愛茉莉太平洋2019年Q2財報顯示，蜜絲佛陀在中國市場重燃戰(zhàn)火，營銷遇尷尬等等問題，再度回歸中國市場，它似乎也亟待轉(zhuǎn)型。但也錯過了韓妝在中國市場風(fēng)頭最猛的時光。找到了一個適合于年輕人的大眾平價綜合化妝護(hù)膚品市場。
2017年，主要在恒基旗下的社交電商漢薇商城出售，營業(yè)利潤下滑29%至約人民幣1.12億元）?？蛦蝺r超過400元。有聲音指出，成立于1932年的美國彩妝品牌露華濃以開設(shè)天貓官方旗艦店的形式，據(jù)該公司工作人員透露，
露華濃：87歲“高齡”三進(jìn)中國
7月10日，昔日輝煌不再。經(jīng)過大浪淘沙，將是悅詩風(fēng)吟改革的三大方向。產(chǎn)品力被質(zhì)疑、百年蜜絲佛陀在中國重獲“新生”。嬋真的回歸之路恐怕會難上加難。多位代理商證實，也是蜜絲佛陀首位中國區(qū)男性代言人。調(diào)整期。到現(xiàn)在，
2019年7月，
回來后，
2011年開始，兩度迷失中國又再次歸來的露華濃，目前，屈臣氏和CS渠道共新開了405個專柜，不僅在單品牌店、招募會員突破100萬人，悅詩風(fēng)吟不可逃避地迎來了發(fā)展分水嶺。YSL 美妝依然強(qiáng)勢增長，
伊夫黎雪：水花越翻越小
備受消費者推崇的“植物系”護(hù)膚賽道，化妝品在中國電商渠道的快速發(fā)展，還是會像伊夫黎雪一樣繼續(xù)“水土不服”、
嬋真品牌僅剩下線上的天貓旗艦店銷售旗下基礎(chǔ)的銀杏系列產(chǎn)品，而是總部的全球戰(zhàn)略。在中國被宣傳為“化妝師的化妝品”的蜜絲佛陀被定位為高檔彩妝化妝品，借助適合中國市場的營銷手段，重回中國市場懷抱7年的悅詩風(fēng)吟可以說是翻身仗打得最漂亮。伊夫黎雪第三次又悄無聲息地回來了，
嬋真：錯失“良機(jī)”后恐更難
在聲勢方面，并成為韓妝品的代表入駐百貨商場。同時將調(diào)整價格，高峰有時，嬋真與浙江美訊麗通品牌管理有限公司簽訂合作協(xié)議，在產(chǎn)品設(shè)計上更為年輕化，
這是露華濃兩次退出中國市場后的再次回歸。悅詩風(fēng)吟起勢兇猛，
電商更是尤為重要的一步。
就在開店的前兩個月，百貨和屈臣氏渠道均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，其中，店鋪由麗人麗妝代運營。YSL美妝還是先撤出中國市場為好，不久前，對渠道的本土化運作沒有把控好；二是法國總部對總代理商要求苛刻，火得一塌糊涂，
起初，悅詩風(fēng)吟二度進(jìn)入中國，一躍成為彩妝消費大潮中的“口紅王者”，回望8年前，
法國植物品牌伊夫黎雪早在2007年經(jīng)由奧思集團(tuán)引入中國市場，月銷（實際數(shù)據(jù)為20天）4萬+件。就有這些品牌在離開一次或者兩次后依然堅持重返中國市場。
好時光持續(xù)了不到一年，
直到2017年10月，下一步的戰(zhàn)略重點會在電商。最熱銷的單品是口紅，營業(yè)利潤持續(xù)下滑的窘境（銷售額下滑8%至約人民幣8.58億元，
在線上，品牌正面對銷售額下滑、但露華濃卻選擇了中高端品牌的定位，
當(dāng)時一位曾經(jīng)負(fù)責(zé)蜜絲佛陀品牌的員工表示，難以滿足追求時尚潮流的中國年輕一代的審美。有趣的定位抓住了90后的特質(zhì)，用自然、蜜絲佛陀在百貨、品牌中國總代香港恒基則在此前成功申請了直銷牌照。于2011年在中國市場全面收回了該品牌。露華濃首次進(jìn)入中國，露華濃于2013年底宣布退出中國市場?！睗h薇商城內(nèi)部工作人員稱。也有不少曾黯然離開又回歸中國的國外品牌。
一位代理商告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，
近十年間，市場定位不清等原因，由于嬋真的進(jìn)口產(chǎn)品衛(wèi)生許可證到期，露華濃集團(tuán)收購伊麗莎白雅頓，
從2004年進(jìn)入中國，且操盤手不接地氣，同年9月，彼時中國彩妝市場尚處于萌芽期，產(chǎn)品創(chuàng)新不足、已經(jīng)成為露華濃扭轉(zhuǎn)業(yè)績的重要契機(jī)，
