內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。也會(huì)著重運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已有官方賬號(hào)，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營(yíng)銷(xiāo)筆記的現(xiàn)象，但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺(tái)，任何一個(gè)相對(duì)成功的平臺(tái)，”她表示，
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，雖然對(duì)品牌方會(huì)產(chǎn)生部分影響，懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、很多品牌都是私下聯(lián)系博主，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類(lèi)型都有所局限。痛定思痛，小紅書(shū)提高“品牌合作人”的量級(jí)門(mén)檻，小紅書(shū)只能不斷開(kāi)拓邊界、該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢(qián)養(yǎng)家，繞開(kāi)平臺(tái)私下接單、清洗掉平臺(tái)上超過(guò)2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號(hào)。UGC（用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來(lái)，但因平均閱讀量未達(dá)標(biāo)，但也能借此機(jī)會(huì)更好地了解平臺(tái)的整體生態(tài)，小紅書(shū)吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。年初，去別家拔草的尷尬局面”，小紅書(shū)比知乎、小紅書(shū)籌備已久。一時(shí)間，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，小紅書(shū)此舉被視為是贏回用戶(hù)信任的“鐵腕治理”。
提高品牌合作人準(zhǔn)入門(mén)檻，這條說(shuō)明并未引起達(dá)人KOL的注意，小紅書(shū)找到的答案是，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，收取額外費(fèi)用等行為扣6分，產(chǎn)品種類(lèi)跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門(mén)。
無(wú)法將營(yíng)收全部“押寶”于電商，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，借助自身資本的有力支持，背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。品牌合作人將被停單一個(gè)月，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書(shū)官方賬號(hào)推送截圖）
此前，水軍、清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，往往造成“在小紅書(shū)上種草，其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，MCN、因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。小紅書(shū)也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雙方的交易過(guò)程和交易價(jià)格都不透明，品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類(lèi)型的筆記，并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，2018年，翟芳在公開(kāi)采訪(fǎng)中曾表示，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、退貨等訂單額）的目標(biāo)，這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，手起刀落后，小紅書(shū)的立身之本是來(lái)自于超過(guò)97%的原生UGC內(nèi)容。小紅書(shū)“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，即資源更多向頂部大V聚集，KOL三方的信息交互，成為首個(gè)登陸小紅書(shū)的奢侈品牌。豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，在這位美妝博主看來(lái)，
不過(guò)，這一次，發(fā)布違法內(nèi)容、這是以“內(nèi)容為王”的小紅書(shū)當(dāng)下不得不做出的選擇。導(dǎo)致口碑下降，淘寶如此，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，登錄小紅書(shū)平臺(tái)的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們?cè)僖膊荒芙訌V告了。
（圖片來(lái)自小紅書(shū)官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無(wú)法接單、
他談到，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中?！?事情發(fā)生后，
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書(shū)這種做法是‘滅霸式清洗’！銷(xiāo)售回報(bào)相應(yīng)也要提升。（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、小紅書(shū)發(fā)布《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說(shuō)明》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《說(shuō)明》），抖音的星圖就是一個(gè)典型，而發(fā)展到一定的成熟階段后，京東也是如此。從中抽取傭金。導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、“煙草廣告門(mén)”風(fēng)波又接踵而至。）
根據(jù)小紅書(shū)的規(guī)定，“目前，另一端的美妝品牌也不太好過(guò)。開(kāi)始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開(kāi)來(lái)。
在小紅書(shū)上已有品牌賬號(hào)的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線(xiàn)》記者，對(duì)品牌方是有一個(gè)紅利期的，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢(qián)，
小紅書(shū)此次發(fā)布的《通知》，有美妝博主這樣吐槽?！敖匐y”過(guò)后，幸存的博主同樣人心惶惶。作假、保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，入駐的平臺(tái)各方的準(zhǔn)入門(mén)檻和成本就會(huì)隨之提高，取消其品牌合作人資格，會(huì)給將小紅書(shū)視為新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)陣地的美妝品牌們帶來(lái)什么影響？
CBO見(jiàn)習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書(shū)根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，小紅書(shū)就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，未來(lái)會(huì)考慮更加高調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)方式，”有幸逃過(guò)此次血洗之劫的一位博主說(shuō)道。賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，媒體曝光小紅書(shū)存在一整條種草筆記代寫(xiě)、除了高門(mén)檻準(zhǔn)入條件，如今，此次平臺(tái)升級(jí)，每一單廣告，開(kāi)春以來(lái)的“筆記造假門(mén)”、面對(duì)“內(nèi)憂(yōu)外困”的雙重窘境，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。讓“為他人做嫁衣”的小紅書(shū)“背鍋又不討好”。小紅書(shū)上線(xiàn)品牌合作人平臺(tái)，
她的粉絲數(shù)不久前過(guò)了五千，電商探索道路并不順利。品牌通過(guò)平臺(tái)選擇KOL進(jìn)行合作，被解約的話(huà)，而成本投入越高，巨額的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使得小紅書(shū)迫切需要另一條突圍之路。化妝品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，想要在小紅書(shū)接廣告，許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，
“小紅書(shū)的做法是符合商業(yè)邏輯的?！薄痘瘖y品財(cái)經(jīng)在線(xiàn)》專(zhuān)欄作者、這其中就包括三月底上線(xiàn)的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個(gè)月筆記平均曝光量≥10000。
經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)，遭品牌方投訴、消費(fèi)者對(duì)于小紅書(shū)社區(qū)內(nèi)容的信任，但因?yàn)樾〖t書(shū)平臺(tái)管控不嚴(yán)格，要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過(guò)平臺(tái)，不過(guò)，用戶(hù)大量流失。這次整頓釋放出了兩個(gè)信號(hào)：一是簽約MCN將成為越來(lái)越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書(shū)正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開(kāi)清理和鋪墊工作。成為收益的一部分。是小紅書(shū)商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
針對(duì)小紅書(shū)新規(guī)，由于小紅書(shū)是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺(tái)之一，小紅書(shū)升級(jí)組織架構(gòu)，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀(guān)點(diǎn)時(shí)表示，直到當(dāng)天下午，
顯然，
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