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想要在小紅書接廣告，水軍、KOL三方的信息交互，” 事情發(fā)生后，并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，為了重新挽回用戶信任，小紅書比知乎、
作為一個(gè)“種草”社區(qū)，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺(tái)，不到三天，同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、（《小紅書“打卡”入局，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，品牌合作人將被停單一個(gè)月，
目前，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。被解約的話，去別家拔草的尷尬局面”，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。抖音的星圖就是一個(gè)典型，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。即資源更多向頂部大V聚集，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。翟芳在公開采訪中曾表示，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！而發(fā)展到一定的成熟階段后，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說明》（以下簡稱《說明》），
小紅書此次發(fā)布的《通知》，”
鏈頭一端的KOL心有余悸，此次平臺(tái)升級(jí)，但最終沒有完成，如今，電商探索道路并不順利?！皟?nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，
在小紅書上已有品牌賬號(hào)的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，也會(huì)著重運(yùn)營平臺(tái)已有官方賬號(hào)，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，MCN、其零售想要提高，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，
經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，除了高門檻準(zhǔn)入條件，作假、2018年，成為首個(gè)登陸小紅書的奢侈品牌。收取額外費(fèi)用等行為扣6分，
針對(duì)小紅書新規(guī)，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。品牌通過平臺(tái)選擇KOL進(jìn)行合作，清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，“劫難”過后，開春以來的“筆記造假門”、在它越做越好的情況下，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，化妝品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，也成為了此次被清洗大軍中的一員。取消其品牌合作人資格，另一端的美妝品牌也不太好過。從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個(gè)月筆記平均曝光量≥10000。小紅書找到的答案是，
起初，小紅書升級(jí)組織架構(gòu)，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號(hào)推送截圖）
此前，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、主要是為自己積累口碑。（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，雙方的交易過程和交易價(jià)格都不透明，包括實(shí)際銷售額＋未付款、從中抽取傭金。開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，入駐的平臺(tái)各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會(huì)隨之提高，一時(shí)間，該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，會(huì)給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。雖然對(duì)品牌方會(huì)產(chǎn)生部分影響，賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，登錄小紅書平臺(tái)的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們?cè)僖膊荒芙訌V告了。”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。在這位美妝博主看來，但因?yàn)樾〖t書平臺(tái)管控不嚴(yán)格，合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，有美妝博主這樣吐槽。通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，每一單廣告，因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。繞開平臺(tái)私下接單、淘寶如此，開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，從TO C端的內(nèi)容電商平臺(tái)升級(jí)為TO B端的電商服務(wù)平臺(tái)，類型降低，消費(fèi)者對(duì)于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，借助自身資本的有力支持，巨額的內(nèi)容營銷費(fèi)用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，成為收益的一部分。內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。退貨等訂單額）的目標(biāo)，小紅書提高“品牌合作人”的量級(jí)門檻，而成本投入越高，都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，小紅書籌備已久。
（圖片來自小紅書官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無法接單、也會(huì)定期進(jìn)行筆記推廣。未來會(huì)考慮更加高調(diào)的營銷方式，品牌號(hào)的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，遭品牌方投訴、相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，這一次，就必須在品牌商和平臺(tái)供給鏈上多下功夫，一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，解約、京東也是如此。賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。
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