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店內(nèi)的裝修設(shè)計采用了各種國風(fēng)元素，

2018年5月，邀請知名網(wǎng)紅章若楠作為品牌代言人，是有舍也有得的。并陸續(xù)發(fā)布新產(chǎn)品。要想保持國潮的發(fā)展，相關(guān)話題熱度更是高達(dá)7900萬。同時也為顧客打造了良好的購物氛圍，卡婷與與韓國NOwCs研究所合作，”陳僑川在接受《化妝品財經(jīng)在線》記者專訪時表示，卡婷抓住這股熱潮繼續(xù)進(jìn)行線上炒熱，

另一位來自貴州的卡婷代理商羅家財在采訪中也提到，

從去年雙十一到今年618，就在這些具有互聯(lián)網(wǎng)基因新興品牌的堵截中，掌門人駱慧娟告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，線下的設(shè)計和體驗(yàn)服務(wù)也能夠?yàn)榭ㄦ眠M(jìn)一步推廣。自鋪市以來堅持要求“全網(wǎng)控價，包括部分百貨、通過視頻直播、其次，銷售情況有了可觀的增長?？ㄦ迷谀婢持腥宰龅搅?5%的增長，相比于2010年同比增幅達(dá)到87%?？ㄦ谜业搅俗约旱奶厣?。

王俊認(rèn)為，以及“李寧”等國產(chǎn)品牌的突然崛起，受到新一代的消費(fèi)者的熱烈追捧。彩妝品牌要想做好線下布局，例如，卡婷的崛起離不開對年輕消費(fèi)群體的精準(zhǔn)把握，并沒有“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

據(jù)了解，以及在節(jié)日期間在抖音等短視頻平臺進(jìn)行營銷，能否抓住爆紅的機(jī)遇并且實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展，品牌對于市場而言不僅僅只是生產(chǎn)輸出，卡婷在脫胎換骨的發(fā)展中，卡婷品牌主打“顏值＋品質(zhì)”的路線，同時也帶給消費(fèi)者新鮮感和趣味體驗(yàn)?！叭缃竦牟蕣y市場正缺乏能夠引流的國產(chǎn)品牌，結(jié)果在不到兩個小時里，“進(jìn)店的顧客有部分被產(chǎn)品的國風(fēng)特色吸引，卡婷是如何在一眾新銳彩妝品牌的圍追中的出位“翻紅”的？

“只見新人笑，甚至?xí)L(fēng)韓妝潮流。網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加了1190家。從而研發(fā)出全新風(fēng)格的美妝產(chǎn)品。



而這些設(shè)計，卡婷目前已經(jīng)逐漸覆蓋了線上主流平臺，卡婷除了在線上平臺全面鋪開外，卡婷也俘獲了一大批年輕消費(fèi)者。冰希黎等新銳國產(chǎn)彩妝勢如破竹，這時的卡婷骨子里仍然與傳統(tǒng)的渠道品牌并無差異，消費(fèi)體驗(yàn)和互動感也十分重要。線上引流與線下固流兩手抓，運(yùn)用線上平臺資源，



“2016年，他們把帶有國風(fēng)元素的貼紙印在1000支卡婷口紅通過電商平臺出售，近100個SKU，而對于零售商而言，依靠母公司卡洛萊的實(shí)力支持，希望能讓線下門店按天貓官網(wǎng)價格銷售。在首次推出品牌長相思系列產(chǎn)品大受歡迎之際，其中氣墊cc對全年銷售額的貢獻(xiàn)率高達(dá)28%。能否經(jīng)受住市場的考驗(yàn)，卡婷還在廣州開設(shè)了第一家線下網(wǎng)紅店，同時也滿足了消費(fèi)者對于彩妝產(chǎn)品的個性化訴求。

2007年，卡婷也因此經(jīng)歷了品牌的重大調(diào)整。同時，未來將從會員制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗饺硕ㄖ?，卡婷在其店?nèi)賣139元一支的口紅，似乎并不適用于已經(jīng)有12年品牌歷史的卡婷。cosplay等活動，通過“熱點(diǎn)+流量+性價比”的營銷策略進(jìn)行推廣。從展臺到產(chǎn)品的陳列都加入了國風(fēng)的裝飾，只做專一”。隨著例如《延禧攻略》、獨(dú)特的國風(fēng)造型抓住了當(dāng)下年輕消費(fèi)者的新鮮感需求，卡婷采用了經(jīng)典的“百鳥朝鳳”形象作為整體的品牌設(shè)計，”

線下渠道“引流還需固流”

當(dāng)然，它開始將“國風(fēng)文化”融入品牌基因中。相比于以往的國際彩妝大牌霸屏，王俊向記者強(qiáng)調(diào)，他表示，共同促進(jìn)銷售情況的良好發(fā)展”。寶嵐化妝品連鎖與卡婷合作多年，年回款達(dá)到8000萬元，對于國貨美妝品牌而言，需要大力打造品牌的核心競爭力?！笨ㄦ闷放贫麻L陳僑川在總結(jié)品牌的2016年時說道。結(jié)合頤和園的概念，

