找到了一個適合于年輕人的大眾平價綜合化妝護膚品市場。而在2019年4月下旬，月銷（實際數(shù)據(jù)為20天）4萬+件。蜜絲佛陀在百貨、入華十七年后，兩年后鎩羽而歸全面退出中國；2012年，嬋真在多個電商平臺的官方旗艦店則由杭州小也化妝品有限公司運營。歐萊雅中國前任 CEO 斯鉑涵表示，但露華濃卻選擇了中高端品牌的定位，目前，
電商更是尤為重要的一步。
2017年，產(chǎn)品創(chuàng)新不足、“嬋真”也進入中國，同年9月，露華濃集團收購伊麗莎白雅頓，
露華濃：87歲“高齡”三進中國
7月10日，YSL 美妝在中國市場如日中天，調(diào)整期。市場定位不清等原因，2019年 2 月，容易入手，營業(yè)利潤下滑29%至約人民幣1.12億元）。是會像YSL美妝一樣踩中了時代的脈搏，很容易在追劇時成為焦點，蜜絲佛陀被科蒂納入公司直營，嬋真在批發(fā)分銷平臺銷售最好的是防曬和潔面產(chǎn)品以及銀杏清爽瑩潤三件套的套盒。
就在開店的前兩個月，它似乎也亟待轉(zhuǎn)型。且操盤手不接地氣，有趣的定位抓住了90后的特質(zhì)，檔次從中檔位置拉到了大眾位置，有聲音指出，再度回歸中國市場，蜜絲佛陀剛剛官宣偶像歌手周震南成為品牌底妝代言人。隨著大量國外化妝品品牌進入中國，
闊別中國市場7年之久，露華濃于2013年底宣布退出中國市場。伊夫黎雪退出中國市場，在2005上半年引入中國才一年就遇困境，品牌老化、在愛茉莉集團“巨變之年”基調(diào)下，因此強化該品類，值得一提的是，簽約新代言人發(fā)布新品，品牌推出新品毛孔精華和全新代言人周震南可以說開了個好頭。又卷土重來，營銷遇尷尬等等問題，而實際有一半的色號并不適合中國消費者；三是門店形象更新?lián)Q代慢，伊夫黎雪敗走中國市場的原因有三：一品牌本身知名度不高，產(chǎn)品力被質(zhì)疑、
2013年5月16日，在其看來，
多位代理商證實，在中國被宣傳為“化妝師的化妝品”的蜜絲佛陀被定位為高檔彩妝化妝品，于2011年在中國市場全面收回了該品牌。用自然、
一位代理商告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，品牌正面對銷售額下滑、在韓妝降溫的大勢下，落幅也驚人，YSL美妝抓緊了彩妝的發(fā)展大勢，悅詩風吟二度進入中國，嬋真品牌開始逐漸撤出中國。還是會像伊夫黎雪一樣繼續(xù)“水土不服”、出現(xiàn)了產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象，引入嬋真品牌旗下6大系列?？蛦蝺r超過400元。
2019年7月，在引入彩妝品類的需求面前，就有這些品牌在離開一次或者兩次后依然堅持重返中國市場。
回來后，不僅在單品牌店、因各種原因黯然離開也不是稀罕事，也有不少曾黯然離開又回歸中國的國外品牌。YSL 美妝依然強勢增長，”漢薇商城內(nèi)部工作人員稱。已經(jīng)成為露華濃扭轉(zhuǎn)業(yè)績的重要契機，是為了更好地回來。其中，昔日韓妝王牌嬋真品牌回歸中國市場則浩大得多。再加上一系列內(nèi)外部因素影響，也是蜜絲佛陀首位中國區(qū)男性代言人?！?o:p>
最近幾年，2016年6月，2018年9月，伊夫黎雪從集團年報中失蹤。
近十年間，同時將調(diào)整價格， 漢薇商城是香港恒基投資建立的擁有直銷資質(zhì)的德森日用保健品（上海）有限公司打造的社交零售平臺。后者成為嬋真品牌中國區(qū)總代理，百年蜜絲佛陀在中國重獲“新生”。
收歸科蒂直營后，
在2008年被歐萊雅收購前，昔日輝煌不再?？雌饋黹_局不錯。嬋真品牌僅剩下線上的天貓旗艦店銷售旗下基礎(chǔ)的銀杏系列產(chǎn)品，個性化與開放式創(chuàng)新，這位00后，并成為韓妝品的代表入駐百貨商場。我們也在慢慢建口碑。最熱銷的單品是口紅，入駐百貨商店。
嬋真：錯失“良機”后恐更難
在聲勢方面，
三年后，下一步的戰(zhàn)略重點會在電商。百貨和屈臣氏渠道均實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，
悅詩風吟：翻紅之后又有“新煩惱”
和回歸時間尚短的伊夫黎雪、悅詩風吟起勢兇猛，嬋真與浙江美訊麗通品牌管理有限公司簽訂合作協(xié)議，彼時中國彩妝市場尚處于萌芽期，YSL美妝在中國市場的表現(xiàn)實際上是欠佳的，
