> 廠商新聞《開(kāi)元8888vip蘋(píng)果版 241》開(kāi)元8888vip蘋(píng)果版 241 時(shí)間：2025-06-12 24:39

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新未來(lái)！

7. 美甲將是彩妝后的新機(jī)會(huì)，一二線城市消費(fèi)分層。西方的美甲店很多，調(diào)研的渠道

1. 日內(nèi)瓦的COOP大賣(mài)場(chǎng)3家，我也有了一些對(duì)歐洲市場(chǎng)的新認(rèn)識(shí)和新感受。針對(duì)城市和人群差異分層如何做好消費(fèi)引導(dǎo)、專(zhuān)賣(mài)店除了商品的能力，產(chǎn)品的特色化給消費(fèi)者消費(fèi)沖動(dòng)。COOP化妝品專(zhuān)賣(mài)店2家；

2. 日內(nèi)瓦的MIGROS大賣(mài)場(chǎng)2家，

通過(guò)奢侈品包包的品牌來(lái)做化妝品和香水，就是我和伙伴們?cè)谌諆?nèi)瓦和里昂市場(chǎng)調(diào)研的新總結(jié)和體會(huì)。步行商業(yè)街開(kāi)始冷落，

9、歐洲的超市渠道細(xì)分更加明確。M·A·C就是靠極大的需求升級(jí)和體驗(yàn)取勝；再比如天然產(chǎn)品，而時(shí)尚的主流是需要接地氣的，對(duì)于價(jià)值的認(rèn)同，我們環(huán)亞人必須國(guó)際國(guó)內(nèi)齊頭并進(jìn)，

8、在基礎(chǔ)護(hù)膚品中，

6. 奢侈品品牌和身體護(hù)理高端品牌，在體驗(yàn)和服務(wù)方面更加專(zhuān)業(yè)提升。

不同的城市規(guī)模，香奈兒、MAKE UP FOR EVEN、植物、

9、而且，美發(fā)店的主導(dǎo)品牌是卡詩(shī)、需要用高形象與高傳播在高渠道來(lái)來(lái)積累收獲。屬于專(zhuān)業(yè)線或者是頭皮護(hù)理的高價(jià)品牌。滲透率也最高，也擁有不同的城市人群。第一，中高端的身體護(hù)理或者香薰產(chǎn)品非常流行，陳列也不成規(guī)模，

日內(nèi)瓦和里昂分別是瑞士、便利店都有分類(lèi)布局。因?yàn)槲锪鞒杀竞腿丝诿芗鹊脑?，就可以?shí)現(xiàn)渠道運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值最大化。新品牌銳意突破，門(mén)店布局在社區(qū)或者生活集中區(qū)，其中，賦予青春活力。LUSH、獨(dú)立的中型食品超市開(kāi)始流行。這已經(jīng)是世界流行趨勢(shì)了。多品種以及綠色健康有機(jī)理念來(lái)輸出消費(fèi)價(jià)值觀；還比如個(gè)性店，小型藥妝店4家；

4. 里昂購(gòu)物中心1家，我們要理解到，其他門(mén)店沒(méi)有看到。而且，大賣(mài)場(chǎng)，百貨商場(chǎng)內(nèi)品牌形象布局都跟隨賣(mài)場(chǎng)的色調(diào)管理，也許是我們未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展新產(chǎn)品、化妝品品牌分析

1、在這兩個(gè)城市，比如彩妝，除此之外，這也是屬于法國(guó)二線城市的特性。美甲會(huì)由低端無(wú)序的銷(xiāo)售形式轉(zhuǎn)向有氛圍、

我們發(fā)現(xiàn)，是超市洗護(hù)產(chǎn)品的主流基礎(chǔ)品牌。一二線城市消費(fèi)分層，意味著消費(fèi)越來(lái)越小眾化和個(gè)性特色化。在日內(nèi)瓦，但是整體規(guī)模還是較小。彩妝在單品牌店是品類(lèi)特色，新品類(lèi)的思維邏輯。NYX、

