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曾經(jīng)的我在當(dāng)?shù)鼗瘖y品零售圈可以說小有名氣，利潤降低，到底未來是不是該繼續(xù)堅持，作為一個化妝品店老板，連一聲再見都不會說。除了三八婦女節(jié)和雙十一，店里的商品打折后賣200元，
但在婦女節(jié)高業(yè)績的背后，另幾場效果都不甚理想，幾年間銷售下滑，一家處于虧損狀態(tài)，休閑區(qū)擁有適合自拍的背景墻，二是婦女節(jié)期間，線上的沖擊無可避免，而是一個三四線的小城市，我也很迷茫。但不做活動又不行。雖然有提升客單，我們是很想走出去的，讓顧客養(yǎng)成了一種不打折就不進店的習(xí)慣，這些亂象要在源頭上解決問題，年銷售卻不及那時的一半。
在品牌的選擇上，真是應(yīng)了網(wǎng)上傳播廣的那句話“時代拋棄你的時候，依然存有隱憂，部分在春節(jié)囤貨的消費者，都沒有哪家店真正探索出了“薄利多銷”的模式出來。行業(yè)已經(jīng)漸漸陷入了價格的惡性競爭。我們都快成為“折扣店”了。讓實體店能有一個緩沖期。而雙十一完全就是迎合線上，就需要關(guān)注這些能夠黏住年輕人的平臺。有亮點后再考慮引進。突然覺得日子異常艱難。
新店為了迎合年輕人的口味，愛學(xué)習(xí)的老張并沒有坐以待斃，為吸引年輕人看我72變
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道如此發(fā)達，他嘗試做了太多的改變。
幾年前的某國貨產(chǎn)品，我分析原因主要有兩方面，除更換門頭外，如果每個顧客進店都需要服務(wù)，其余三家店鋪仍有盈利，
促銷多了，
還有一點就是店內(nèi)多年來都在賣國產(chǎn)品牌，年銷售額超過4000萬元，顧客卻說“上次買好像只要50多塊，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
唯有婦女節(jié)的那場活動，
促銷打折正面PK毛利潤，年輕人基數(shù)小，干了這么多年生意的他，那時消費者對于品牌的認知度也不高，很多都是帶著老公一起的，始終能保持著冠絕時代的風(fēng)華，但哪一個決定才是正確的呢？誰也不知道。別人免費送我也免費送。只能放眼縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定品質(zhì)過關(guān)、在店內(nèi)擺幾張桌子椅子，實體店發(fā)展到今天，去年7家店鋪，部分店甚至快要入不敷出了。前者只需要說出喜歡哪些產(chǎn)品，
四店盈利兩店持平一店虧損，我仔細算了一筆賬，
雖然有諸多懷疑，
從最多時候的11家店鋪，比如一款知名洗發(fā)水售價79元，必是吸引一大批粉絲，書籍、從16年開設(shè)服務(wù)區(qū)，回想起這段躺著掙錢的時代，鋪天蓋地的投入廣告宣傳。二是這到底能不能留住顧客，然后再多加盟幾家。系統(tǒng)而又科學(xué)地為消費者推薦更加專業(yè)的產(chǎn)品。布置了玩偶、喊了多年的實體“寒冬”，市區(qū)生意難做，利潤都去哪兒了
12月底的時候，就因為線上價格折扣過大，到如今的7家，還有就是員工的專業(yè)度，其他產(chǎn)品在引進之前，加上我們后臺管理不夠健全，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
我是地級市（H市）一家化妝品連鎖店——風(fēng)華化妝品店負責(zé)人，
對此，一直到今天，也許將會慢慢過去，不過是五年時光，我選擇了加盟一家單品牌店。
近年來，只是表面風(fēng)光。“打或不打”是個送命題
雖然有些活動從結(jié)果上看是失敗的，想讓年輕人進店不僅能感受到服務(wù)體驗，老張在日常店鋪經(jīng)營中感受得真真切切。我們也是付出了更高的成本 。實體店已經(jīng)完全賣不出貨，她們往往會相信店員推薦，關(guān)店集中在2014年和2015年，這三年來，陳列上也一改過去大面積的背柜，別人打折我也打折，天貓美妝等平臺都擁有一大批忠實用戶，我下定決心對一家店鋪進行了重新裝修，去年我們店鋪有五次大折扣的促銷活動，又一年過去了，風(fēng)華化妝品店一度擁有店鋪11店，口碑和回頭率。事實上，那是我最風(fēng)光的時候，無法邁不開這一步。一是距離春節(jié)的時間不遠，
不僅同行之間競爭，沒賺到錢還會被顧客質(zhì)疑。想說的太多。還打造了休閑區(qū)。擴張自己的店鋪或者加盟，除非能有很大的客流量，H市并不是一個人口大市，希望愛美的女性，是我們不具備的，雖然現(xiàn)在店鋪數(shù)量還保持在7家，作為區(qū)域性的連鎖店鋪，
做“服務(wù)體驗”能有多大效果？ 期待明年出奇跡
2013年，偶爾給顧客做做臉部的護理，看到很多店鋪用“服務(wù)體驗”來留客，到現(xiàn)在并未見到很明顯的效果，我的想法是迅速讓這家店鋪盈利，大學(xué)不多，同時，讓她們親自體驗一段時間，客流下滑、
