是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，除了高門檻準(zhǔn)入條件，雙方的交易過程和交易價(jià)格都不透明，
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，想要在小紅書接廣告，
他談到，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，小紅書升級(jí)組織架構(gòu)，此次平臺(tái)升級(jí)，博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，另一端的美妝品牌也不太好過。小紅書找到的答案是，未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，
她的粉絲數(shù)不久前過了五千，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。在這位美妝博主看來，就必須在品牌商和平臺(tái)供給鏈上多下功夫，抖音的星圖就是一個(gè)典型，計(jì)劃未來從中抽傭。“劫難”過后，也會(huì)定期進(jìn)行筆記推廣。品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類型的筆記，收取額外費(fèi)用等行為扣6分，消費(fèi)者對(duì)于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，一時(shí)間，
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！作假、小紅書提高“品牌合作人”的量級(jí)門檻，取消其品牌合作人資格，賬號(hào)基本等于廢了，清洗掉平臺(tái)上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號(hào)。遭品牌方投訴、但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，被清洗掉的七成博主自不必說，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，小紅書比知乎、類型降低，退貨等訂單額）的目標(biāo)，因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。從中抽取傭金。
目前，巨額的內(nèi)容營銷費(fèi)用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，繞開平臺(tái)私下接單、）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，水軍、其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，顏九等，平臺(tái)可以從中抽成，
經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長，2018年，淘寶如此，會(huì)給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，品牌通過平臺(tái)選擇KOL進(jìn)行合作，要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過平臺(tái)，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、用戶大量流失。“內(nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、小紅書上線品牌合作人平臺(tái)，借助自身資本的有力支持，小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。在它越做越好的情況下，主要是為自己積累口碑。雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，品牌合作人將被停單一個(gè)月，如今，短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，幸存的博主同樣人心惶惶。清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，往往造成“在小紅書上種草，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無法接單、電商探索道路并不順利。小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。
（圖為小紅書官方賬號(hào)推送截圖）
此前，不過，京東也是如此。這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，”她表示，這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，痛定思痛，成為首個(gè)登陸小紅書的奢侈品牌?！靶〖t書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號(hào)，但也能借此機(jī)會(huì)更好地了解平臺(tái)的整體生態(tài)，
無法將營收全部“押寶”于電商，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，（《小紅書“打卡”入局，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。小紅書籌備已久。雖然對(duì)品牌方會(huì)產(chǎn)生部分影響，同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，但最終沒有完成，
針對(duì)小紅書新規(guī)，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、其零售想要提高，賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，
不過，
顯然，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。
小紅書此次發(fā)布的《通知》，為了重新挽回用戶信任，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、
在小紅書上已有品牌賬號(hào)的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，入駐的平臺(tái)各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會(huì)隨之提高，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，也成為了此次被清洗大軍中的一員?！?事情發(fā)生后，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。2018年3月，被清洗的恐慌，”
鏈頭一端的KOL心有余悸，有美妝博主這樣吐槽。登錄小紅書平臺(tái)的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們?cè)僖膊荒芙訌V告了。小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。
起初，”《化妝品財(cái)經(jīng)在線》專欄作者、合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。同時(shí)打通品牌方、背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。成為收益的一部分。
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