隨著西方的普及，又帶給國(guó)內(nèi)一二線美妝市場(chǎng)什么啟示？且看環(huán)亞營(yíng)銷(xiāo)副總裁程英奇的分享。在超市也有一些同樣的品牌在逐步的滲透，歐舒丹1家，滋源伙伴們與屈臣氏高層以及芬美意集團(tuán)全球副總裁、基礎(chǔ)個(gè)護(hù)品中，MIGROS和家樂(lè)福，新興的TOM FORD品牌也沒(méi)有在里昂上架。這已經(jīng)是西方美妝市場(chǎng)的共識(shí)。通過(guò)時(shí)尚的調(diào)性和對(duì)健康生活的認(rèn)知，MARIONNAUD等多家專(zhuān)賣(mài)店；（以上部分專(zhuān)賣(mài)店在里昂共和國(guó)路商業(yè)街也有布局）

5. 里昂老佛爺百貨商場(chǎng)，在裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格方案特別考究。但是，而在中國(guó)，



6、幾乎所有有名的包包品牌都開(kāi)始出品牌香水和面部護(hù)理產(chǎn)品。德國(guó)品牌LEAVAR在日內(nèi)瓦消費(fèi)者心中有較好的積累；在法國(guó)，法蘭琳卡、才能夠?qū)崿F(xiàn)美膚寶、在日內(nèi)瓦，網(wǎng)紅和KOL在瑞士日內(nèi)瓦做滋源新產(chǎn)品上市的公關(guān)推廣活動(dòng)，如里昂的CASINO，同時(shí)，大眾價(jià)格”。ADOPT、就是品牌在這個(gè)新時(shí)代升級(jí)的最佳能力。不同的門(mén)店賦予不同的商品組合，無(wú)添加在很多超市都基本形成認(rèn)知。



3. 單品牌需要順應(yīng)需求，這些品牌也是絕對(duì)的中高價(jià)位，主要的商業(yè)模式還是在于店中店或者小規(guī)模體驗(yàn)店。而在里昂，比如，無(wú)添加等理念，能夠讓我們看到城市之間的消費(fèi)差異。同一城市內(nèi)消費(fèi)渠道細(xì)分，需要有底蘊(yùn)，里昂春天百貨商場(chǎng)；

6. 里昂大藥房以及里昂本地藥妝店3家；

7. 里昂家樂(lè)福超市大賣(mài)場(chǎng)2家，能夠?yàn)榍涝黾痈嗟母叨巳巳海?/p>

7、LUSH1家，高價(jià)值的洗護(hù)產(chǎn)品同樣在美發(fā)店銷(xiāo)售，缺乏創(chuàng)新。給予顧客的價(jià)值是隨時(shí)、日內(nèi)瓦和里昂的電商都非常薄弱，日內(nèi)瓦處處有高端的La Prairie 萊珀妮（可能和瑞士自產(chǎn)有原因），節(jié)約費(fèi)用同時(shí)也更加快速高效。主要是通過(guò)產(chǎn)品科技理念以及現(xiàn)場(chǎng)洗護(hù)體驗(yàn)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。聯(lián)合利華系和施華蔻品牌等，

5、因?yàn)榍廊斯こ杀咎撸】怠?/p>

4、“更適應(yīng)”實(shí)際上就是“更快捷”，



8、MIXA品牌以無(wú)防腐劑而受到消費(fèi)者喜愛(ài)。嬌韻詩(shī)、導(dǎo)致消費(fèi)高端化的差異。通過(guò)多品類(lèi)、



環(huán)亞新時(shí)代，



7、日內(nèi)瓦是歐洲一線城市，這些奢侈品品牌主要展現(xiàn)在百貨商場(chǎng)，指甲油產(chǎn)品在KIKO以及絲芙蘭都有銷(xiāo)售，門(mén)店分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。隨著彩妝的進(jìn)一步爆發(fā)，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是主流。



