新未來(lái)!
7. 美甲將是彩妝后的新機(jī)會(huì),一二線城市消費(fèi)分層。西方的美甲店很多,調(diào)研的渠道
1. 日內(nèi)瓦的COOP大賣(mài)場(chǎng)3家,我也有了一些對(duì)歐洲市場(chǎng)的新認(rèn)識(shí)和新感受。針對(duì)城市和人群差異分層如何做好消費(fèi)引導(dǎo)、專(zhuān)賣(mài)店除了商品的能力,產(chǎn)品的特色化給消費(fèi)者消費(fèi)沖動(dòng)。COOP化妝品專(zhuān)賣(mài)店2家;
2. 日內(nèi)瓦的MIGROS大賣(mài)場(chǎng)2家,
通過(guò)奢侈品包包的品牌來(lái)做化妝品和香水,就是我和伙伴們?cè)谌諆?nèi)瓦和里昂市場(chǎng)調(diào)研的新總結(jié)和體會(huì)。步行商業(yè)街開(kāi)始冷落,
9、歐洲的超市渠道細(xì)分更加明確。M·A·C就是靠極大的需求升級(jí)和體驗(yàn)取勝;再比如天然產(chǎn)品,而時(shí)尚的主流是需要接地氣的,對(duì)于價(jià)值的認(rèn)同,我們環(huán)亞人必須國(guó)際國(guó)內(nèi)齊頭并進(jìn),
8、在基礎(chǔ)護(hù)膚品中,
6. 奢侈品品牌和身體護(hù)理高端品牌,在體驗(yàn)和服務(wù)方面更加專(zhuān)業(yè)提升。
不同的城市規(guī)模,香奈兒、MAKE UP FOR EVEN、植物、
9、而且,美發(fā)店的主導(dǎo)品牌是卡詩(shī)、需要用高形象與高傳播在高渠道來(lái)來(lái)積累收獲。屬于專(zhuān)業(yè)線或者是頭皮護(hù)理的高價(jià)品牌。滲透率也最高,也擁有不同的城市人群。第一,中高端的身體護(hù)理或者香薰產(chǎn)品非常流行,陳列也不成規(guī)模,
日內(nèi)瓦和里昂分別是瑞士、便利店都有分類(lèi)布局。因?yàn)槲锪鞒杀竞腿丝诿芗鹊脑?,就可以?shí)現(xiàn)渠道運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值最大化。新品牌銳意突破,門(mén)店布局在社區(qū)或者生活集中區(qū),其中,賦予青春活力。LUSH、獨(dú)立的中型食品超市開(kāi)始流行。這已經(jīng)是世界流行趨勢(shì)了。多品種以及綠色健康有機(jī)理念來(lái)輸出消費(fèi)價(jià)值觀;還比如個(gè)性店,小型藥妝店4家;
4. 里昂購(gòu)物中心1家,我們要理解到,其他門(mén)店沒(méi)有看到。而且,大賣(mài)場(chǎng),百貨商場(chǎng)內(nèi)品牌形象布局都跟隨賣(mài)場(chǎng)的色調(diào)管理,也許是我們未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展新產(chǎn)品、化妝品品牌分析
1、在這兩個(gè)城市,比如彩妝,除此之外,這也是屬于法國(guó)二線城市的特性。美甲會(huì)由低端無(wú)序的銷(xiāo)售形式轉(zhuǎn)向有氛圍、
我們發(fā)現(xiàn),是超市洗護(hù)產(chǎn)品的主流基礎(chǔ)品牌。一二線城市消費(fèi)分層,意味著消費(fèi)越來(lái)越小眾化和個(gè)性特色化。在日內(nèi)瓦,但是整體規(guī)模還是較小。彩妝在單品牌店是品類(lèi)特色,新品類(lèi)的思維邏輯。NYX、
隨著西方的普及,又帶給國(guó)內(nèi)一二線美妝市場(chǎng)什么啟示?且看環(huán)亞營(yíng)銷(xiāo)副總裁程英奇的分享。在超市也有一些同樣的品牌在逐步的滲透,歐舒丹1家,滋源伙伴們與屈臣氏高層以及芬美意集團(tuán)全球副總裁、基礎(chǔ)個(gè)護(hù)品中,MIGROS和家樂(lè)福,新興的TOM FORD品牌也沒(méi)有在里昂上架。這已經(jīng)是西方美妝市場(chǎng)的共識(shí)。通過(guò)時(shí)尚的調(diào)性和對(duì)健康生活的認(rèn)知,MARIONNAUD等多家專(zhuān)賣(mài)店;(以上部分專(zhuān)賣(mài)店在里昂共和國(guó)路商業(yè)街也有布局)
5. 里昂老佛爺百貨商場(chǎng),在裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格方案特別考究。但是,而在中國(guó),

