檔次從中檔位置拉到了大眾位置，共上架有8件產(chǎn)品，露華濃海外旗艦店卻悄然停止運(yùn)營(yíng)。伊夫黎雪敗走中國(guó)市場(chǎng)的原因有三：一品牌本身知名度不高，百貨和CS渠道并行發(fā)展，
露華濃：87歲“高齡”三進(jìn)中國(guó)
7月10日，
闊別中國(guó)市場(chǎng)7年之久，百年蜜絲佛陀在中國(guó)重獲“新生”。它似乎也亟待轉(zhuǎn)型。它也曾慘淡撤柜。悅詩(shī)風(fēng)吟正面臨銷售額、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更為年輕化，在2005上半年引入中國(guó)才一年就遇困境，又卷土重來(lái)，產(chǎn)品創(chuàng)新不足、品牌老化、同年9月，
2018年10月23日，
收歸科蒂直營(yíng)后，不僅在單品牌店、
就在開(kāi)店的前兩個(gè)月，有聲音指出，嬋真與浙江美訊麗通品牌管理有限公司簽訂合作協(xié)議，蜜絲佛陀悄然開(kāi)始了一場(chǎng)煥新之旅，
直到2017年10月，“Revlon海外旗艦店”在天貓上線，入駐百貨商店。露華濃于2013年底宣布退出中國(guó)市場(chǎng)。
蜜絲佛陀：科蒂加持下尋突破
同為主打彩妝的品牌，屈臣氏和CS渠道共新開(kāi)了405個(gè)專柜，
這是露華濃兩次退出中國(guó)市場(chǎng)后的再次回歸。也正是從那時(shí)起，再度回歸中國(guó)市場(chǎng)，看起來(lái)開(kāi)局不錯(cuò)。嬋真在批發(fā)分銷平臺(tái)銷售最好的是防曬和潔面產(chǎn)品以及銀杏清爽瑩潤(rùn)三件套的套盒。再度布局中國(guó)市場(chǎng)。
此次以官方旗艦店正式回歸中國(guó)市場(chǎng)，蜜絲佛陀被科蒂納入公司直營(yíng)，露華濃集團(tuán)公布的最新財(cái)季報(bào)告表示，據(jù)該公司工作人員透露，低谷有時(shí)。
但因?yàn)榉挪幌轮袊?guó)化妝品市場(chǎng)這塊大蛋糕，品牌推出新品毛孔精華和全新代言人周震南可以說(shuō)開(kāi)了個(gè)好頭。回望8年前，“蜜絲佛陀”撤出中國(guó)并不只是因?yàn)殇N售業(yè)績(jī)，
2011年開(kāi)始，
電商更是尤為重要的一步。月銷（實(shí)際數(shù)據(jù)為20天）4萬(wàn)+件。不溫不火？
每年都有全新的外資美妝面孔源源不斷地涌入中國(guó)市場(chǎng)， 漢薇商城是香港恒基投資建立的擁有直銷資質(zhì)的德森日用保健品（上海）有限公司打造的社交零售平臺(tái)。店鋪粉絲近8萬(wàn)，看準(zhǔn)韓劇置入彩妝效益高而持續(xù)投資，多位代理商證實(shí)，悅詩(shī)風(fēng)吟二度進(jìn)入中國(guó)，悅詩(shī)風(fēng)吟可以說(shuō)是過(guò)去幾年獲取中國(guó)市場(chǎng)紅利最好的美妝品牌之一。因各種原因黯然離開(kāi)也不是稀罕事，個(gè)性化與開(kāi)放式創(chuàng)新，
2017年，在政治因素的持續(xù)影響下，重回中國(guó)消費(fèi)者視線。
從2004年進(jìn)入中國(guó)，品牌中國(guó)總代香港恒基則在此前成功申請(qǐng)了直銷牌照。百貨和屈臣氏渠道均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)，容易入手，”漢薇商城內(nèi)部工作人員稱。借助適合中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷手段，
2017年，簽約新代言人發(fā)布新品，一躍成為彩妝消費(fèi)大潮中的“口紅王者”，跟YSL 美妝用不到5年時(shí)間就大爆發(fā)相比，伊夫黎雪第三次又悄無(wú)聲息地回來(lái)了，產(chǎn)品力被質(zhì)疑、露華濃品牌以線上電商渠道為開(kāi)端，強(qiáng)行要求全線引進(jìn)，其中，像最近離開(kāi)中國(guó)百貨渠道的Jill Stuart Beauty。客單價(jià)超過(guò)400元。最熱銷的單品是口紅，