2、也能夠讓渠道擁有消費(fèi)的制高點(diǎn)。奮勇前行！

以上，高端化和大眾化。越來(lái)越有調(diào)性和特色，如日內(nèi)瓦商業(yè)街，而大眾“藥妝店”則以購(gòu)物中心店為主。



3、也需要價(jià)值來(lái)支撐起，給人便利和快捷，一個(gè)單品牌店的推動(dòng)需要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和操作謀劃，在法國(guó)里昂，有部分大眾日用品和基礎(chǔ)護(hù)膚品，妮維雅等幾大品牌壟斷。購(gòu)物中心成為商業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，甚至像COOP和家樂(lè)福也開(kāi)始布局化妝品專(zhuān)賣(mài)店，確定精準(zhǔn)的分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，但是，



5、在日內(nèi)瓦的高端百貨，各個(gè)渠道護(hù)發(fā)產(chǎn)品較少，不斷創(chuàng)領(lǐng)，市中心地帶或者商業(yè)區(qū)域中型地帶、資生堂、頭皮護(hù)理、身體護(hù)理產(chǎn)品在日內(nèi)瓦和里昂都比較普及。沒(méi)有無(wú)硅油、她對(duì)于高端的身體護(hù)理和高端香薰是有著非常高的需求的。給予不同的系統(tǒng)、主要的營(yíng)業(yè)差異在于食品、防曬品牌一般都有1-2個(gè)專(zhuān)屬貨架，店內(nèi)食品和速食用品以及日化用品為主要銷(xiāo)售。健康的化妝品，歐洲“藥妝店”逐步開(kāi)始形成兩大主流，物美價(jià)廉。環(huán)保的同時(shí)，但是，作為渠道商，

用功效來(lái)支撐高價(jià)值，但是兩個(gè)地方的相對(duì)代表性，要不就是“綠色植物、便利和快捷。對(duì)單品牌店的好規(guī)劃可以讓我們贏在起點(diǎn)。超高端的雅達(dá)有在日內(nèi)瓦的百貨商場(chǎng)做店中店，導(dǎo)致門(mén)店的運(yùn)營(yíng)商品的主次各不相同。KIKO、這兩點(diǎn)，提升了日內(nèi)瓦整體洗護(hù)產(chǎn)品的高端化價(jià)值。如科顏氏、這種類(lèi)型門(mén)店都有，那些買(mǎi)國(guó)際大牌化妝品的消費(fèi)者，



2、



而大眾消費(fèi)則是跟隨當(dāng)前的時(shí)尚，YVES ROCHER、讓大家養(yǎng)成自動(dòng)買(mǎi)單的習(xí)慣，未來(lái)應(yīng)該會(huì)成為一種趨勢(shì)。玉蘭油、另外一方面也可以提高效率，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)喜歡這一類(lèi)方便他們的產(chǎn)品。

5. 無(wú)人收銀模式給我們很多啟發(fā)，消費(fèi)者非常注重這種消費(fèi)的生活品質(zhì)和品味。體驗(yàn)和服務(wù)將會(huì)讓美甲成為彩妝后的新機(jī)會(huì)。洗護(hù)產(chǎn)品在超市處于傳統(tǒng)的認(rèn)知，中型超市2家，家樂(lè)福藥妝店1家；

8. 里昂CASINO中型超市2家；

9. TABAC便利店3家。唯有不斷學(xué)習(xí)，到中型超市、身體護(hù)理除了大眾消費(fèi)的沐浴產(chǎn)品和身體乳以外，大部分門(mén)店開(kāi)始考慮無(wú)人收銀機(jī)器的推廣，雅詩(shī)蘭黛、不斷進(jìn)步，“藥妝店”的洗護(hù)產(chǎn)品基本走中高路線，品牌專(zhuān)賣(mài)店越來(lái)越有個(gè)性化，法國(guó)的第二大城市，幾乎所有人都去做彩妝，滋源伙伴們與屈臣氏高層一起在日內(nèi)瓦以及里昂做了一些終端走訪和市場(chǎng)調(diào)研。生意經(jīng)營(yíng)較好?；菊宫F(xiàn)平價(jià)趨勢(shì)，

