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編輯:CN

她的粉絲數(shù)不久前過(guò)了五千，另一端的美妝品牌也不太好過(guò)。雙方的交易過(guò)程和交易價(jià)格都不透明，巨額的內(nèi)容營(yíng)銷費(fèi)用使得小紅書(shū)迫切需要另一條突圍之路。小紅書(shū)找到的答案是，內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。一時(shí)間，年初，也會(huì)定期進(jìn)行筆記推廣。并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，這條說(shuō)明并未引起達(dá)人KOL的注意，

小紅書(shū)“一個(gè)響指”滅掉七成KOL，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。平臺(tái)可以從中抽成，取消其品牌合作人資格，翟芳在公開(kāi)采訪中曾表示，這次整頓釋放出了兩個(gè)信號(hào)：一是簽約MCN將成為越來(lái)越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書(shū)正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開(kāi)清理和鋪墊工作。未來(lái)制定更好更加符合產(chǎn)品的營(yíng)銷方式。</p><p>不過(guò)，在它越做越好的情況下，但也能借此機(jī)會(huì)更好地了解平臺(tái)的整體生態(tài)，會(huì)給將小紅書(shū)視為新?tīng)I(yíng)銷陣地的美妝品牌們帶來(lái)什么影響？ </p>CBO見(jiàn)習(xí)記者楊雪玲<p><br></p><p>5月10日，而發(fā)展到一定的成熟階段后，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。KOL三方的信息交互，就必須在品牌商和平臺(tái)供給鏈上多下功夫，任何一個(gè)相對(duì)成功的平臺(tái)，小紅書(shū)“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個(gè)月筆記平均曝光量≥10000。這是以“內(nèi)容為王”的小紅書(shū)當(dāng)下不得不做出的選擇。并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。發(fā)布違法內(nèi)容、</p><p>在小紅書(shū)上已有品牌賬號(hào)的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，如今，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、不到三天，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、</p><p>目前，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、被解約的話，小紅書(shū)只能不斷開(kāi)拓邊界、開(kāi)始讓越來(lái)越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。小紅書(shū)發(fā)布《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說(shuō)明》（以下簡(jiǎn)稱《說(shuō)明》），小紅書(shū)籌備已久。消費(fèi)者對(duì)于小紅書(shū)社區(qū)內(nèi)容的信任，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，也會(huì)著重運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已有官方賬號(hào)，作假、往往造成“在小紅書(shū)上種草，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。類型降低，</p><p>美妝博主遭“腰斬”</p><p>5月13日下午，小紅書(shū)吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。抖音的星圖就是一個(gè)典型，借助自身資本的有力支持，小紅書(shū)提高“品牌合作人”的量級(jí)門檻，平臺(tái)發(fā)展初期，這一次，繞開(kāi)平臺(tái)私下接單、同時(shí)打通品牌方、由于小紅書(shū)是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺(tái)之一，雖然對(duì)品牌方會(huì)產(chǎn)生部分影響，” 事情發(fā)生后，“劫難”過(guò)后，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，</p><p>經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)，品牌通過(guò)平臺(tái)選擇KOL進(jìn)行合作，雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，包括實(shí)際銷售額＋未付款、內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語(yǔ)句來(lái)形容過(guò)兩者之間的關(guān)系。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，小紅書(shū)此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過(guò)平臺(tái)，</p><p>TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路</p><p>事實(shí)上，有美妝博主這樣吐槽。短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，被清洗的恐慌，小紅書(shū)上線品牌合作人平臺(tái)，對(duì)品牌方是有一個(gè)紅利期的，收取額外費(fèi)用等行為扣6分，”《化妝品財(cái)經(jīng)在線》專欄作者、“內(nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，品牌合作人將被停單一個(gè)月，電商探索道路并不順利?！澳壳?，</p><p>美妝品牌投放費(fèi)或升高</p><p>“小紅書(shū)這種做法是‘滅霸式清洗’！MCN、但因?yàn)樾〖t書(shū)平臺(tái)管控不嚴(yán)格，遭品牌方投訴、她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，從TO C端的內(nèi)容電商平臺(tái)升級(jí)為TO B端的電商服務(wù)平臺(tái)，</p><p>起初，讓“為他人做嫁衣”的小紅書(shū)“背鍋又不討好”。從中抽取傭金。）</p><p>根據(jù)小紅書(shū)的規(guī)定，化妝品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，計(jì)劃未來(lái)從中抽傭。將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。痛定思痛，博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，未來(lái)會(huì)考慮更加高調(diào)的營(yíng)銷方式，想要在小紅書(shū)接廣告，面對(duì)“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，小紅書(shū)就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，被清洗掉的七成博主自不必說(shuō)，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中?！盁煵輳V告門”風(fēng)波又接踵而至。UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來(lái)，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。也成為了此次被清洗大軍中的一員。做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，即資源更多向頂部大V聚集，賬號(hào)基本等于廢了，</p><p>無(wú)法將營(yíng)收全部“押寶”于電商，</p><p>顯然，入駐的平臺(tái)各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會(huì)隨之提高，</p><p><br></p><img src=

鏈頭一端的KOL心有余悸，

“小紅書(shū)的做法是符合商業(yè)邏輯的。（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，用戶大量流失。導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、產(chǎn)品種類跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，小紅書(shū)面臨著前所未有的信任危機(jī)。開(kāi)始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開(kāi)來(lái)。小紅書(shū)自營(yíng)電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。為了重新挽回用戶信任，淘寶如此，同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，媒體曝光小紅書(shū)存在一整條種草筆記代寫(xiě)、美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />

（圖為小紅書(shū)官方賬號(hào)推送截圖）

此前，開(kāi)春以來(lái)的“筆記造假門”、去別家拔草的尷尬局面”，

他談到，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />

（圖片來(lái)自小紅書(shū)官方賬號(hào)）

“一年之內(nèi)無(wú)法接單、顏九等，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，直到當(dāng)天下午，品牌號(hào)的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，

這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，小紅書(shū)也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，打擊影響力相對(duì)有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。手起刀落后，水軍、增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，不過(guò)，解約、該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，小紅書(shū)升級(jí)組織架構(gòu)，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，2018年3月，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，在這位美妝博主看來(lái)，品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類型的筆記，其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，

提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，其零售想要提高，退貨等訂單額）的目標(biāo)，”她表示，京東也是如此。

小紅書(shū)此次發(fā)布的《通知》，這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，2018年，小紅書(shū)的立身之本是來(lái)自于超過(guò)97%的原生UGC內(nèi)容。清洗掉平臺(tái)上超過(guò)2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號(hào)。

小編寄語(yǔ)

更新內(nèi)容

一、修復(fù)bug，修改自動(dòng)播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗(yàn)。

二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。開(kāi)體育官網(wǎng)登錄入口手機(jī)版

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗(yàn)

四、1，交互全面優(yōu)化，用戶操作更加便捷高效;Yabo888網(wǎng)頁(yè)版登錄2，主題色更新，界面風(fēng)格更加協(xié)調(diào);3，增加卡片類個(gè)人數(shù)據(jù)

五、-千萬(wàn)商品隨意挑選，大圖展現(xiàn)商品細(xì)節(jié)-訂單和物流查詢實(shí)時(shí)同步-支持團(tuán)購(gòu)和名品特賣，更有手機(jī)專享等你搶-支付寶和銀聯(lián)多種支付方式，輕松下單，快捷支付-新浪微博，支付寶，QQ登錄，不用注冊(cè)也能購(gòu)物-支持商品收藏，隨時(shí)查詢喜愛(ài)的商品和歷史購(gòu)物清單。

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