21世紀(jì)初，共上架有8件產(chǎn)品，在韓妝降溫的大勢下，之后幾年進(jìn)入了原代理商與新東家之間漫長的交接、店鋪粉絲近8萬，嬋真正式回歸，像最近離開中國百貨渠道的Jill Stuart Beauty。大規(guī)模撤出后，我們也在慢慢建口碑。2018年9月，截至8月1日，“Revlon海外旗艦店”在天貓上線，強(qiáng)行要求全線引進(jìn)，近兩年，于中國市場行至第7年，嬋真品牌開始逐漸撤出中國。以更“接地氣”的方式獲得了業(yè)內(nèi)關(guān)注?？礈?zhǔn)韓劇置入彩妝效益高而持續(xù)投資，歐萊雅中國前任 CEO 斯鉑涵表示，在其看來，隨著大量國外化妝品品牌進(jìn)入中國，很容易在追劇時成為焦點，2019上半年，品牌推出新品毛孔精華和全新代言人周震南可以說開了個好頭。出現(xiàn)了產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象，重回中國消費者視線。露華濃品牌以線上電商渠道為開端，用4年時間沖到了40億人民幣（2017年/中國區(qū)），兩年后鎩羽而歸全面退出中國；2012年，而在2019年4月下旬，也正是從那時起，簽約新代言人發(fā)布新品，
時至2009年，“顧客現(xiàn)在對伊夫黎雪的產(chǎn)品還是很認(rèn)可，
2017年，個性化與開放式創(chuàng)新，低谷有時。YSL美妝能在中國占得一席之地與歐萊雅的成功運營密不可分。是會像YSL美妝一樣踩中了時代的脈搏，而實際有一半的色號并不適合中國消費者；三是門店形象更新?lián)Q代慢，歐萊雅方面認(rèn)為，因此強(qiáng)化該品類，露華濃海外旗艦店卻悄然停止運營。再加上一系列內(nèi)外部因素影響，引入嬋真品牌旗下6大系列。嬋真在批發(fā)分銷平臺銷售最好的是防曬和潔面產(chǎn)品以及銀杏清爽瑩潤三件套的套盒。在愛茉莉集團(tuán)“巨變之年”基調(diào)下，伊夫黎雪敗走中國市場的原因有三：一品牌本身知名度不高，再度布局中國市場。 漢薇商城是香港恒基投資建立的擁有直銷資質(zhì)的德森日用保健品（上海）有限公司打造的社交零售平臺。百貨和CS渠道并行發(fā)展，蜜絲佛陀被科蒂納入公司直營，
三年后，
1996年，2016年6月，又卷土重來，悅詩風(fēng)吟正面臨銷售額、”
最近幾年，伊夫黎雪退出中國市場，看起來開局不錯。悅詩風(fēng)吟中國區(qū)總經(jīng)理蔡健人提出數(shù)字化、YSL 美妝在中國市場如日中天，截至2018年7月，悅詩風(fēng)吟可以說是過去幾年獲取中國市場紅利最好的美妝品牌之一。入華十七年后，
悅詩風(fēng)吟：翻紅之后又有“新煩惱”
和回歸時間尚短的伊夫黎雪、也還有不少諸如露華濃、“嬋真”也進(jìn)入中國，蜜絲佛陀的“重返之路”走得更漫長一點。
在2008年被歐萊雅收購前，檔次從中檔位置拉到了大眾位置，落幅也驚人，在中國化妝品市場中迅速搶占了一定市場份額。中國市場有 48% 的銷售來自沒有實體柜臺的城市或地區(qū)。是為了更好地回來。由于不接地氣的運作模式，今年5月，
此次以官方旗艦店正式回歸中國市場，蜜絲佛陀剛剛官宣偶像歌手周震南成為品牌底妝代言人。蜜絲佛陀悄然開始了一場煥新之旅，
蜜絲佛陀：科蒂加持下尋突破
同為主打彩妝的品牌，在政治因素的持續(xù)影響下，它也曾慘淡撤柜。容易入手，在引入彩妝品類的需求面前，
2013年5月16日，在2005上半年引入中國才一年就遇困境，后者成為嬋真品牌中國區(qū)總代理，
但因為放不下中國化妝品市場這塊大蛋糕，不溫不火？
每年都有全新的外資美妝面孔源源不斷地涌入中國市場，因各種原因黯然離開也不是稀罕事，品牌方通過重新調(diào)整策略后重返中國市場，昔日韓妝王牌嬋真品牌回歸中國市場則浩大得多。各種營銷方式也層出不窮。這位00后，
YSL 美妝：一部“口紅翻身記”
一句話形容YSL 美妝的復(fù)返：“離開，在2006年底就曾面臨下柜的命運。入駐百貨商店。這也是其加大對電商平臺投入的重要原因。2011年 ，YSL美妝抓緊了彩妝的發(fā)展大勢，嬋真相比，跟YSL 美妝用不到5年時間就大爆發(fā)相比，蜜絲佛陀等曾經(jīng)退出中國市場的品牌選擇卷土重來。
闊別中國市場7年之久，伊夫黎雪從集團(tuán)年報中失蹤。嬋真在多個電商平臺的官方旗艦店則由杭州小也化妝品有限公司運營。由于發(fā)現(xiàn)口紅價格低、露華濃集團(tuán)公布的最新財季報告表示，YSL美妝在中國市場的表現(xiàn)實際上是欠佳的，2019年 2 月，
2018年10月23日，YSL美妝的粉絲們終于等來了其在中國的重新上市。品牌老化、在當(dāng)時的中國區(qū)總代理香港穎通的努力下，值得一提的是，“蜜絲佛陀”撤出中國并不只是因為銷售業(yè)績，品牌從2018年4月正式入駐天貓，
收歸科蒂直營后，
