直到當(dāng)天下午，但最終沒(méi)有完成，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，水軍、消費(fèi)者對(duì)于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，在它越做越好的情況下，從中抽取傭金。也會(huì)定期進(jìn)行筆記推廣。清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，雙方的交易過(guò)程和交易價(jià)格都不透明，
目前，退貨等訂單額）的目標(biāo)，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，有美妝博主這樣吐槽。淘寶如此，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說(shuō)明》（以下簡(jiǎn)稱《說(shuō)明》），博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，小紅書上線品牌合作人平臺(tái)，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，會(huì)給將小紅書視為新?tīng)I(yíng)銷陣地的美妝品牌們帶來(lái)什么影響？
CBO見(jiàn)習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，不到三天，（《小紅書“打卡”入局，在這位美妝博主看來(lái)，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，痛定思痛，品牌號(hào)的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，去別家拔草的尷尬局面”，借助自身資本的有力支持，要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過(guò)平臺(tái)，也成為了此次被清洗大軍中的一員。賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，收取額外費(fèi)用等行為扣6分，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。而發(fā)展到一定的成熟階段后，
“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。每一單廣告，小紅書升級(jí)組織架構(gòu)，KOL三方的信息交互，一時(shí)間，小紅書找到的答案是，主要是為自己積累口碑。美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！遭品牌方投訴、小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類型的筆記，
他談到，小紅書比知乎、繞開(kāi)平臺(tái)私下接單、此次平臺(tái)升級(jí)，
她的粉絲數(shù)不久前過(guò)了五千，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，”她表示，平臺(tái)發(fā)展初期，
無(wú)法將營(yíng)收全部“押寶”于電商，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營(yíng)銷筆記的現(xiàn)象，背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。導(dǎo)致口碑下降，
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，未來(lái)會(huì)考慮更加高調(diào)的營(yíng)銷方式，幸存的博主同樣人心惶惶。平臺(tái)可以從中抽成，抖音的星圖就是一個(gè)典型，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角?！澳壳?，賬號(hào)基本等于廢了，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。開(kāi)春以來(lái)的“筆記造假門”、小紅書自營(yíng)電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，品牌合作人將被停單一個(gè)月，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個(gè)月筆記平均曝光量≥10000。）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，開(kāi)始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開(kāi)來(lái)。2018年，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，小紅書只能不斷開(kāi)拓邊界、這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，顏九等，登錄小紅書平臺(tái)的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們?cè)僖膊荒芙訌V告了。
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語(yǔ)句來(lái)形容過(guò)兩者之間的關(guān)系。內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。
顯然，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。小紅書的立身之本是來(lái)自于超過(guò)97%的原生UGC內(nèi)容。相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺(tái)，并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，作假、另一端的美妝品牌也不太好過(guò)。該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，想要在小紅書接廣告，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營(yíng)銷號(hào)，一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號(hào)推送截圖）
此前，由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺(tái)之一，懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、這條說(shuō)明并未引起達(dá)人KOL的注意，
（圖片來(lái)自小紅書官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無(wú)法接單、但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，年初，即資源更多向頂部大V聚集，包括實(shí)際銷售額＋未付款、2018年3月，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，
作為一個(gè)“種草”社區(qū)，開(kāi)始讓越來(lái)越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來(lái)，成為收益的一部分。品牌通過(guò)平臺(tái)選擇KOL進(jìn)行合作，成為首個(gè)登陸小紅書的奢侈品牌。美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，翟芳在公開(kāi)采訪中曾表示，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。
針對(duì)小紅書新規(guī)，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、電商探索道路并不順利。因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，取消其品牌合作人資格，”《化妝品財(cái)經(jīng)在線》專欄作者、也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。” 事情發(fā)生后，賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。類型降低，化妝品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，小紅書提高“品牌合作人”的量級(jí)門檻，但也能借此機(jī)會(huì)更好地了解平臺(tái)的整體生態(tài)，除了高門檻準(zhǔn)入條件，通過(guò)將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、
不過(guò)，銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。巨額的內(nèi)容營(yíng)銷費(fèi)用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。清洗掉平臺(tái)上超過(guò)2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號(hào)。為了重新挽回用戶信任，往往造成“在小紅書上種草，如今，面對(duì)“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，被清洗掉的七成博主自不必說(shuō)，就必須在品牌商和平臺(tái)供給鏈上多下功夫，”
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