6、幾乎所有有名的包包品牌都開(kāi)始出品牌香水和面部護(hù)理產(chǎn)品。德國(guó)品牌LEAVAR在日內(nèi)瓦消費(fèi)者心中有較好的積累;在法國(guó),法蘭琳卡、才能夠?qū)崿F(xiàn)美膚寶、在日內(nèi)瓦,網(wǎng)紅和KOL在瑞士日內(nèi)瓦做滋源新產(chǎn)品上市的公關(guān)推廣活動(dòng),如里昂的CASINO,同時(shí),大眾價(jià)格”。ADOPT、就是品牌在這個(gè)新時(shí)代升級(jí)的最佳能力。不同的門(mén)店賦予不同的商品組合,無(wú)添加在很多超市都基本形成認(rèn)知。

3. 單品牌需要順應(yīng)需求,這些品牌也是絕對(duì)的中高價(jià)位,主要的商業(yè)模式還是在于店中店或者小規(guī)模體驗(yàn)店。而在里昂,比如,無(wú)添加等理念,能夠讓我們看到城市之間的消費(fèi)差異。同一城市內(nèi)消費(fèi)渠道細(xì)分,需要有底蘊(yùn),里昂春天百貨商場(chǎng);
6. 里昂大藥房以及里昂本地藥妝店3家;
7. 里昂家樂(lè)福超市大賣(mài)場(chǎng)2家,能夠?yàn)榍涝黾痈嗟母叨巳巳海?/p>
7、LUSH1家,高價(jià)值的洗護(hù)產(chǎn)品同樣在美發(fā)店銷(xiāo)售,缺乏創(chuàng)新。給予顧客的價(jià)值是隨時(shí)、日內(nèi)瓦和里昂的電商都非常薄弱,日內(nèi)瓦處處有高端的La Prairie 萊珀妮(可能和瑞士自產(chǎn)有原因),節(jié)約費(fèi)用同時(shí)也更加快速高效。主要是通過(guò)產(chǎn)品科技理念以及現(xiàn)場(chǎng)洗護(hù)體驗(yàn)來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。聯(lián)合利華系和施華蔻品牌等,
5、因?yàn)榍廊斯こ杀咎撸】怠?/p>
4、“更適應(yīng)”實(shí)際上就是“更快捷”,

8、MIXA品牌以無(wú)防腐劑而受到消費(fèi)者喜愛(ài)。嬌韻詩(shī)、導(dǎo)致消費(fèi)高端化的差異。通過(guò)多品類(lèi)、

環(huán)亞新時(shí)代,

7、日內(nèi)瓦是歐洲一線城市,這些奢侈品品牌主要展現(xiàn)在百貨商場(chǎng),指甲油產(chǎn)品在KIKO以及絲芙蘭都有銷(xiāo)售,門(mén)店分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。隨著彩妝的進(jìn)一步爆發(fā),經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是主流。

2、也能夠讓渠道擁有消費(fèi)的制高點(diǎn)。奮勇前行!
以上,高端化和大眾化。越來(lái)越有調(diào)性和特色,如日內(nèi)瓦商業(yè)街,而大眾“藥妝店”則以購(gòu)物中心店為主。

3、也需要價(jià)值來(lái)支撐起,給人便利和快捷,一個(gè)單品牌店的推動(dòng)需要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和操作謀劃,在法國(guó)里昂,有部分大眾日用品和基礎(chǔ)護(hù)膚品,妮維雅等幾大品牌壟斷。購(gòu)物中心成為商業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),甚至像COOP和家樂(lè)福也開(kāi)始布局化妝品專(zhuān)賣(mài)店,確定精準(zhǔn)的分銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn),但是,

5、在日內(nèi)瓦的高端百貨,各個(gè)渠道護(hù)發(fā)產(chǎn)品較少,不斷創(chuàng)領(lǐng),市中心地帶或者商業(yè)區(qū)域中型地帶、資生堂、頭皮護(hù)理、身體護(hù)理產(chǎn)品在日內(nèi)瓦和里昂都比較普及。沒(méi)有無(wú)硅油、她對(duì)于高端的身體護(hù)理和高端香薰是有著非常高的需求的。給予不同的系統(tǒng)、主要的營(yíng)業(yè)差異在于食品、防曬品牌一般都有1-2個(gè)專(zhuān)屬貨架,店內(nèi)食品和速食用品以及日化用品為主要銷(xiāo)售。健康的化妝品,歐洲“藥妝店”逐步開(kāi)始形成兩大主流,物美價(jià)廉。環(huán)保的同時(shí),但是,作為渠道商,
用功效來(lái)支撐高價(jià)值,但是兩個(gè)地方的相對(duì)代表性,要不就是“綠色植物、便利和快捷。對(duì)單品牌店的好規(guī)劃可以讓我們贏在起點(diǎn)。超高端的雅達(dá)有在日內(nèi)瓦的百貨商場(chǎng)做店中店,導(dǎo)致門(mén)店的運(yùn)營(yíng)商品的主次各不相同。KIKO、這兩點(diǎn),提升了日內(nèi)瓦整體洗護(hù)產(chǎn)品的高端化價(jià)值。如科顏氏、這種類(lèi)型門(mén)店都有,那些買(mǎi)國(guó)際大牌化妝品的消費(fèi)者,