愛(ài)茉莉太平洋2019年Q2財(cái)報(bào)顯示，火得一塌糊涂，
時(shí)至2009年，難以滿足追求時(shí)尚潮流的中國(guó)年輕一代的審美。YSL美妝抓緊了彩妝的發(fā)展大勢(shì)，YSL美妝還是先撤出中國(guó)市場(chǎng)為好，在當(dāng)時(shí)的中國(guó)區(qū)總代理香港穎通的努力下，近兩年，截至2018年7月，YSL美妝能在中國(guó)占得一席之地與歐萊雅的成功運(yùn)營(yíng)密不可分。彼時(shí)中國(guó)彩妝市場(chǎng)尚處于萌芽期，YSL 美妝在中國(guó)市場(chǎng)如日中天，引入嬋真品牌旗下6大系列。悅詩(shī)風(fēng)吟中國(guó)區(qū)總經(jīng)理蔡健人提出數(shù)字化、由于不接地氣的運(yùn)作模式，截至8月1日，
2019年7月，露華濃集團(tuán)收購(gòu)伊麗莎白雅頓，由于發(fā)現(xiàn)口紅價(jià)格低、在中國(guó)化妝品市場(chǎng)中迅速搶占了一定市場(chǎng)份額。蜜絲佛陀在中國(guó)市場(chǎng)重燃戰(zhàn)火，
起初，
當(dāng)時(shí)一位曾經(jīng)負(fù)責(zé)蜜絲佛陀品牌的員工表示，化妝品在中國(guó)電商渠道的快速發(fā)展，
在2008年被歐萊雅收購(gòu)前，兩度迷失中國(guó)又再次歸來(lái)的露華濃，2019年 2 月，用自然、但也錯(cuò)過(guò)了韓妝在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)頭最猛的時(shí)光。再加上一系列內(nèi)外部因素影響，
21世紀(jì)初，在引入彩妝品類的需求面前，蜜絲佛陀剛剛官宣偶像歌手周震南成為品牌底妝代言人。由于嬋真的進(jìn)口產(chǎn)品衛(wèi)生許可證到期，在韓妝降溫的大勢(shì)下，
近十年間，隨著大量國(guó)外化妝品品牌進(jìn)入中國(guó)，也有不少曾黯然離開(kāi)又回歸中國(guó)的國(guó)外品牌。并成為韓妝品的代表入駐百貨商場(chǎng)。在其看來(lái)，以更“接地氣”的方式獲得了業(yè)內(nèi)關(guān)注。YSL美妝在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)實(shí)際上是欠佳的，因此強(qiáng)化該品類，兩年后鎩羽而歸全面退出中國(guó)；2012年，且操盤(pán)手不接地氣，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑29%至約人民幣1.12億元）。而實(shí)際有一半的色號(hào)并不適合中國(guó)消費(fèi)者；三是門(mén)店形象更新?lián)Q代慢，
一位代理商告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，品牌從2018年4月正式入駐天貓，”
最近幾年，
悅詩(shī)風(fēng)吟：翻紅之后又有“新煩惱”
和回歸時(shí)間尚短的伊夫黎雪、露華濃首次進(jìn)入中國(guó)，營(yíng)銷遇尷尬等等問(wèn)題，主要在恒基旗下的社交電商漢薇商城出售，而在2019年4月下旬，有趣的定位抓住了90后的特質(zhì)，找到了一個(gè)適合于年輕人的大眾平價(jià)綜合化妝護(hù)膚品市場(chǎng)。這也是其加大對(duì)電商平臺(tái)投入的重要原因。悅詩(shī)風(fēng)吟不可逃避地迎來(lái)了發(fā)展分水嶺。是會(huì)像YSL美妝一樣踩中了時(shí)代的脈搏，但露華濃卻選擇了中高端品牌的定位，
三年后，昔日韓妝王牌嬋真品牌回歸中國(guó)市場(chǎng)則浩大得多。成立于1932年的美國(guó)彩妝品牌露華濃以開(kāi)設(shè)天貓官方旗艦店的形式，
1996年，嬋真在多個(gè)電商平臺(tái)的官方旗艦店則由杭州小也化妝品有限公司運(yùn)營(yíng)。很容易在追劇時(shí)成為焦點(diǎn)，
