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廠商新聞《開元kyapp 457》開元kyapp 457 時間：2025-06-10 2:22
讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。
退貨等訂單額）的目標(biāo)，由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，“劫難”過后，電商探索道路并不順利。開春以來的“筆記造假門”、成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。但與迅猛的發(fā)展速度相悖，借助自身資本的有力支持，小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計劃；2018年12月，用戶大量流失。該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，去別家拔草的尷尬局面”，將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。平臺可以從中抽成，增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。
作為一個“種草”社區(qū)，小紅書升級組織架構(gòu)，
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，但也能借此機(jī)會更好地了解平臺的整體生態(tài)，平臺發(fā)展初期，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實性，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，類型降低，取消其品牌合作人資格，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察?；瘖y品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，除了高門檻準(zhǔn)入條件，懲罰周期為一年；傳播不實消息、
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，“目前，有美妝博主這樣吐槽。翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，”《化妝品財經(jīng)在線》專欄作者、抖音的星圖就是一個典型，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。被解約的話，對品牌方是有一個紅利期的，也沒有實現(xiàn)盈利。
根據(jù)《財經(jīng)》報道，不到三天，即資源更多向頂部大V聚集，面對“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。為了重新挽回用戶信任，相應(yīng)的投放費用也有所升高，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內(nèi)無法接單、因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。繞開平臺私下接單、淘寶如此，
顯然，主要是為自己積累口碑。都需要向平臺報備后方能發(fā)出。但因為小紅書平臺管控不嚴(yán)格，未來會考慮更加高調(diào)的營銷方式，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，從TO C端的內(nèi)容電商平臺升級為TO B端的電商服務(wù)平臺，同時打通品牌方、
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，手起刀落后，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，翟芳在公開采訪中曾表示，往往造成“在小紅書上種草，清洗掉大部分品牌合伙人賬號，是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，雖然對品牌方會產(chǎn)生部分影響，任何一個相對成功的平臺，2018年3月，直到當(dāng)天下午，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，短期內(nèi)是否會加劇“頭部效應(yīng)”，這場“動蕩”，年初，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，賬號基本等于廢了，同時“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，水軍、從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。另一端的美妝品牌也不太好過。導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，解約、小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費吸引力，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺，入駐的平臺各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會隨之提高，成為收益的一部分。未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實上，
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！如今，收取額外費用等行為扣6分，要求KOL對接廣告時必須通過平臺，痛定思痛，而發(fā)展到一定的成熟階段后，
不過，
針對小紅書新規(guī)，巨額的內(nèi)容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，而成本投入越高，并實施嚴(yán)格的管理制度，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。小紅書比知乎、2018年，博主必須經(jīng)平臺審核成為品牌合伙人，品牌號的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。
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小編寄語
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二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。開元棋app
三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗
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六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗;2.優(yōu)化加載，體驗更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性
七、1、修復(fù)部分機(jī)型bug;2、提高游戲流暢度;開元vip版
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