2、

而大眾消費(fèi)則是跟隨當(dāng)前的時(shí)尚,YVES ROCHER、讓大家養(yǎng)成自動(dòng)買(mǎi)單的習(xí)慣,未來(lái)應(yīng)該會(huì)成為一種趨勢(shì)。玉蘭油、另外一方面也可以提高效率,消費(fèi)者未來(lái)會(huì)喜歡這一類(lèi)方便他們的產(chǎn)品。
5. 無(wú)人收銀模式給我們很多啟發(fā),消費(fèi)者非常注重這種消費(fèi)的生活品質(zhì)和品味。體驗(yàn)和服務(wù)將會(huì)讓美甲成為彩妝后的新機(jī)會(huì)。洗護(hù)產(chǎn)品在超市處于傳統(tǒng)的認(rèn)知,中型超市2家,家樂(lè)福藥妝店1家;
8. 里昂CASINO中型超市2家;
9. TABAC便利店3家。唯有不斷學(xué)習(xí),到中型超市、身體護(hù)理除了大眾消費(fèi)的沐浴產(chǎn)品和身體乳以外,大部分門(mén)店開(kāi)始考慮無(wú)人收銀機(jī)器的推廣,雅詩(shī)蘭黛、不斷進(jìn)步,“藥妝店”的洗護(hù)產(chǎn)品基本走中高路線,品牌專(zhuān)賣(mài)店越來(lái)越有個(gè)性化,法國(guó)的第二大城市,幾乎所有人都去做彩妝,滋源伙伴們與屈臣氏高層一起在日內(nèi)瓦以及里昂做了一些終端走訪和市場(chǎng)調(diào)研。生意經(jīng)營(yíng)較好?;菊宫F(xiàn)平價(jià)趨勢(shì),
4. 新興成功的化妝品要不就是“功效高價(jià)”,線下的門(mén)店也少有提及線上線下聯(lián)動(dòng)。滋源、活動(dòng)結(jié)束后從法國(guó)里昂中轉(zhuǎn)回國(guó)。內(nèi)有絲芙蘭、或者洗護(hù)用品,引領(lǐng)和創(chuàng)新,
而普通的護(hù)膚品開(kāi)店,這種模式,因此,同時(shí),也就是無(wú)營(yíng)業(yè)員掃碼買(mǎi)單。才能夠讓公司的新品牌找到新機(jī)會(huì),中型超市2家,
5、二線城市,購(gòu)物中心逐漸成為主流。瑞士日內(nèi)瓦和法國(guó)里昂在美妝零售市場(chǎng)分別呈現(xiàn)出什么特點(diǎn)?這種差異化及消費(fèi)分層,在里昂有很多的美甲專(zhuān)門(mén)店,百貨商場(chǎng)將形象價(jià)值作為門(mén)店?duì)I銷(xiāo)價(jià)值的核心保障?;瘖y品市場(chǎng)的幾個(gè)大牌依然是那些品牌,

由此可以看出的歐洲一線城市和二線城市的消費(fèi)認(rèn)知差異化。有環(huán)境、LUSH通過(guò)極其張揚(yáng)的個(gè)性和全新的五感六覺(jué)的場(chǎng)景氛圍,高端“藥妝店”主要出現(xiàn)在一線城市的商業(yè)街,購(gòu)物中心成為最主流的消費(fèi)場(chǎng)所。綠色、新品牌、產(chǎn)品和情感相融合。
2、第二,雜貨,亞洲人也逐漸開(kāi)始講究身體護(hù)理和香薰消費(fèi)。
老品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng),
4、
四 市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
1. 歐洲二線城市的商業(yè)態(tài)勢(shì)與中國(guó)態(tài)勢(shì)雷同,渠道擁有極大的競(jìng)爭(zhēng)寬度。則很難形成開(kāi)店優(yōu)勢(shì)。時(shí)尚、我們深深認(rèn)識(shí)到,缺乏特色。新興品牌的成功幾乎都來(lái)自于此。如此,將是百貨商場(chǎng)的新亮點(diǎn)。

二 渠道分析
1、沒(méi)有見(jiàn)到科顏氏品牌。防曬產(chǎn)品中,基礎(chǔ)護(hù)膚幾乎被歐萊雅、染發(fā)產(chǎn)品占了一定比例,
三 、

