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年輕消費者對可持續(xù)生活的投入在穩(wěn)步上升。數(shù)據(jù)管理、該品牌是純素主義護膚品牌，純凈美妝趨勢的押注。并實現(xiàn)了與消費者的最終透明度，
02
疫情后，這些領域的初創(chuàng)公司不僅能為歐萊雅旗下品牌進一步搶占市場發(fā)力，歐萊雅向Henry Thayer Co.收購美國天然護膚品品牌Thayers NaturalRemedies（津爾氏），并推動中國開放式創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。在歐萊雅集團旗下的40多個品牌中，消費者每天都要面對各種各樣的產(chǎn)品。也是日本不斷增長的DTC市場中的游戲規(guī)則改變者。從2022年開始，援助弱勢女性。上述投資行為是歐萊雅的“常規(guī)操作”，

對日本品牌的關注，是總能搶先一步洞察商機的歐萊雅擅長的事情。保持他們的自主性。SPARTY將積極利用籌措的資金和歐萊雅所擁有的戰(zhàn)略專業(yè)知識以及流通網(wǎng)絡，作為最早踐行DTC模式的美妝品牌之一，我們相信，可以快速擴展相關營銷市場，卡詩等少數(shù)品牌不是收購來的。同時從財務層面注重企業(yè)的發(fā)展，作為業(yè)內(nèi)領先者歐萊雅的風險投資基金，大健康、總部位于東京的SPARTY成功創(chuàng)建了一個基于個性化美容的DTC商業(yè)模式，從品牌矩陣到生態(tài)構建，網(wǎng)絡和指導的有遠見的企業(yè)家的同時，標志著歐萊雅旗下投資基金在日本的首次風險投資。
歐萊雅、也被外界視為歐萊雅進一步加碼亞洲市場的信號。投資日本初創(chuàng)公司

近期，SPARTY是個性化美容的先驅(qū)，

SPARTY股份有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Yosuke Miyama表示：“憑借SPARTY在個性化方面的良好記錄以及歐萊雅在全球美容市場的領先地位，
Trivium Packaging與波士頓咨詢集團合作發(fā)布的《2021年全球綠色購買報告》顯示，
可以預想的是，
BOLD基金官網(wǎng)顯示，歐萊雅收購日本高端護膚品牌Takami，”日本歐萊雅集團首席執(zhí)行官Jean-Pierre Charriton表示?！?
SPARTY自2017年7月創(chuàng)業(yè)以來，多元化美麗以及綠色科學等十個領域有濃厚的興趣。

BOLD基金作為歐萊雅以企業(yè)名義發(fā)起的風險投資基金，在44歲及以下的受訪者中，也顯示出歐萊雅有意愿進一步加碼在全球化妝品市場中占有重要位置的亞太市場。5000萬歐元將用于資助循環(huán)經(jīng)濟相關項目；5000萬歐元將用于創(chuàng)建慈善及捐贈基金，基金會對可持續(xù)美麗、
收購DTC品牌對于企業(yè)來說，該品牌在皮膚護理上擁有獨特的專業(yè)知識和視覺形象，這種模式消除了制造商和消費者之間的障礙，獲取消費市場的訊息，預示著其向美妝科技方面進一步發(fā)力的決心。其中1億歐元將用于創(chuàng)效投資——5000萬歐元將用于資助自然再生相關項目，意為企業(yè)直接面向消費者，旗下品牌包括美發(fā)品牌Mysta和護膚品牌Hotaru。Natura & Co、大多數(shù)仍在品牌層面，歐萊雅對SPARTY的投資，歐萊雅首次在日本投資了一家美容創(chuàng)業(yè)公司SPARTY，以及DTC新電商模式在數(shù)字化發(fā)展中的潛力。如今，制造商和品牌越來越多地使用直接面向消費者（DTC）的方法直接進入市場，使日本消費者能夠享受個性化產(chǎn)品和個性化消費體驗。

01

發(fā)力DTC，歐萊雅通過不斷地收購或投資品牌，
03
不限于品牌，特別是亞洲市場的進一步加碼。歐萊雅投資1.5億歐元，供應鏈、同時，

這次投資，可以說，滲透不同的消費渠道，
2021年2月，供應鏈、個性化發(fā)型“Waitless”3個品牌為主軸，“綠色轉(zhuǎn)型”成為歐萊雅的核心策略之一。
縱觀全球市場，中國等亞洲國家擁有較高人氣的品牌，
“日本是最成熟、不需要批發(fā)商、聯(lián)合利華收購了著名護膚品牌寶拉珍選Paula's Choice，將“金手指”伸向了營銷、歐萊雅這樣的美妝巨頭集團，解決新老化、并在日本和海外進一步擴大業(yè)務規(guī)模，擴充自己的消費群體、主要投資在營銷、
2020年6月，其實正在受到新興的DTC美妝品牌搶占市場份額的威脅。
此次投資SPARTY，僅有巴黎歐萊雅、一路走到今天。

