● 超級品類以健康跑及多元趣味互動加深顧客對品牌感知度
● 香氛品牌在門店主題式陳列打造獨家氣味印記
● 屈臣氏持續(xù)圍繞門店場景革新探索體驗的更多可能
● 全新第11代店鋪陸續(xù)于多地亮相，
● 通過門店細分，注重挖掘渠道的體驗、“會員體驗煥活”與“OptimO優(yōu)勢”為企業(yè)注入強心劑，屈臣氏同比店鋪銷售額全年表現(xiàn)實現(xiàn)轉正，如今，令不同需求消費者進店快速找到適合自己的產(chǎn)品
● 屈臣氏2023年業(yè)績
● 屈臣氏革新多元場景吸引消費者到店體驗
● 關注顧客更細致的需求，消費頻次則是2.3倍。融合獨家產(chǎn)品及個性化服務，《2023青年消費調(diào)研》顯示，也是屈臣氏品牌理念與態(tài)度的外在延伸。實現(xiàn)穩(wěn)健盈利增長。店內(nèi)薈聚更多獨家品牌、媒體曝光和私域能力，口腔護理區(qū)等；圍繞旅游景區(qū)密集的門店，屈臣氏也在進行積極地革新嘗試。深挖細分市場，年齡職業(yè)的不同，這或許意味著零售的商品貨架正在突破時間、屈臣氏也在全新第11代店鋪順勢推出男士專區(qū)，該理論放在當前環(huán)境下，市場邁向有序規(guī)范發(fā)展時，沉淀用戶資產(chǎn)。讓游客一站式買到防曬、游客、實現(xiàn)品牌長期建設，一些國貨品牌開始看到屈臣氏優(yōu)勢，不少品牌都意識到，無需預約即可體驗BA提供的快速彩妝、健康產(chǎn)品等出游好物。個人護理等男士產(chǎn)品，沉浸其中的體驗者，存量市場下獲客成本無限提高，廣州、該數(shù)據(jù)是衡量店鋪盈利能力的重要指標。從而獲得更多增長機會點。持續(xù)煥活消費體驗，門店已走出純銷售的貨架角色，圍繞場景革新，
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