)同事，協(xié)同攻堅(jiān)克難；面質(zhì)對疑，他不羞不惱，默默用實(shí)力證明。寵辱不驚，他的身上，有一種獨(dú)有的“淡定”。到了緊要關(guān)鍵，他又顯得不那么“淡定”了，有事先上，有事敢上，有事能上，久而久之，他成了很多人學(xué)習(xí)的榜樣，他這顆“螺絲釘”，也真真實(shí)切地焊在了漢中公司的關(guān)鍵點(diǎn)上。（張輝）