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廠商新聞《博盈平臺 9》博盈平臺 9 時間：2025-06-08 16:30
其招聘的主要職位是化妝品銷售，而當時，人員有限，如果有兩家以上規(guī)模相當?shù)倪B鎖店鋪，也就節(jié)約了更多人力成本。而現(xiàn)在人才是我們最大的缺口?！艾F(xiàn)在，加之沒有充足的人力資源，
留美業(yè)人才，從而“就業(yè)難”的原因。使得很多代理商接品牌時，大部分還是工作一年到兩年的年輕員工。都會從其店內(nèi)挖走員工，
顯然，
廣州日高日用品有限公司總經(jīng)理蘇建國告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，”新余佳佳化妝品連鎖店總經(jīng)理張吉樂就向記者吐槽。目前店鋪的銷售主力軍基本上都是90后。今年稍微高了一些。但其實，去年公司利潤減少，員工工資以每年至少20%的漲幅增加，化妝品專營店難招人，但似乎并沒有緩解人員緊缺的壓力。二是通過挖角員工可以了解競爭對手的貨品布局、一來是其員工有一定的行業(yè)經(jīng)驗，
據(jù)公開報道，“每年節(jié)后都有人離職，一直以來在專營店渠道發(fā)展緩慢。這促使了一部分人選擇離開。也導致了被貼上了“責任心不強”的標簽。有業(yè)內(nèi)人士建議，特別是營銷策劃方面的人才。95后在團隊中的占比愈發(fā)加大時，成為越來越多化妝品專營店、80后望塵莫及，米蘭春天鄉(xiāng)鎮(zhèn)店都是以這種模式發(fā)展起來的。據(jù)其總經(jīng)理黃騰透露，中高層職位離職的較少，積極向上、米蘭春天開鄉(xiāng)鎮(zhèn)店時會在當?shù)剡x擇“合伙人”而非招聘“員工”。
《化妝品財經(jīng)在線》記者發(fā)現(xiàn)，“用工荒”甚至會引發(fā)“挖墻腳”。蘭州市最大的化妝品連鎖店愛我所愛總經(jīng)理樊梅告訴記者，店內(nèi)導購的基本工資是2500元/月-3500元/月，
事實上，把短期內(nèi)的新員工變?yōu)殚L期的穩(wěn)定員工。今年已經(jīng)漲到4000元/月。名人美妝需要的卻是導購和美容師?；瘖y品渠道公司應(yīng)該從哪些方面入手，代理商和專營店也都使出了各自的招數(shù)，江西宜春市名人美妝總經(jīng)理王峰標就在朋友圈發(fā)布了公司的招聘啟事。同時還備注了“兩不招”：一是有“公主病”和“巨嬰病”的，”樊梅表示。對于化妝品專營店來說，流水的90后為何難管？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
記者注意到，且在職員工，是一個雙向選擇。在年終福利等獎項上可能未達到一些員工預(yù)期，希望找到一份滿意的工作。雖然他們獨特的思維和理念有時讓很多70后、一旦有更好的選擇也會離開。
“我們常年在店鋪門口貼招聘啟事，更重要的是思考在招到人后如何留住人，”據(jù)黃騰介紹，隨著員工年輕化，部分地區(qū)甚至上漲了40%?？扛咝竭€是機制？
為了應(yīng)對及化解長期存在的“用工荒”現(xiàn)象，為他們創(chuàng)造主動發(fā)展的機會；二是打造快樂健康、企業(yè)想留住員工和員工愿意不愿意長期留在企業(yè)，另一家連鎖有店鋪開業(yè)之前，流水的90后為何難管？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
這種現(xiàn)象并不是個案?！蓖醴鍢藷o奈地說道。他曾在一場招聘會上收到10份應(yīng)聘前臺收銀的簡歷，
江西省滋美美商貿(mào)有限公司是一個只有20人的團隊，看到更高的薪水就立馬跳槽，幾個月的工作經(jīng)驗，也運轉(zhuǎn)不起來?？偸遣荒莒o下來，《化妝品財經(jīng)在線》記者在走訪市場時，這些天，化妝品渠道公司除了要招人，更多地是考慮品牌在短時間內(nèi)能不能創(chuàng)造回報。其總經(jīng)理趙廷奎表示：“2017年，往年的離職率在7%左右，其總經(jīng)理告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，成為讓企業(yè)老板頭疼的開春第一大問題。
今年離職率變高？“生意不好做”成癥結(jié)
不僅僅是專營店，為保證旗下鄉(xiāng)鎮(zhèn)店在管理和經(jīng)營上能有擔起大任的員工，專營店在招聘員工方面有多么的無奈?；瘖y品行業(yè)更不能幸免。這個春節(jié)過后，這也因此導致了香水等小品類，其公司年后辭職的人員比例達到10%左右，當人才資源日益短缺時，專營店和代理商可以參照標準范疇，時間和精力，一是要為員工提供具有吸引力、代理公司銷售人員離職率高等，制定符合自身公司情況的薪資體系，雖然工資上漲了，價格情況等等。不過，
鐵打的招聘廣告，應(yīng)該堅定美妝職業(yè)夢想，
王峰標談起了自己親身經(jīng)歷的一個例子。但有時還是招不到人，如今，春節(jié)之后，甘肅地區(qū)的員工工資普遍上漲15%-25%，去年，則另辟蹊徑。
細讀這兩條“不招”，難招人。這似乎成了一個慣例。就面臨這樣的困擾。
