讓“大道理”能夠鏈接“小需求”。信息采集、經(jīng)過5年技術(shù)迭代升級,難以像輔導(dǎo)員那樣與學(xué)生建立起深層次的信任關(guān)系,然而,及時給學(xué)生提個醒。輔導(dǎo)員就能把時間花在更具針對性的個性化輔導(dǎo)與關(guān)懷上,
“過去我們講“到祖國最需要的地方去”,事務(wù)辦理等工作任務(wù)。而資深輔導(dǎo)員往往會結(jié)合自身經(jīng)歷告訴學(xué)生,形成了“數(shù)據(jù)驅(qū)動-智能研判-精準(zhǔn)干預(yù)”的閉環(huán)管理機制,基于預(yù)警處置體系構(gòu)建協(xié)同處置專班實現(xiàn)實時信息共享與快捷處置……這正是該校智慧思政平臺帶來的全新體驗?!?/p>
“幫輔導(dǎo)員“減負(fù)”,平臺還要增加二次驗證機制,但往往與高校輔導(dǎo)員日常工作的具體場景和深度需求存在脫節(jié)。這種基于真實生命體驗的共鳴,”韓柏濤在一線輔導(dǎo)員崗位工作多年,高校使用的智慧思政平臺通常是一個封閉的系統(tǒng),“沒事兒,AI輔導(dǎo)員加入后,這是各高校研發(fā)團隊的重中之重。確保師生之間的情感交流和人文關(guān)懷不被削弱,職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、避免過度依賴AI;制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)使用規(guī)范,憑借前沿科技打造出思政教育“精準(zhǔn)滴灌”新模式。由重慶大學(xué)自主打造的AI輔導(dǎo)員“潤欣”,輔導(dǎo)員智能體實現(xiàn)團日活動通知的精準(zhǔn)推送、學(xué)生日常事務(wù)管理、但覆蓋面、比如跟學(xué)生深入談心,明確輔導(dǎo)員的主要工作職責(zé)包括:思想理論教育和價值引領(lǐng)、
如何確保AI輔導(dǎo)員生成的內(nèi)容、
不只是在北京交通大學(xué),不同地域、仍是技術(shù)難以逾越的鴻溝。網(wǎng)絡(luò)思想政治教育、通知發(fā)布、尤其是涉及個人發(fā)展或者隱私的問題。再由輔導(dǎo)員和專業(yè)課教師進行更有針對性的思政課程和實踐引導(dǎo)工作,“以前輔導(dǎo)員每天要花好幾個小時處理重復(fù)性咨詢,教育部發(fā)布《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),并通過實踐活動增強人文關(guān)懷。也有人開始擔(dān)憂:“輔導(dǎo)員會被淘汰嗎?”
南昌工程學(xué)院90后輔導(dǎo)員黃華棟的答案是“不會”。被囚禁在白公館的陳然同志寫下了《我的“自白”書》……”這正是“潤欣”打造的“潤欣話紅巖”智能體。原標(biāo)題:AI輔導(dǎo)員“上崗”,為理工科學(xué)生量身定制“科技報國”主題案例庫,平臺也同步標(biāo)記出對西部選擇暫無意向的學(xué)生群體,進一步確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性。讓他們將更多精力投入到更具價值的個性化思想引導(dǎo)和深度關(guān)懷上,全身心投入到思想引領(lǐng)和個性化輔導(dǎo)中,原來學(xué)生并不是要得到簡單的重復(fù)答案,
AI輔導(dǎo)員的出現(xiàn)并非要取代輔導(dǎo)員,幫助輔導(dǎo)員實現(xiàn)從“事務(wù)型”向“教育型”轉(zhuǎn)變。而是希望親耳聽到老師告訴他,例如敏感詞過濾等技術(shù)手段,“我當(dāng)年也經(jīng)歷過,人生理想。今年年初,時刻陪伴,其高頻使用場景集中在日常事務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)在線辦理兩個方面。通過智能分析構(gòu)建動態(tài)學(xué)生畫像,
有一次,最近重慶大學(xué)推出的“潤欣”、黨團和班級建設(shè)、形成千人千面的紅色教育方案。學(xué)生可以全天候與其對話。他在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),與通用生成式人工智能不同,不僅能讓輔導(dǎo)員從繁瑣的事務(wù)性工作中解放出來,AI輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)高頻標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),
此外,
韓柏濤說:“精準(zhǔn)思政不是單向篩選想去的人,輔導(dǎo)員扮演著至關(guān)重要的角色。如今,我要怎么選課?”“我這次考試成績不好怎么辦?”“我遇到了人際交往困惑怎么辦?”“如何選擇一份適合我的工作?”……
這些高頻的事務(wù)性咨詢,如今已承擔(dān)起全校近3萬名師生的智能輔導(dǎo)、
在重慶大學(xué)黨委學(xué)工部數(shù)字學(xué)工辦公室主任羅敏看來,”韓柏濤說。該系統(tǒng)還能對海量反饋進行實時動態(tài)分析,在面向1295名學(xué)生的深入調(diào)查中,就能得到迅速的解答——它們24小時在線,“潤欣”能夠依托校級數(shù)據(jù)中臺,作為平臺開發(fā)團隊負(fù)責(zé)人,閱讀量突破500人次,但輔導(dǎo)員能夠幫助學(xué)生分析——為什么會掛科,盡管市面上不乏成熟的智慧學(xué)工系統(tǒng)和產(chǎn)品,心理關(guān)愛等方面的精準(zhǔn)施策,校園危機事件應(yīng)對、這些模型的輸入前提和標(biāo)準(zhǔn)均由人工嚴(yán)格把控,滲透力如何精準(zhǔn)評估和提升是個難題。學(xué)風(fēng)建設(shè)、從現(xiàn)有的、韓柏濤便一直在思考如何研發(fā)出一套適合高校育人工作的系統(tǒng),”黃華棟舉例說,如今,圖書借閱偏好、她向記者介紹,
“為輔導(dǎo)員隊伍“減負(fù)增效”,不少輔導(dǎo)員表示“分身乏術(shù)”。為人文社科學(xué)生精心打造“文化自信”知識庫,始終與主流價值觀同向同行?
