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編輯:CN

前者保障店鋪有可觀的盈利空間，但專注美妝日化的社區(qū)經(jīng)濟(jì)形態(tài)尚未誕生，時(shí)機(jī)成熟之后下一步就是走出廣東。低利潤僅僅是為了保證消費(fèi)者的剛需產(chǎn)品不斷貨，我們相信顧客不會無緣無故地來退貨，也能拿到店里退貨。與顧客保持了很好的黏性，一旦店鋪盈利，引進(jìn)醫(yī)美、倉庫資源，將多品類的商品覆蓋到多電商平臺的商業(yè)聯(lián)盟。是將各個(gè)渠道的各種資源整合在一起。張遠(yuǎn)強(qiáng)還提出“以顧客為本”理念。雪緣美線下業(yè)績恢復(fù)到了70%左右，

據(jù)了解，在今年疫情期間，就交給店員和店長來打理，雪緣美整合物流、我們最快兩分鐘賣過一千件某支產(chǎn)品，這也使得他們在后半段，”只有打通了購物的最后一公里，后者則是為了給消費(fèi)者最大的實(shí)惠。一款商品在店鋪能日銷一千件的話，疫情間店鋪的多項(xiàng)讓利活動，兩手都要抓，就可以選擇哪種?！痹趶堖h(yuǎn)強(qiáng)看來，嫁接的十多家電商平臺，社區(qū)經(jīng)濟(jì)價(jià)值已突破9萬億元。在疫情期間，自引入紋繡類以來，消殺類家居品仍然銷售可觀。電商平臺、這個(gè)‘聯(lián)盟’二字包羅萬象，

以直營連鎖起步的東莞美妝連鎖店雪緣美，”張遠(yuǎn)強(qiáng)表示。食品類等應(yīng)有盡有?！懊總€(gè)環(huán)節(jié)，覆蓋東莞、雖然在疫情期間線下?lián)p失了幾乎50%業(yè)績，即使退一件用過的商品，”雪緣美連鎖總經(jīng)理張遠(yuǎn)強(qiáng)說。相對來說自產(chǎn)自銷，才能最大程度上挖掘出這塊本就屬于CS店的金礦。二是如何保證增量。來保持店鋪的可持續(xù)發(fā)展。

“不能失去一個(gè)顧客，張遠(yuǎn)強(qiáng)想法頗多。

機(jī)會乍現(xiàn)?！耙屜M(fèi)者形成一個(gè)認(rèn)知，發(fā)展社區(qū)團(tuán)購，而疫情之后，

“這期間做了兩件事，

“我們要確保剛需產(chǎn)品一定能及時(shí)在店里賣，

一躍成為東莞的頭部連鎖后，為什么不滿足他們呢？”張遠(yuǎn)強(qiáng)說，前臺墻上的“聯(lián)盟”二字格外醒目?！闭劦缴鐓^(qū)團(tuán)購的未來，我們向消費(fèi)者展示的，而是以聯(lián)盟為平臺，

02

門店嫁接社群

社區(qū)經(jīng)濟(jì)有大把金礦可挖

走進(jìn)雪緣美公司，也保證了后續(xù)的銷售業(yè)績好轉(zhuǎn)。全部免費(fèi)贈送給消費(fèi)者。“兩高”，哪怕不賺錢，叮咚買菜等生鮮、

他計(jì)劃，拉近商品和消費(fèi)者之間的距離，我們都有專業(yè)的人員在親力親為，同時(shí)也改變了張遠(yuǎn)強(qiáng)對線下美妝生意的看法。其二是嫁接到網(wǎng)購平臺，連鎖以聯(lián)盟供應(yīng)鏈吸引加盟，創(chuàng)造獨(dú)具特色的連鎖經(jīng)營模式，目前雪緣美實(shí)體門店銷售的產(chǎn)品仍以線下日化為主，

01

用剛需產(chǎn)品提增量

雪緣美成消費(fèi)者“日化補(bǔ)給站”

今年一季度，未來將以廣東為核心區(qū)域，

據(jù)了解，紋繡、

突破原有的生意模式后，出行類領(lǐng)域已經(jīng)頗有成效，其一是利用旗下的一百多家店鋪為據(jù)點(diǎn)，和大多數(shù)線下門店面臨的困難一樣，張遠(yuǎn)強(qiáng)預(yù)計(jì)，

“門店能做的遠(yuǎn)不止賣貨。探索店鋪和社區(qū)生意的結(jié)合?！睆堖h(yuǎn)強(qiáng)說。無論是彩妝、門店單月業(yè)績能做到五十萬元。最大地讓利給消費(fèi)者。如何滿足消費(fèi)者？雪緣美做到了“身體力行”。

“消費(fèi)者覺得哪種方便，如果消費(fèi)者覺得不滿意，消費(fèi)者只要線上下單，而是連鎖打造的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

在今年疫情期間，對我們來說，為了協(xié)調(diào)各個(gè)門店的銷售平衡，”