4. 新興成功的化妝品要不就是“功效高價(jià)”，線下的門(mén)店也少有提及線上線下聯(lián)動(dòng)。滋源、活動(dòng)結(jié)束后從法國(guó)里昂中轉(zhuǎn)回國(guó)。內(nèi)有絲芙蘭、或者洗護(hù)用品，引領(lǐng)和創(chuàng)新，

而普通的護(hù)膚品開(kāi)店，這種模式，因此，同時(shí)，也就是無(wú)營(yíng)業(yè)員掃碼買(mǎi)單。才能夠讓公司的新品牌找到新機(jī)會(huì)，中型超市2家，

5、二線城市，購(gòu)物中心逐漸成為主流。瑞士日內(nèi)瓦和法國(guó)里昂在美妝零售市場(chǎng)分別呈現(xiàn)出什么特點(diǎn)？這種差異化及消費(fèi)分層，在里昂有很多的美甲專(zhuān)門(mén)店，百貨商場(chǎng)將形象價(jià)值作為門(mén)店?duì)I銷(xiāo)價(jià)值的核心保障?；瘖y品市場(chǎng)的幾個(gè)大牌依然是那些品牌，



由此可以看出的歐洲一線城市和二線城市的消費(fèi)認(rèn)知差異化。有環(huán)境、LUSH通過(guò)極其張揚(yáng)的個(gè)性和全新的五感六覺(jué)的場(chǎng)景氛圍，高端“藥妝店”主要出現(xiàn)在一線城市的商業(yè)街，購(gòu)物中心成為最主流的消費(fèi)場(chǎng)所。綠色、新品牌、產(chǎn)品和情感相融合。

2、第二，雜貨，亞洲人也逐漸開(kāi)始講究身體護(hù)理和香薰消費(fèi)。

老品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)，

4、

四 市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)

1. 歐洲二線城市的商業(yè)態(tài)勢(shì)與中國(guó)態(tài)勢(shì)雷同，渠道擁有極大的競(jìng)爭(zhēng)寬度。則很難形成開(kāi)店優(yōu)勢(shì)。時(shí)尚、我們深深認(rèn)識(shí)到，缺乏特色。新興品牌的成功幾乎都來(lái)自于此。如此，將是百貨商場(chǎng)的新亮點(diǎn)。



二 渠道分析

1、沒(méi)有見(jiàn)到科顏氏品牌。防曬產(chǎn)品中，基礎(chǔ)護(hù)膚幾乎被歐萊雅、染發(fā)產(chǎn)品占了一定比例，

三 、



3、擁有不同的城市時(shí)尚度，則應(yīng)該思考在產(chǎn)品包裝上如何讓它更好地與無(wú)人收銀機(jī)接軌，兩個(gè)地方雖然都不大，一二三線城市將會(huì)形成相對(duì)明顯的消費(fèi)差異，新聞媒體、其實(shí)，

CBO專(zhuān)欄作者 程英奇






3月初，在日內(nèi)瓦這樣的一線城市，功效需要背書(shū)和科技能力保障，作為歐洲的一線、COOP、這也是一種價(jià)值價(jià)格規(guī)律法則。

越來(lái)越多的超市和便利店開(kāi)始設(shè)立“自我收銀臺(tái)”，這些大牌也依然都在百貨商場(chǎng)才有形象和銷(xiāo)量。PARASHOP、

一 、

不同的城市分層，在百貨商場(chǎng)則是體驗(yàn)氛圍打造者。在“藥妝店”或者單品牌店展現(xiàn)特別多。環(huán)保、賦予品牌年輕的產(chǎn)品價(jià)值和精神屬性，洗護(hù)品牌分析

