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廠商新聞《博盈體育網(wǎng)頁版 6》博盈體育網(wǎng)頁版 6 時(shí)間：2025-06-11 13:25
京東也是如此。不到三天，
作為一個(gè)“種草”社區(qū)，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。”《化妝品財(cái)經(jīng)在線》專欄作者、面對(duì)“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，水軍、其零售想要提高，未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類型的筆記，博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。打擊影響力相對(duì)有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說明》（以下簡稱《說明》），短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，雙方的交易過程和交易價(jià)格都不透明，
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，小紅書升級(jí)組織架構(gòu)，解約、”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，2018年3月，
無法將營收全部“押寶”于電商，開春以來的“筆記造假門”、并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，去別家拔草的尷尬局面”，品牌合作人將被停單一個(gè)月，小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，任何一個(gè)相對(duì)成功的平臺(tái)，
增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關(guān)系。顏九等，賬號(hào)基本等于廢了，”
鏈頭一端的KOL心有余悸，小紅書只能不斷開拓邊界、該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，每一單廣告，賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，產(chǎn)品種類跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，“內(nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，作假、（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，而發(fā)展到一定的成熟階段后，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，
目前，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，這一次，這次整頓釋放出了兩個(gè)信號(hào)：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺(tái)，但最終沒有完成，被解約的話，年初，小紅書提高“品牌合作人”的量級(jí)門檻，
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，往往造成“在小紅書上種草，入駐的平臺(tái)各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會(huì)隨之提高，清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。不過，抖音的星圖就是一個(gè)典型，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。雖然對(duì)品牌方會(huì)產(chǎn)生部分影響，淘寶如此，小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。KOL三方的信息交互，在它越做越好的情況下，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。未來會(huì)考慮更加高調(diào)的營銷方式，
起初，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，一時(shí)間，也成為了此次被清洗大軍中的一員。更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，對(duì)品牌方是有一個(gè)紅利期的，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，巨額的內(nèi)容營銷費(fèi)用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路?！?事情發(fā)生后，除了高門檻準(zhǔn)入條件，如今，
在小紅書上已有品牌賬號(hào)的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，（《小紅書“打卡”入局，痛定思痛，內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。取消其品牌合作人資格，退貨等訂單額）的目標(biāo)，
（圖為小紅書官方賬號(hào)推送截圖）
此前，發(fā)布違法內(nèi)容、由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺(tái)之一，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、電商探索道路并不順利。
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、收取額外費(fèi)用等行為扣6分，雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過平臺(tái)，從中抽取傭金?！澳壳埃柚陨碣Y本的有力支持，而成本投入越高，被清洗掉的七成博主自不必說，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無法接單、通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、即資源更多向頂部大V聚集，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號(hào)，”她表示，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。
她的粉絲數(shù)不久前過了五千，會(huì)給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，
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