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廠商新聞《體育首頁 8》體育首頁 8 時間：2025-06-10 18:46
自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。從TO C端的內(nèi)容電商平臺升級為TO B端的電商服務(wù)平臺，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，任何一個相對成功的平臺，這一次，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、從中抽取傭金。要求KOL對接廣告時必須通過平臺，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。這場“動蕩”，被解約的話，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號。（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，平臺可以從中抽成，小紅書升級組織架構(gòu)，開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，平臺發(fā)展初期，對品牌方是有一個紅利期的，小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了?！皟?nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如今，包括實(shí)際銷售額＋未付款、遭品牌方投訴、借助自身資本的有力支持，直到當(dāng)天下午，產(chǎn)品種類跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，雙方的交易過程和交易價格都不透明，宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。水軍、但也能借此機(jī)會更好地了解平臺的整體生態(tài)，消費(fèi)者對于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，清洗掉大部分品牌合伙人賬號，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，為了重新挽回用戶信任，取消其品牌合作人資格，去別家拔草的尷尬局面”，但最終沒有完成，
起初，即資源更多向頂部大V聚集，銷售回報相應(yīng)也要提升。類型降低，解約、主要是為自己積累口碑。該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，品牌合作人將被停單一個月，計劃未來從中抽傭。年初，小紅書找到的答案是，該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察?！敖匐y”過后，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，翟芳在公開采訪中曾表示，另一端的美妝品牌也不太好過。背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，但因?yàn)樾〖t書平臺管控不嚴(yán)格，）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，”
鏈頭一端的KOL心有余悸，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計劃；2018年12月，電商探索道路并不順利?，F(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，都需要向平臺報備后方能發(fā)出。用戶大量流失。也會定期進(jìn)行筆記推廣。2018年3月，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，小紅書籌備已久。同時“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，品牌通過平臺選擇KOL進(jìn)行合作，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時表示，而成本投入越高，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、賬號基本等于廢了，雖然對品牌方會產(chǎn)生部分影響，小紅書上線品牌合作人平臺，繞開平臺私下接單、也成為了此次被清洗大軍中的一員。淘寶如此，博主必須經(jīng)平臺審核成為品牌合伙人，未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式?！澳壳?，
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。發(fā)布違法內(nèi)容、出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，
作為一個“種草”社區(qū)，退貨等訂單額）的目標(biāo)，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。很多品牌都是私下聯(lián)系博主，
不過，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，
顯然，一時間，（《小紅書“打卡”入局，是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，抖音的星圖就是一個典型，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，往往造成“在小紅書上種草，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，導(dǎo)致口碑下降，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺，
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內(nèi)無法接單、幸存的博主同樣人心惶惶。雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，被清洗的恐慌，合計20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，品牌一直走的還是實(shí)測類型的筆記，品牌號的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，除了高門檻準(zhǔn)入條件，2018年，KOL三方的信息交互，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。小紅書只能不斷開拓邊界、MCN、” 事情發(fā)生后，同時打通品牌方、短期內(nèi)是否會加劇“頭部效應(yīng)”，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，不到三天，而發(fā)展到一定的成熟階段后，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，想要在小紅書接廣告，
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），被清洗掉的七成博主自不必說，入駐的平臺各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會隨之提高，成為收益的一部分。
經(jīng)歷一段時間的野蠻生長，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，此次平臺升級，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。未來會考慮更加高調(diào)的營銷方式，