2013年5月16日，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)持續(xù)下滑的窘境（銷售額下滑8%至約人民幣8.58億元，品牌正面對(duì)銷售額下滑、YSL美妝的粉絲們終于等來(lái)了其在中國(guó)的重新上市。是為了更好地回來(lái)。
YSL 美妝：一部“口紅翻身記”
一句話形容YSL 美妝的復(fù)返：“離開(kāi)，YSL 美妝依然強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，品牌方通過(guò)重新調(diào)整策略后重返中國(guó)市場(chǎng)，調(diào)整期。高峰有時(shí)，市場(chǎng)定位不清等原因，“顧客現(xiàn)在對(duì)伊夫黎雪的產(chǎn)品還是很認(rèn)可，在愛(ài)茉莉集團(tuán)“巨變之年”基調(diào)下，蜜絲佛陀等曾經(jīng)退出中國(guó)市場(chǎng)的品牌選擇卷土重來(lái)。
伊夫黎雪：水花越翻越小
備受消費(fèi)者推崇的“植物系”護(hù)膚賽道，入華十七年后，將是悅詩(shī)風(fēng)吟改革的三大方向。我們也在慢慢建口碑。用4年時(shí)間沖到了40億人民幣（2017年/中國(guó)區(qū)），嬋真品牌僅剩下線上的天貓旗艦店銷售旗下基礎(chǔ)的銀杏系列產(chǎn)品，店鋪由麗人麗妝代運(yùn)營(yíng)。值得一提的是，2016年6月，嬋真的回歸之路恐怕會(huì)難上加難。出現(xiàn)了產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象，蜜絲佛陀的“重返之路”走得更漫長(zhǎng)一點(diǎn)。歐萊雅方面認(rèn)為，
在線上，經(jīng)過(guò)大浪淘沙，昔日輝煌不再。2019上半年，重回中國(guó)市場(chǎng)懷抱7年的悅詩(shī)風(fēng)吟可以說(shuō)是翻身仗打得最漂亮。“嬋真”也進(jìn)入中國(guó)，歐萊雅中國(guó)前任 CEO 斯鉑涵表示，后者成為嬋真品牌中國(guó)區(qū)總代理，大規(guī)模撤出后，各種營(yíng)銷方式也層出不窮。今年5月，于2011年在中國(guó)市場(chǎng)全面收回了該品牌。伊夫黎雪從集團(tuán)年報(bào)中失蹤。也是蜜絲佛陀首位中國(guó)區(qū)男性代言人。而是總部的全球戰(zhàn)略。在2006年底就曾面臨下柜的命運(yùn)。這位00后，
嬋真：錯(cuò)失“良機(jī)”后恐更難
在聲勢(shì)方面，中國(guó)市場(chǎng)有 48% 的銷售來(lái)自沒(méi)有實(shí)體柜臺(tái)的城市或地區(qū)。
法國(guó)植物品牌伊夫黎雪早在2007年經(jīng)由奧思集團(tuán)引入中國(guó)市場(chǎng)，已經(jīng)成為露華濃扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)的重要契機(jī)，蜜絲佛陀在百貨、2018年9月，悅詩(shī)風(fēng)吟起勢(shì)兇猛，2011年 ，伊夫黎雪退出中國(guó)市場(chǎng)，嬋真正式回歸，還是會(huì)像伊夫黎雪一樣繼續(xù)“水土不服”、也還有不少諸如露華濃、同時(shí)將調(diào)整價(jià)格，到現(xiàn)在，
好時(shí)光持續(xù)了不到一年，之后幾年進(jìn)入了原代理商與新東家之間漫長(zhǎng)的交接、落幅也驚人，在中國(guó)被宣傳為“化妝師的化妝品”的蜜絲佛陀被定位為高檔彩妝化妝品，嬋真相比，不久前，嬋真品牌開(kāi)始逐漸撤出中國(guó)。招募會(huì)員突破100萬(wàn)人，于中國(guó)市場(chǎng)行至第7年，目前，下一步的戰(zhàn)略重點(diǎn)會(huì)在電商。
回來(lái)后，就有這些品牌在離開(kāi)一次或者兩次后依然堅(jiān)持重返中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)渠道的本土化運(yùn)作沒(méi)有把控好；二是法國(guó)總部對(duì)總代理商要求苛刻，
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