2月26日，市場營銷部召開專題會議，敏捷傳達(dá)公司二屆六次職代會暨2022年度工作會、安全環(huán)保會精神，深入總結(jié)2021年銷售工作和安排部署2022年工作。號召全體干部職工貫通落實公司黨委書記、董事長張超暉重要講話精神，快速提升營銷工作質(zhì)量，拓展市場空間，增加新品銷量，充分發(fā)揚(yáng)營銷龍頭作用，確保營銷增收創(chuàng)效。市場營銷部全體工作人員參加會議。

        會議對公司2022年《行政工作報告》《安全環(huán)保工作報告》進(jìn)行了宣貫，著重對公司黨委書記、董事長張超暉發(fā)表的重要講話精神進(jìn)行了深入解讀，并對2021年公司黨建、行政、安全及環(huán)保各項工作情況進(jìn)行回憶，明確了2022年1季度及今后面臨的形勢、任務(wù)及公司2022年各項工作思路與重點工作安排。要求全體人員將職代會各項工作的確要求納入日常工作中，力爭以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)、扎扎實實的成績，全面完成2022年各項目標(biāo)任務(wù)。
        市場營銷部部長劉濤指出，2022年，銷售工作既要立足于產(chǎn)銷平穩(wěn)，又要著眼于增實物量、增效益。要以“營銷理念、營銷方法、產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型”為核心，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，搶占轉(zhuǎn)型發(fā)展制高點，實現(xiàn)有限資源效益最大化，同時要盡快實現(xiàn)6個轉(zhuǎn)變。一是營銷策略，由傳統(tǒng)營銷向“銷售+”思路轉(zhuǎn)變，既要夯實水泥產(chǎn)品壓艙石業(yè)務(wù)定位，更要放眼建材行業(yè)，拓寬產(chǎn)品種類，建立大市場、大營銷新觀念；二是銷售服務(wù)，由銷售產(chǎn)品向銷售服務(wù)轉(zhuǎn)變，豐富售前、售中、售后服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)客服工作前移至業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，不斷優(yōu)化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化及營銷服務(wù)閉環(huán)管理；三是營銷功能定位，由產(chǎn)銷平穩(wěn)轉(zhuǎn)向?qū)嵨锪客卣�、效益增加，加大對砂石、骨料、超�?xì)粉煤灰等更多高效益產(chǎn)品銷售，全面提高營銷功效；四是財務(wù)工作，由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財務(wù)工作分析、預(yù)警功能，充分發(fā)揚(yáng)財務(wù)管理在營銷工作中的價值作用；五是工作崗位，由一成靜止向固定式“全員輪崗”轉(zhuǎn)變，鼓勵全體職工在交換工作崗位過程中，激發(fā)潛能，提升價值；六是履行力建設(shè)，由制度剛性要求到人員思想內(nèi)在轉(zhuǎn)變，以持續(xù)提升工作履行力來促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、團(tuán)隊任務(wù)指標(biāo)落地奏效。

        會議最后，劉濤號召大伙兒堅定信念、投入盛情、務(wù)實作風(fēng)、匯聚力量，比照公司2022年制定的“高富帥、快白美、新大上”九個發(fā)展路徑，立足崗位，奮發(fā)有為，快速將職代會精神落實到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        同時，市場營銷部還與各區(qū)域、板塊擔(dān)負(fù)人簽訂了《2022年目標(biāo)責(zé)任書》《2022年安全責(zé)任書》。向2021年先進(jìn)個人、先進(jìn)集體進(jìn)行了表揚(yáng)。（姜忞伽）