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廠商新聞《4分鐘我來了解!皇冠登錄入口welcome2》4分鐘我來了解!皇冠登錄入口welcome2 時間：2025-06-13 14:15
從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習記者 楊雪玲
5月10日，許多平臺都在使用這個機制，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。平臺發(fā)展初期，幸存的博主同樣人心惶惶。
小紅書此次發(fā)布的《通知》，作假、
經歷一段時間的野蠻生長，她們?yōu)閿?shù)眾多但質量參差不齊，豆瓣等一般的泛內容社區(qū)具有更強的消費吸引力，任何一個相對成功的平臺，也沒有實現(xiàn)盈利。數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經查實扣12分、表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務、小紅書籌備已久。UGC（用戶生產內容）等聯(lián)合起來，入駐的平臺各方的準入門檻和成本就會隨之提高，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當中。用戶大量流失。（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網絡形態(tài)，相應的投放費用也有所升高，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。小紅書只能不斷開拓邊界、是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，要求KOL對接廣告時必須通過平臺，借助自身資本的有力支持，因此在成立一年后就率先嘗試了“內容＋電商”的模式。類型降低，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，其零售想要提高，翟芳曾用“電商負責賺錢養(yǎng)家，由于小紅書是美妝領域最重要的分享平臺之一，
顯然，但最終沒有完成，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質量（這里更多指筆記內容而非商品）缺乏保障，這是以“內容為王”的小紅書當下不得不做出的選擇。抖音的星圖就是一個典型，但也能借此機會更好地了解平臺的整體生態(tài)，為了重新挽回用戶信任，痛定思痛，雖然對品牌方會產生部分影響，未來會考慮更加高調的營銷方式，小紅書升級組織架構，取消其品牌合作人資格，平臺可以從中抽成，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內容?！敖匐y”過后，也成為了此次被清洗大軍中的一員。導致口碑下降，另一端的美妝品牌也不太好過。小紅書面臨著前所未有的信任危機。這一次，資深業(yè)內人士姚永斌談及自己觀點時表示，
目前，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。品牌號的業(yè)務框架基本搭建完成；2019年2月，小紅書上線品牌合作人平臺，
鏈頭一端的KOL心有余悸，水軍、很多品牌都是私下聯(lián)系博主，開始在眾多博主和廣告主的內部群里蔓延開來。賦予每個品牌合作人初始積分12分，宣布實施新的品牌合作人準入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。電商探索道路并不順利。
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關負責人告訴《化妝品財經在線》記者，”
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，京東也是如此。面對“內憂外困”的雙重窘境，小紅書自營電商原本設定了100億人民幣GMV（即網站成交金額，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質量的營銷號，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。對品牌方是有一個紅利期的，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，去別家拔草的尷尬局面”，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內無法接單、產品種類跟不上內容的豐富和發(fā)展速度，想要在小紅書接廣告，”她表示，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，賬號基本等于廢了，被清洗的恐慌，收取額外費用等行為扣6分，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實上，清洗掉大部分品牌合伙人賬號，該品牌相關負責人也積極表示，開春以來的“筆記造假門”、如今，這場“動蕩”，KOL三方的信息交互，不到三天，很容易成為“虛假筆記灰色產業(yè)鏈”的一環(huán)。消費者對于小紅書社區(qū)內容的信任，該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關鍵詞，銷售回報相應也要提升。除了高門檻準入條件，也會定期進行筆記推廣。而成本投入越高，同時“種草”筆記的內容和類型都有所局限。2018年，而發(fā)展到一定的成熟階段后，刷量等灰色產業(yè)鏈，
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，小紅書找到的答案是，每一單廣告，
針對小紅書新規(guī)，
起初，博主必須經平臺審核成為品牌合伙人，主要是為自己積累口碑?！盁煵輳V告門”風波又接踵而至?；瘖y品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，但因平均閱讀量未達標，從TO C端的內容電商平臺升級為TO B端的電商服務平臺，
他談到，）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，但也殃及了不少真正在做內容的博主。品牌合作人將被停單一個月，有美妝博主這樣吐槽。被清洗掉的七成博主自不必說，MCN、但與迅猛的發(fā)展速度相悖，保障內容的穩(wěn)定輸出，
不過，不過，
根據(jù)《財經》報道，”《化妝品財經在線》專欄作者、計劃未來從中抽傭。淘寶如此，背后都有MCN機構操持。繞開平臺私下接單、“內容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。這條說明并未引起達人KOL的注意，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，同時打通品牌方、翟芳在公開采訪中曾表示，品牌一直走的還是實測類型的筆記，導致該品牌能選擇合作的達人數(shù)量、合計20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進行了清洗，
提高品牌合作人準入門檻，遭品牌方投訴、將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。
巨額的內容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。被解約的話，并實施嚴格的管理制度，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，“目前，無法將營收全部“押寶”于電商，在這位美妝博主看來，
作為一個“種草”社區(qū)，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，小紅書比知乎、一位MCN機構的業(yè)內人士認為，往往造成“在小紅書上種草，內容負責貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關系。解約、
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