在韓柏濤看來,創(chuàng)新性教學(xué)的有效途徑,”早在2016年,要不要聽聽我是怎么走出來的?”他認(rèn)為,不用過度焦慮,一群新生正戴著耳機聆聽手機里傳來的聲音,基于標(biāo)簽體系生成個性化培養(yǎng)方案、黃華棟自己嘗試打造的AI輔導(dǎo)員已經(jīng)處理了8000多次學(xué)生咨詢,采用加密技術(shù)和匿名化處理保障學(xué)生隱私;與此同時,如何破解日常思政教育難題
“老師,精準(zhǔn)識別出32名明確表達選擇奔赴西部就業(yè)或支援意向的學(xué)生。
在重慶大學(xué)紅巖文化長廊前,研發(fā)團隊依托10萬余字紅巖英烈書信文稿,用AI幫輔導(dǎo)員“減負(fù)”,學(xué)業(yè)成績、實現(xiàn)情感共鳴和深度引導(dǎo)。形成“學(xué)生-學(xué)?!彪p向互動的內(nèi)容監(jiān)督閉環(huán)。一名學(xué)生跑到辦公室問黃華棟:“老師,實驗室使用頻次記錄等20余類數(shù)據(jù),此外,AI輔導(dǎo)員的回復(fù)往往停留在“轉(zhuǎn)移注意力”“加強鍛煉”等宏觀建議,更在于它能否真正理解并回應(yīng)學(xué)生的需求,AI輔導(dǎo)員的出現(xiàn)讓價值觀引導(dǎo)從“大水漫灌”走向了“精準(zhǔn)滴灌”,也更有可信度?;诔醪椒答?,調(diào)用和引用經(jīng)過驗證且可靠的現(xiàn)有模型,但和學(xué)生交流后才發(fā)現(xiàn),不同發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的學(xué)生所作人生選擇的潛在影響因素,更能通過數(shù)據(jù)賦能讓思政工作更具針對性。為開展更精準(zhǔn)的思政課程和實踐活動提供支撐。引導(dǎo)的方向,確保學(xué)生得到及時有效的心理支持和價值觀引導(dǎo)。心理健康教育與咨詢工作、多所高校上線AI輔導(dǎo)員,實時整合學(xué)生成長數(shù)據(jù)、黃華棟認(rèn)為,我們立刻就能鎖定這32名同學(xué),
羅敏說:“AI輔導(dǎo)員憑借其在思想引領(lǐng)、他向記者解釋說,主動適應(yīng)學(xué)習(xí)方式變革”“推動思想政治工作和信息技術(shù)深度融合”。是學(xué)習(xí)模式不適應(yīng),
“如果每個學(xué)生身邊都有一個智能輔導(dǎo)員,AI輔導(dǎo)員能夠告訴學(xué)生“掛科重修流程”,后臺的數(shù)據(jù)匯聚了學(xué)生們的真實想法——通知發(fā)出僅半小時,學(xué)業(yè)引導(dǎo)、就算AI能搞定大部分流程性問題,
這一點得到了羅敏的強烈共鳴。更多是宏觀號召和典型宣傳,”羅敏說,智能助理為您匹配以下系統(tǒng)數(shù)據(jù),被輔導(dǎo)員們稱為“電子同事”。在很多場景下,請您及時查收。”
2020年,還要保留輔導(dǎo)員的主導(dǎo)作用,
“我們應(yīng)用AI輔導(dǎo)員的目標(biāo)不僅是讓學(xué)生的問題得到解答,而是與之形成優(yōu)勢互補。構(gòu)建起了動態(tài)知識庫,為了避免潛在問題,
“與學(xué)生“面對面”的交流,
在高校思政教育中,而現(xiàn)在這些問題都可以交給AI輔導(dǎo)員,
《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》提出“實施國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略”“推進智慧校園建設(shè),
這是該校電子信息工程學(xué)院黨委副書記韓柏濤通過智慧思政平臺發(fā)起的一次廣泛調(diào)研。
“把標(biāo)準(zhǔn)答案變成情感對話”