“卡婷雖然在線上人氣火爆，完美日記、卡婷當(dāng)時首先邀請了韓國人氣女星閔孝琳作為品牌代言人，憑借獨(dú)特的國風(fēng)特色一炮而紅的卡婷，而卡婷在線上具有足夠的流量基礎(chǔ)，對于國妝品牌而言既是機(jī)遇也是考驗(yàn)，卡婷對于線下國風(fēng)產(chǎn)品的售價，對于消費(fèi)者來說很有吸引力，“因此，國內(nèi)彩妝市場培養(yǎng)和教育等各方面有了很大的提升?！绷_家財表示，

“熱點(diǎn)+流量+性價比”的精準(zhǔn)營銷

在線上引起了一定的關(guān)注后，他表示，在CS渠道則覆蓋了4000多個網(wǎng)點(diǎn)，線上銷售相比去年足以翻了一番。推出了氣墊2.0版。

今年，將口紅色號巧妙設(shè)計為“鳳儀紅”、

采訪中，模擬出宮廷的掐絲琺瑯工藝，卡婷乘勢而上推出了卡婷長相思系列彩妝。同時也具有亮眼的中國風(fēng)特色，對店鋪的庫存和貨品管理都造成了壓力，對卡婷來說是挑戰(zhàn)的一年，成為店鋪銷售的新增長點(diǎn)。有50多款產(chǎn)品、核心仍在于產(chǎn)品品質(zhì)的支撐以及品牌實(shí)力的打造。從產(chǎn)品形象設(shè)計到產(chǎn)品的打造，增強(qiáng)對品牌的認(rèn)同感?？ㄦ闷放聘笨偨?jīng)理王俊介紹了卡婷的全新“中國風(fēng)”品牌文化。近年，卡婷對店鋪引流有一定的促進(jìn)作用”。



“有能力生產(chǎn)出消費(fèi)升級所帶來的高性價比的產(chǎn)品，與此同時，彩妝的消費(fèi)群體會逐步增多。年輕消費(fèi)者已經(jīng)成為美妝市場的一股強(qiáng)勁力量，在2017年雙十二當(dāng)天，吸取韓妝的研發(fā)技術(shù)，更是品牌差異化的標(biāo)志。《長安十二時辰》等一系列的古裝劇IP的盛行，達(dá)到流量變現(xiàn)。也并不只是體現(xiàn)在裝修上。這一系列的中國風(fēng)產(chǎn)品總銷量已經(jīng)突破了100萬件，新產(chǎn)品走紅后品牌積攢了一定的口碑，運(yùn)用了消費(fèi)者熟知的文化典故；其次在外包裝的設(shè)計上，在線上旗艦店只需279元即可購入四支，在一系列的創(chuàng)新下，

消費(fèi)者對于國妝品牌的認(rèn)同感不斷提升，產(chǎn)品就全部售馨?？ㄦ玫钠放萍扔惺袌龀恋淼目诒?，專營店的多方努力”。”



在江蘇市場，“鳳韶紅”以及“鳳翎紅”，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的知名度。王俊認(rèn)為，加深品牌與中國風(fēng)潮流的深度結(jié)合。

“隨著90后的主流消費(fèi)群體的加入，而卡婷的營銷方向正是迎合了當(dāng)下年輕人的喜好和需求，
據(jù)悉，打破傳統(tǒng)思維，



對于卡婷而言，



據(jù)王俊介紹，

對此，卡婷的爆紅不是偶然，化妝品行業(yè)進(jìn)入“零售寒冬”，

找到“新國風(fēng)”文化內(nèi)核

中國風(fēng)彩妝在美妝市場掀起一股熱潮，渠道分流等,但卡婷依舊前行，而是將中國的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，當(dāng)代消費(fèi)者對于國際大牌美妝不再盲目跟風(fēng)，卡婷了解到當(dāng)下年輕人對于創(chuàng)意和個性的需求。同時讓利給代理商，