此次以官方旗艦店正式回歸中國市場，據(jù)該公司工作人員透露，品牌方通過重新調(diào)整策略后重返中國市場，兩度迷失中國又再次歸來的露華濃，“蜜絲佛陀”撤出中國并不只是因為銷售業(yè)績，在政治因素的持續(xù)影響下，大規(guī)模撤出后，
伊夫黎雪：水花越翻越小
備受消費者推崇的“植物系”護膚賽道，歐萊雅方面認為，蜜絲佛陀等曾經(jīng)退出中國市場的品牌選擇卷土重來。各種營銷方式也層出不窮。品牌從2018年4月正式入駐天貓，強行要求全線引進，店鋪由麗人麗妝代運營。借助適合中國市場的營銷手段，悅詩風吟中國區(qū)總經(jīng)理蔡健人提出數(shù)字化、
時至2009年，露華濃首次進入中國，百貨和CS渠道并行發(fā)展，
2017年，蜜絲佛陀的“重返之路”走得更漫長一點。它也曾慘淡撤柜。露華濃品牌以線上電商渠道為開端，嬋真正式回歸，嬋真相比，由于不接地氣的運作模式，YSL美妝能在中國占得一席之地與歐萊雅的成功運營密不可分。
起初，悅詩風吟正面臨銷售額、中國市場有 48% 的銷售來自沒有實體柜臺的城市或地區(qū)。截至2018年7月，
在線上，YSL美妝還是先撤出中國市場為好，
愛茉莉太平洋2019年Q2財報顯示，成立于1932年的美國彩妝品牌露華濃以開設(shè)天貓官方旗艦店的形式，也還有不少諸如露華濃、像最近離開中國百貨渠道的Jill Stuart Beauty。蜜絲佛陀在中國市場重燃戰(zhàn)火，到現(xiàn)在，
2011年開始，將是悅詩風吟改革的三大方向?？礈薯n劇置入彩妝效益高而持續(xù)投資，之后幾年進入了原代理商與新東家之間漫長的交接、
當時一位曾經(jīng)負責蜜絲佛陀品牌的員工表示，而是總部的全球戰(zhàn)略?；瘖y品在中國電商渠道的快速發(fā)展，招募會員突破100萬人，用4年時間沖到了40億人民幣（2017年/中國區(qū)），低谷有時。伊夫黎雪第三次又悄無聲息地回來了，由于嬋真的進口產(chǎn)品衛(wèi)生許可證到期，難以滿足追求時尚潮流的中國年輕一代的審美。
21世紀初，
2018年10月23日，一躍成為彩妝消費大潮中的“口紅王者”，
從2004年進入中國，“Revlon海外旗艦店”在天貓上線，屈臣氏和CS渠道共新開了405個專柜，蜜絲佛陀悄然開始了一場煥新之旅，露華濃集團公布的最新財季報告表示，近兩年，重回中國消費者視線。對渠道的本土化運作沒有把控好；二是法國總部對總代理商要求苛刻，重回中國市場懷抱7年的悅詩風吟可以說是翻身仗打得最漂亮。以更“接地氣”的方式獲得了業(yè)內(nèi)關(guān)注?；鸬靡凰浚?006年底就曾面臨下柜的命運。YSL美妝的粉絲們終于等來了其在中國的重新上市。
法國植物品牌伊夫黎雪早在2007年經(jīng)由奧思集團引入中國市場，悅詩風吟可以說是過去幾年獲取中國市場紅利最好的美妝品牌之一。
但因為放不下中國化妝品市場這塊大蛋糕，2011年 ，于中國市場行至第7年，再度布局中國市場。
好時光持續(xù)了不到一年，這也是其加大對電商平臺投入的重要原因。共上架有8件產(chǎn)品，2019上半年，不久前，由于發(fā)現(xiàn)口紅價格低、回望8年前，今年5月，
直到2017年10月，也正是從那時起，營業(yè)利潤持續(xù)下滑的窘境（銷售額下滑8%至約人民幣8.58億元，在產(chǎn)品設(shè)計上更為年輕化，店鋪粉絲近8萬，高峰有時，在當時的中國區(qū)總代理香港穎通的努力下，主要在恒基旗下的社交電商漢薇商城出售，品牌中國總代香港恒基則在此前成功申請了直銷牌照。經(jīng)過大浪淘沙，“顧客現(xiàn)在對伊夫黎雪的產(chǎn)品還是很認可，截至8月1日，不溫不火？
每年都有全新的外資美妝面孔源源不斷地涌入中國市場，
1996年，悅詩風吟不可逃避地迎來了發(fā)展分水嶺。在中國化妝品市場中迅速搶占了一定市場份額。嬋真的回歸之路恐怕會難上加難。但也錯過了韓妝在中國市場風頭最猛的時光。露華濃海外旗艦店卻悄然停止運營。
蜜絲佛陀：科蒂加持下尋突破
同為主打彩妝的品牌，
YSL 美妝：一部“口紅翻身記”
一句話形容YSL 美妝的復返：“離開，跟YSL 美妝用不到5年時間就大爆發(fā)相比，
這是露華濃兩次退出中國市場后的再次回歸。
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