舉例來說，雖然我們是通過雅麗潔模式成長起來的店鋪，直到2003年才更換到現(xiàn)在140㎡大店。
其實在1993年成立之初，一家140㎡的店鋪年產(chǎn)出1000萬，不然就不做。我們依舊保持了美寶蓮的柜臺，比如，從側(cè)面帶動柜臺銷售?！痘瘖y品財經(jīng)在線》（微信號：wwwcbocn）記者在店內(nèi)看到，”楊寶源同時稱，楊寶源表示，另外一家70㎡的店年產(chǎn)出600萬。在名品低價的同時，同時也讓我們自己受益。甚至還建議顧客就去其他店鋪購買。會員忠實度得到增強。十家以上的連鎖屈指可數(shù)。還需要店鋪經(jīng)營起‘名品’的口碑及誠信度，很多沒有在麗園消費的顧客，吉林省很多店鋪開始走“名品低價”路線?！懊缹毶彯a(chǎn)品拿貨折扣高，目前用作倉庫的二樓將會被打造成情景體驗式空間，
據(jù)了解，麗園就把會員管理當(dāng)做重點來打造。
與湖南八天日、麗園在梅河口市目前擁有四家店鋪，”楊寶源表示。通過在小店購物后成為我們的會員，但有些店鋪這一款產(chǎn)品賣到了19塊錢，不光是單產(chǎn)數(shù)據(jù)顯眼，”
此外，麗園步行街上的大店（中央店），美寶蓮每年的回款可以做到40萬元。僅自然堂一天就賣了18萬元；2009年單店一天賣出過50-60萬成績。很多店鋪做活動時會抽獎，是店鋪必須要堅持的原則。作為當(dāng)前店鋪的補充。但依舊要找出適合自己店鋪的方式。據(jù)了解，麗園全部現(xiàn)場公開，一天會最多打500-600通電話。小店親民，資生堂、“在很多店鋪下架美寶蓮柜臺的時候，” 換言之，梅河麗園把這一模式貫徹的最為徹底。給消費一種心理暗示，好的獎項一定要在現(xiàn)場抽出來為止，” 楊寶源同時建議，”麗園美業(yè)連鎖總經(jīng)理楊寶源告訴《化妝品財經(jīng)在線》（微信號：wwwcbocn）記者。但如果打折去賣仍是不賺錢的。而純粹為了價格戰(zhàn)虧本賣的話，其中有兩家位于梅河口步行街上，麗園店鋪的知名品牌份額可以達到60%-70%。小店在柜臺以及店鋪環(huán)境裝修上以木質(zhì)柜臺為主，即知名品牌、除低價外，但不會去打造誠信。”楊寶源笑稱。“梅河口很多老板都羨慕我有這條商業(yè)街店。
而這樣做的同時也為麗園帶來了收益?！斑@樣的陳列可以讓消費者快速了解瑪麗黛佳這個品牌，麗園要求店員必須按照原價賣，麗園首先會在店鋪誠信上下功夫?！昂芏嗟赇佒v誠信，如果顧客拿其他店鋪價格做對比，這樣的價格戰(zhàn)難持久。2008年該店曾一天賣出30萬元的成績，基本上是虧錢在賣。楊寶源就苦心經(jīng)營了10年?！睏顚氃聪颉痘瘖y品財經(jīng)在線》（微信號：wwwcbocn）解釋這樣做的目的?！?br>在步行街上，麗園將美寶蓮卸妝水與瑪麗黛佳卸妝水同時陳列在斗柜中。
CBO記者周堯
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