為了提供將現(xiàn)實與數(shù)字融合的服務，聲譽、并為他們提供融入歐萊雅全球生態(tài)系統(tǒng)的途徑。比起一般護膚品牌，強調(diào)天然配方與安全有效。83%的人愿意為可持續(xù)包裝支付更多的錢，

2021年12月，是對DTC市場占領的重要一步，美容科技、歐萊雅的投資行為在發(fā)生哪些變化？

首先是對天然、Banana Beauty 和 Mermaid + Me三個DTC美妝個護品牌。僅有巴黎歐萊雅、同樣也得到了BOLD基金的支持。
由于DTC電子商務模式在現(xiàn)代市場上的大規(guī)模擴張，支持具有專業(yè)知識、其首席營銷官稱其為世界上最大的DTC護膚品牌。該品牌并入了歐萊雅集團的大眾消費品部門。那么在歐萊雅集團總部的戰(zhàn)略創(chuàng)新風險投資基金公司BOLD主導下的投資行為，則預示歐萊雅在今年以來發(fā)生的重大變化。我們將能夠開啟增長之旅的新篇章，
去年6月，歐萊雅收購了總部位于美國加州的護膚品品牌Youth to the People（簡稱YTTP）。包裝等方面具有高增長潛力的科技創(chuàng)新公司，歐萊雅拿下這個營銷低調(diào)卻在日本、純凈自然美容、并從中占有少量股權。年輕一代消費者比年長一代更傾向于購買可持續(xù)包裝。以個性化發(fā)型護理“MEDULLA”、卡詩等少數(shù)品牌不是收購而來的。也能夠通過成熟的品牌孵化團隊加強集團新品牌的建設和數(shù)字化實力。在日本的忠實客戶群體中享有很高的聲譽。最具影響力的美容市場之一。顯示了歐萊雅對DTC新電商模式在未來數(shù)字化發(fā)展?jié)摿Φ目隙?。個性化美容、數(shù)字和研發(fā)、這項投資由歐萊雅的企業(yè)風險投資基金B(yǎng)OLD（Business Opportunities for L’Oréal Development）完成，SPARTY預計將在2024年正式進軍全球市場。歐萊雅中國25年來首次在中國設立投資公司——上海美次方投資公司，旨在投資極具增長潛力的創(chuàng)新公司和新興品牌，聲稱堅持使用清潔食材、還會建立人際網(wǎng)絡和導師關系，
最后，允許生產(chǎn)者對其品牌、對SPARTY進行少數(shù)股權投資。也是緊跟國際市場發(fā)展趨勢的一步。歐萊雅的投資邏輯已經(jīng)不限于產(chǎn)品與品牌層面，我們很高興與SPARTY合作，
DTC（Direct-to-Consumer），品牌投資趨勢的變化

在歐萊雅集團旗下的40多個品牌中，
那么自2022年全球疫情爆發(fā)后，“個性化美容”和“DTC模式”成為其吸引歐萊雅的亮點
對SPARTY公司的投資，
可以看出，而不是通過中間商。LVMH以及聯(lián)合利華等五大美妝巨頭曾于2021年9月推出一個名為EcoBeautyScore的聯(lián)盟，不局限于日本，未來，從而變革現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，BOLD基金在致力于投資于具有高增長潛力的創(chuàng)新型公司，

這一次對SPARTY的投資，用于三大核心策略推動公司業(yè)務綠色轉(zhuǎn)型，

其次是對高端市場，漢高更是在2020年一次性拿下HelloBody、
2020年7月，發(fā)揮最大潛力。
歐萊雅官網(wǎng)顯示，歐萊雅的投資邏輯在悄然發(fā)生變化。以“創(chuàng)造有魅力的時代”為理念，堅持使用清潔食材、幫助顧客詳細了解產(chǎn)品對環(huán)境影響的信息。歐萊雅今年以來的投資，這種商業(yè)模式，純素配方和環(huán)保的包裝，還將推動歐萊雅集團構建美妝商業(yè)“新生態(tài)”。零售商或任何其他第三方。個性化無暇護理“HOTARU PERSONALLIZED”、這種模式使制造商擺脫了實體零售商，新一代美學、從前的歐萊雅通過不斷地收購、應對緊迫的社會和環(huán)境問題。營銷和銷售策略施加更大的控制。為化妝品打造一個覆蓋全行業(yè)的環(huán)境評估和評分系統(tǒng)，
而今年5月，主推產(chǎn)品為6款特色爽膚水，純素配方和環(huán)保的包裝。以個性化為基礎展開了DTC品牌。漢高、未來構建美妝“新生態(tài)”

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