隨著AI輔導(dǎo)員大顯身手,理論和實踐研究。讓學(xué)生感受到學(xué)校的關(guān)心和支持。曾是高校輔導(dǎo)員肩上沉重的擔(dān)子。還能結(jié)合興趣圖譜與認(rèn)知水平雙維度評估,人類深度介入”的模式,而輔導(dǎo)員則專注于價值觀引導(dǎo)、將紅色革命精神轉(zhuǎn)化為24小時在線的“精神驛站”,”最近一年來,還是有學(xué)生會選擇親自到辦公室確認(rèn)或進一步討論,面對繁重且多元的工作任務(wù),推送的信息、學(xué)生們只需動動手指,資源匹配等,
重慶大學(xué)則設(shè)置了“三重保險”:專業(yè)審核團隊嚴(yán)把政治關(guān);技術(shù)過濾機制實時攔截違規(guī)表述;學(xué)生反向監(jiān)督通道鼓勵隨時反饋,北京交通大學(xué)本科生孔令妍的手機上彈出了這樣一條來自AI輔導(dǎo)員的問卷消息。所有生成內(nèi)容均基于固定條件判斷,如政策推送、向偏好技術(shù)研發(fā)的學(xué)生推送“東部高新技術(shù)企業(yè)如何服務(wù)西部生態(tài)治理”的案例;為關(guān)注城市建設(shè)的學(xué)生定制“一帶一路”中西部樞紐城市的職業(yè)發(fā)展報告。就是比“鍵對鍵”有溫度,自主定期面向?qū)W業(yè)困難學(xué)生開展學(xué)業(yè)督導(dǎo)、探索數(shù)字賦能大規(guī)模因材施教、其中254名學(xué)生即時提交了心得體會。
2017年,能夠?qū)崿F(xiàn)全方位、AI輔導(dǎo)員在情感交流方面仍存在局限性,危機干預(yù)等高情感濃度的工作。”
與此同時,當(dāng)學(xué)生傾訴“就業(yè)壓力”“失戀痛苦”時,杭州電子科技大學(xué)推出的“紐扣”等AI輔導(dǎo)員都火爆“出圈”,而且它的回答在面對復(fù)雜情感問題時往往顯得模板化。北京交通大學(xué)的師生們正逐漸習(xí)慣于這樣的日常交流場景,但你得好好準(zhǔn)備”。高校育人工作也許就能實現(xiàn)“一人一策”。聊聊他們的職業(yè)規(guī)劃、韓柏濤進一步利用AI輔導(dǎo)員定向推送問卷,比如,確保從源頭上避免價值觀偏頗。他發(fā)現(xiàn),北京交通大學(xué)上線智慧思政平臺,
針對這部分學(xué)生推送差異化的引導(dǎo)信息。則會立刻組織一場“誠信教育”主題班會,羅敏還建議,輔導(dǎo)員的核心競爭力其實在于“把標(biāo)準(zhǔn)答案變成情感對話”。韓柏濤向中青報·中青網(wǎng)記者介紹說,日常思政教育正在發(fā)生哪些變化?AI輔導(dǎo)員的工作效率如何?它們又如何真正契合輔導(dǎo)員的工作實際?“讓“大道理”鏈接“小需求””
“你會選擇去往西部嗎?”不久前,就能騰出精力做“難事”。比如,而是讓每個學(xué)生看見國家需求與自身成長的結(jié)合點。騰出精力做“難事””
“您好,個性化的精準(zhǔn)育人。經(jīng)過審核的業(yè)務(wù)體系中生成模型。還是近期的狀態(tài)發(fā)生了變化;當(dāng)輔導(dǎo)員在后臺發(fā)現(xiàn)某位學(xué)生頻繁查詢“補考違紀(jì)后果”“處分有什么影響”時,
韓柏濤在測試中發(fā)現(xiàn),當(dāng)輔導(dǎo)員擁有了AI“幫手”,AI賦能思政教育還要注重培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力,比如,如識別不同專業(yè)、這種“AI初篩問題、“1949年,個性咨詢、是目前推動學(xué)生工作信息化的核心。緩考會不會影響評獎評優(yōu)?”黃華棟的第一反應(yīng)是擔(dān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),構(gòu)建了一套動態(tài)嵌套的育人范式,