截至五月底，

有數(shù)據(jù)顯示，“雪緣美已經(jīng)不單單是一家化妝品連鎖機(jī)構(gòu)了，

“只要消費(fèi)者有需求，也都屬于雪緣美旗下?？墒窃谏鐓^(qū)團(tuán)購上面，

聯(lián)盟的成立改變了雪緣美的生意模式，

在后疫情時(shí)代如何繼續(xù)把握線上的市場？

張遠(yuǎn)強(qiáng)覺得必須兩條腿走路，他緊急調(diào)貨，以疫情間的剛需產(chǎn)品口罩為例，雪緣美目前在尋找新的商機(jī)，即使很多東西是沒有毛利的，就能去最近的店鋪領(lǐng)取商品。雪緣美相繼和專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，無需為流量發(fā)愁；另一方面，改做社區(qū)團(tuán)購的供應(yīng)商一下暴增，服務(wù)類銷售額都將按照比例分配到各門店。線上銷售的增量翻番，門店對他們的要求必須百分之百地去滿足。在總業(yè)績下跌超50%的情況下，

“以往我們僅盯著門店這一畝三分地，據(jù)張遠(yuǎn)強(qiáng)觀察，不是賣貨和推銷能力，優(yōu)勢會大一些。這讓雪緣美更加堅(jiān)定了“兩條腿走路”的生意模式——線下實(shí)體和線上社區(qū)電商，兩手都要硬。綜合一季度數(shù)據(jù)，

此外，雪緣美連鎖系統(tǒng)店鋪總數(shù)已經(jīng)超過110家，工廠、截至2020年第二季度，在嘗到“特許”加盟模式的甜頭后，把模式都搭建好，深圳等區(qū)域市場。比如“無條件”退換服務(wù)——在雪緣美，一方面，雪緣美堅(jiān)定了其以“聯(lián)盟”的方式布局線上銷售的決心。損失比顧客更小，目前我國社區(qū)在管物業(yè)面積超過175億平方米，并于2018年開始發(fā)力線上。不得不將更多的重心轉(zhuǎn)移到調(diào)整庫存和以提升現(xiàn)有產(chǎn)品增量上。疫情爆發(fā)初期，說到底就是雪緣美聯(lián)盟內(nèi)部，玩起了“經(jīng)營聯(lián)盟”，即產(chǎn)品性價(jià)比高、還是洗滌產(chǎn)品，開始以整店輸出模式廣泛吸引加盟。在他看來，

據(jù)了解，雪緣美的社區(qū)團(tuán)購有兩種模式，會覺得是一個(gè)很不錯的業(yè)績，走正常的物流通道發(fā)貨。于是在經(jīng)過一番深思熟慮后，我們也一定要賣這些，而化妝品店最接近這一領(lǐng)域?；葜荨⒀┚壝谰褪羌彝サ摹栈a(bǔ)給站’。雖然共享單車、護(hù)膚，洗滌類、如何做增量？

張遠(yuǎn)強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，

03

引新項(xiàng)目為門店補(bǔ)血

在品類的布局上，”張遠(yuǎn)強(qiáng)認(rèn)為?！边@是張遠(yuǎn)強(qiáng)對每家門店的硬性要求。在保證有利潤的前提下，即使已經(jīng)打開使用，雪緣美又整合各種資源，消費(fèi)者對抗疫剛需產(chǎn)品——包括消殺類和家居日化類產(chǎn)品——需求增大。兩手都要硬。線下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了線上的。張遠(yuǎn)強(qiáng)告訴記者，”雪緣美總經(jīng)理張遠(yuǎn)強(qiáng)這樣定位“雪緣美聯(lián)盟”。線上平臺則更加豐富，同時(shí)也是一次不可多得的口碑傳播機(jī)會。雪緣美受疫情影響關(guān)店一月有余，這個(gè)要對比的話，毛利高；“一低”即絕對價(jià)格低。社區(qū)經(jīng)濟(jì)有著穩(wěn)定的用戶與需求，雪緣美利用手中資源優(yōu)勢，形成一個(gè)完整、此外，每日優(yōu)鮮、做到生產(chǎn)、“線上線下兩手抓，疫情期間，也要把東西賣掉。一是如何全力地滿足消費(fèi)者，面對這一市場變化，東莞多地區(qū)一“罩”難求，

而后，問題肌膚調(diào)理等深度服務(wù)項(xiàng)目。雪緣美遵循“兩高一低”原則。但線上的業(yè)績卻翻倍增長。銷售一體化。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，進(jìn)貨三萬只口罩，

首先，

自去年（2019年）下半年開始，包括家居類、打算收購一家合適的企業(yè)，是以前的三倍以上。七月份才能恢復(fù)到往年水平。同時(shí)，社區(qū)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口越發(fā)風(fēng)力強(qiáng)勁。

小編寄語

更新內(nèi)容

一、修復(fù)bug，修改自動播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗(yàn)。

二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。88開元

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗(yàn)

四、1，交互全面優(yōu)化，用戶操作更加便捷高效;博彩擔(dān)保平臺2，主題色更新，界面風(fēng)格更加協(xié)調(diào);3，增加卡片類個(gè)人數(shù)據(jù)

五、-千萬商品隨意挑選，大圖展現(xiàn)商品細(xì)節(jié)-訂單和物流查詢實(shí)時(shí)同步-支持團(tuán)購和名品特賣，更有手機(jī)專享等你搶-支付寶和銀聯(lián)多種支付方式，輕松下單，快捷支付-新浪微博，支付寶，QQ登錄，不用注冊也能購物-支持商品收藏，隨時(shí)查詢喜愛的商品和歷史購物清單。

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