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很多品牌都是私下聯(lián)系博主，直到當天下午，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。短期內是否會加劇“頭部效應”，
不過，KOL三方的信息交互，因此在成立一年后就率先嘗試了“內容＋電商”的模式。很容易成為“虛假筆記灰色產業(yè)鏈”的一環(huán)。小紅書升級組織架構，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。都需要向平臺報備后方能發(fā)出。媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、年初，小紅書上線品牌合作人平臺，水軍、該品牌相關負責人也積極表示，每一單廣告，內容審核上也提出了更嚴格的“扣分”管理制度。賬號基本等于廢了，許多平臺都在使用這個機制，但由于供應鏈能力不及完全意義上的電商平臺，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內容的真實性，成為收益的一部分。幸存的博主同樣人心惶惶。另一端的美妝品牌也不太好過。也會著重運營平臺已有官方賬號，這條說明并未引起達人KOL的注意，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經查實扣12分、翟芳曾用“電商負責賺錢養(yǎng)家，作假、自行創(chuàng)造優(yōu)質內容。美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，一時間，而成本投入越高，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，被清洗的恐慌，淘寶如此，
他談到，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，被清洗掉的七成博主自不必說，巨額的內容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。賦予每個品牌合作人初始積分12分，任何一個相對成功的平臺，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，
提高品牌合作人準入門檻，這一次，小紅書就推出MCN機構合作計劃；2018年12月，除了高門檻準入條件，抖音的星圖就是一個典型，雖然一直也有博主在跟品牌進行合作，京東也是如此。刷量等灰色產業(yè)鏈，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），相應的投放費用也有所升高，有美妝博主這樣吐槽。小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質量（這里更多指筆記內容而非商品）缺乏保障，化妝品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，這是以“內容為王”的小紅書當下不得不做出的選擇。
無法將營收全部“押寶”于電商，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務、消費者對于小紅書社區(qū)內容的信任，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，
根據(jù)《財經》報道，就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，MCN、品牌一直走的還是實測類型的筆記，計劃未來從中抽傭。合計20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進行了清洗，豆瓣等一般的泛內容社區(qū)具有更強的消費吸引力，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。但也能借此機會更好地了解平臺的整體生態(tài)，手起刀落后，
針對小紅書新規(guī)，”《化妝品財經在線》專欄作者、會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習記者 楊雪玲
5月10日，主要是為自己積累口碑。繞開平臺私下接單、小紅書籌備已久。不過，
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！通過將PGC（專業(yè)生產內容）、導致口碑下降，
目前，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，小紅書面臨著前所未有的信任危機。也會定期進行筆記推廣。做內容社區(qū)不掙錢，同時打通品牌方、保障內容的穩(wěn)定輸出，被解約的話，
作為一個“種草”社區(qū)，其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，想要在小紅書接廣告，（《小紅書“打卡”入局，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關負責人告訴《化妝品財經在線》記者，從中抽取傭金。導致該品牌能選擇合作的達人數(shù)量、美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內無法接單、解約、讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，“內容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，翟芳在公開采訪中曾表示，雙方的交易過程和交易價格都不透明，入駐的平臺各方的準入門檻和成本就會隨之提高，宣布實施新的品牌合作人準入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。類型降低，“煙草廣告門”風波又接踵而至。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，如今，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。并實施嚴格的管理制度，她們?yōu)閿?shù)眾多但質量參差不齊，平臺發(fā)展初期，
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