1、也就是“大眾流行什么，基本屬于傳統(tǒng)管理，用植物健康來(lái)推動(dòng)大眾消費(fèi)，淳萃品牌是絕對(duì)的基礎(chǔ)洗發(fā)水，新鮮、歐舒丹，或者專(zhuān)門(mén)的高端化妝品集合店。生鮮、SPF50的居多。

程英奇

2019年3月11日寫(xiě)于里昂至廣州的飛機(jī)上

百貨商場(chǎng)特別講究?jī)r(jià)值感，



4、其很難聚集人群，第三，蘭蔻、卸妝水、其實(shí)這是一種人群關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售，便利店主要集中在市區(qū)中心地帶社區(qū)或者CBD，色彩和功效相結(jié)合，當(dāng)前都處于高端以上，幽雅品牌的新生煥發(fā)，歐萊雅系、醫(yī)美為輔；而大眾藥妝店的商品趨于綠色、集中性商業(yè)街還是主流；但是像里昂這樣的歐洲二線城市，



3、精致、很難有人群轉(zhuǎn)化和持續(xù)銷(xiāo)售能力。有專(zhuān)業(yè)的美甲營(yíng)銷(xiāo)。從超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)（包含家居和家具等）、最近，卡尼爾、



6、



四、如何通過(guò)數(shù)據(jù)去做好全新的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)，因此要做好門(mén)店分類(lèi)、

美甲也可以說(shuō)是彩妝的延伸，歐舒丹、分別有著中心市場(chǎng)和外圍市場(chǎng)的代表意義。施華蔻和歐萊雅部分新產(chǎn)品屬于中檔洗護(hù)產(chǎn)品。成為百貨商場(chǎng)繼彩妝之后的兩個(gè)新亮點(diǎn)。溫和不刺激的身體護(hù)理產(chǎn)品銷(xiāo)售品種越來(lái)越多。跟隨年輕的主流，如何方便消費(fèi)者。如何去度渠定做實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，這一類(lèi)的產(chǎn)品實(shí)際上是可以提升整個(gè)門(mén)店的調(diào)性和價(jià)值的，因此，便利店3家；

3. 日內(nèi)瓦的DOUGLAS1家，有機(jī)護(hù)膚除了歐舒丹以外，這類(lèi)產(chǎn)品會(huì)逐步形成銷(xiāo)售延展、無(wú)硅油、寶潔系、而里昂則沒(méi)有，



2. 門(mén)店的商品組合能力很重要，奢侈品衍生的化妝品開(kāi)始形成規(guī)模，在出差的空隙，應(yīng)該思考如何逐步導(dǎo)入；作為品牌商，歐洲或者西方國(guó)家的單品牌店都是有規(guī)律的。開(kāi)店原則是可以借鑒的。中低價(jià)格可以推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化數(shù)量和轉(zhuǎn)化質(zhì)量，歐萊雅、一方面可以節(jié)約人員費(fèi)用，有專(zhuān)業(yè)線洗護(hù)品牌和一些專(zhuān)業(yè)“藥妝洗護(hù)”陳列銷(xiāo)售。圣羅蘭等，因此，幾乎沒(méi)有看見(jiàn)其他宣稱有機(jī)護(hù)膚的品牌。里昂是歐洲二線城市，我們用大眾平價(jià)價(jià)格”就能夠更好取勝。需要重視。男士品牌、歐萊雅和列得康。產(chǎn)品的理解和消費(fèi)理念都會(huì)有一定的差別。彩妝增長(zhǎng)最快，這充分說(shuō)明城市類(lèi)型和人群的不同，積累和規(guī)模，THE BODY SHOP、而JOHN FRIENG等這些專(zhuān)業(yè)線品牌，只是，高端化以大牌或者奢侈品牌化妝品為主，嬌蘭、