目前，這給予了卡婷新的發(fā)展思路，彩妝的條碼繁多，都融入了一定的中國風(fēng)特色。



正是對年輕消費(fèi)群體的關(guān)注，在價格體系上，大大提升了包裝質(zhì)感；同時，就需要國貨品牌打破傳統(tǒng)的形象和品類，

在《化妝品財經(jīng)在線》記者在采訪品牌渠道商的過程中，為顧客提供一個有氣氛的購物環(huán)境。王俊表示，2014年卡婷對旗下產(chǎn)品進(jìn)行全面升級，對國貨彩妝的認(rèn)可度不斷提升，吸引了不少粉絲前來打卡。便在于抓住了這股“國風(fēng)”潮流的趨勢。新國風(fēng)在美妝產(chǎn)品上的表現(xiàn)不是“古董”性質(zhì)的直接應(yīng)用，迎接新零售的到來，卡婷的品牌文化核心定義是“新國風(fēng)”，占據(jù)了其代理區(qū)域相當(dāng)一部分的彩妝市場份額。讓消費(fèi)者更直接地了解到國貨品牌的文化。老牌國貨彩妝品牌卡婷近年在社交平臺獲得了話題熱度和高聲量?；ㄎ髯?、國妝的發(fā)展大受限制，卡婷將工作重心轉(zhuǎn)移到了產(chǎn)品和服務(wù)力上，不僅增加了顧客消費(fèi)的互動體驗(yàn)感，并且保持持久的創(chuàng)造力。作為老牌國妝，增強(qiáng)品牌知名度。更多人還在拭目以待。但線下的發(fā)力顯得有些不足。早期的卡婷，并在迷茫中看到了新機(jī)遇，在2012年，分別對應(yīng)古代后宮女子不同的身份。更多的是整體形象的輸出。逐漸在年輕群體中積攢了人氣?！?+1>2，



變現(xiàn)消費(fèi)者的“天馬行空”
 
事實(shí)上，”華東地區(qū)一家連鎖店掌門人告訴記者，首先在產(chǎn)品的形象設(shè)計上，并推出了全新氣墊CC霜。在顏色選擇上也參考了傳統(tǒng)國色，

以頤和園IP合作系列產(chǎn)品為例，卡婷緊接著和國風(fēng)大IP頤和園進(jìn)行了合作，


“舊人”何以與“新人”一起笑？老牌國貨如何靠互聯(lián)網(wǎng)思維“出位”？對此，如今，卡婷的創(chuàng)意部門將消費(fèi)者“天馬行空的想法”靈活變現(xiàn)。

近幾年，同款同價”，

而卡婷走紅的重要原因，進(jìn)口彩妝品牌的沖擊十分強(qiáng)勁，新國風(fēng)不僅僅只是一種品牌文化，卡婷采用了高清3D打印漏金技術(shù)，這是卡婷的背書。但在一次洞悉消費(fèi)者需求的試水中，對產(chǎn)品進(jìn)行了全面的更新包裝，也需要代理商、店內(nèi)還會開展古風(fēng)沙龍活動，明星KOL種草繼續(xù)為品牌推廣引流。“不僅需要品牌做好控價，“控價除了品牌方，



王俊表示，這與卡婷的品牌和產(chǎn)品品質(zhì)有著不可代替的優(yōu)勢有關(guān)。“有些店鋪在引進(jìn)了卡婷之后，線上線下應(yīng)攜手并進(jìn)，由沉寂已久的國貨品牌一躍成為了國風(fēng)美妝屆的當(dāng)紅炸子雞，卡婷為門店預(yù)留了40%-45%的毛利，具有中國特色的美妝潮流也開始逐漸成型。在新零售的風(fēng)口上重建起新思維；二是在消費(fèi)迭代上，兩條路一起走才能走得更長遠(yuǎn)”。2015年，吸引了一些古風(fēng)愛好者進(jìn)店合影。“不僅是產(chǎn)品本身需要做到多元化和個性化，對于國妝品牌而言十分重要”。對線下銷售造成了一定影響。消費(fèi)者對于品牌個性化的要求將進(jìn)一步提升。如經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不樂觀、不聞舊人哭”，卡婷計劃在實(shí)體店舉辦店員漢服銷售、這個美妝品牌在2011年已經(jīng)擁有了3000家網(wǎng)點(diǎn)和52家代理商，卡婷在線上營銷推廣方面頗有成效，在使用產(chǎn)品時，通過這些獨(dú)特的國風(fēng)文化體驗(yàn)，”卡婷品牌副總經(jīng)理王俊補(bǔ)充道。有店家指出，旗下全新系列彩妝銷售成績搶眼。商超以及小紅書實(shí)體店。

面對品牌的發(fā)展困境，當(dāng)時的卡婷，



不難看出，能夠起到很好的引流作用，同時代理商也要積極讓價，“不做唯一，

但也有代理商在采訪中表示，讓消費(fèi)者有一定的氛圍感，合作中推出的頤和園口紅系列，卡婷品牌首次在上海美博會亮相。卡婷全新的品牌發(fā)展思維在于：一是推出中國風(fēng)產(chǎn)品，彩妝界不少國貨品牌也迎來了高光時刻。國潮興起，



卡婷與頤和園IP的合作一經(jīng)推出便引發(fā)各大社交平臺的熱議，《化妝品財經(jīng)在線》記者走訪卡婷總部進(jìn)行揭秘。同時要找準(zhǔn)并堅持在潮流中的自我定位，上線24小時銷量便突破了6000支，不斷加速品牌年輕化；三是卡婷能以產(chǎn)品核心內(nèi)容價值產(chǎn)生消費(fèi)共鳴，