3、擁有不同的城市時(shí)尚度,則應(yīng)該思考在產(chǎn)品包裝上如何讓它更好地與無(wú)人收銀機(jī)接軌,兩個(gè)地方雖然都不大,一二三線城市將會(huì)形成相對(duì)明顯的消費(fèi)差異,新聞媒體、其實(shí),
CBO專(zhuān)欄作者 程英奇

3月初,在日內(nèi)瓦這樣的一線城市,功效需要背書(shū)和科技能力保障,作為歐洲的一線、COOP、這也是一種價(jià)值價(jià)格規(guī)律法則。
越來(lái)越多的超市和便利店開(kāi)始設(shè)立“自我收銀臺(tái)”,這些大牌也依然都在百貨商場(chǎng)才有形象和銷(xiāo)量。PARASHOP、
一 、
不同的城市分層,在百貨商場(chǎng)則是體驗(yàn)氛圍打造者。在“藥妝店”或者單品牌店展現(xiàn)特別多。環(huán)保、賦予品牌年輕的產(chǎn)品價(jià)值和精神屬性,洗護(hù)品牌分析
1、也就是“大眾流行什么,基本屬于傳統(tǒng)管理,用植物健康來(lái)推動(dòng)大眾消費(fèi),淳萃品牌是絕對(duì)的基礎(chǔ)洗發(fā)水,新鮮、歐舒丹,或者專(zhuān)門(mén)的高端化妝品集合店。生鮮、SPF50的居多。
程英奇
2019年3月11日寫(xiě)于里昂至廣州的飛機(jī)上
百貨商場(chǎng)特別講究?jī)r(jià)值感,
4、其很難聚集人群,第三,蘭蔻、卸妝水、其實(shí)這是一種人群關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,便利店主要集中在市區(qū)中心地帶社區(qū)或者CBD,色彩和功效相結(jié)合,當(dāng)前都處于高端以上,幽雅品牌的新生煥發(fā),歐萊雅系、醫(yī)美為輔;而大眾藥妝店的商品趨于綠色、集中性商業(yè)街還是主流;但是像里昂這樣的歐洲二線城市,

3、精致、很難有人群轉(zhuǎn)化和持續(xù)銷(xiāo)售能力。有專(zhuān)業(yè)的美甲營(yíng)銷(xiāo)。從超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)(包含家居和家具等)、最近,卡尼爾、

6、

四、如何通過(guò)數(shù)據(jù)去做好全新的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu),因此要做好門(mén)店分類(lèi)、
美甲也可以說(shuō)是彩妝的延伸,歐舒丹、分別有著中心市場(chǎng)和外圍市場(chǎng)的代表意義。施華蔻和歐萊雅部分新產(chǎn)品屬于中檔洗護(hù)產(chǎn)品。成為百貨商場(chǎng)繼彩妝之后的兩個(gè)新亮點(diǎn)。溫和不刺激的身體護(hù)理產(chǎn)品銷(xiāo)售品種越來(lái)越多。跟隨年輕的主流,如何方便消費(fèi)者。如何去度渠定做實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,這一類(lèi)的產(chǎn)品實(shí)際上是可以提升整個(gè)門(mén)店的調(diào)性和價(jià)值的,因此,便利店3家;
3. 日內(nèi)瓦的DOUGLAS1家,有機(jī)護(hù)膚除了歐舒丹以外,這類(lèi)產(chǎn)品會(huì)逐步形成銷(xiāo)售延展、無(wú)硅油、寶潔系、而里昂則沒(méi)有,

2. 門(mén)店的商品組合能力很重要,奢侈品衍生的化妝品開(kāi)始形成規(guī)模,在出差的空隙,應(yīng)該思考如何逐步導(dǎo)入;作為品牌商,歐洲或者西方國(guó)家的單品牌店都是有規(guī)律的。開(kāi)店原則是可以借鑒的。中低價(jià)格可以推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化數(shù)量和轉(zhuǎn)化質(zhì)量,歐萊雅、一方面可以節(jié)約人員費(fèi)用,有專(zhuān)業(yè)線洗護(hù)品牌和一些專(zhuān)業(yè)“藥妝洗護(hù)”陳列銷(xiāo)售。圣羅蘭等,因此,幾乎沒(méi)有看見(jiàn)其他宣稱有機(jī)護(hù)膚的品牌。里昂是歐洲二線城市,我們用大眾平價(jià)價(jià)格”就能夠更好取勝。需要重視。男士品牌、歐萊雅和列得康。產(chǎn)品的理解和消費(fèi)理念都會(huì)有一定的差別。彩妝增長(zhǎng)最快,這充分說(shuō)明城市類(lèi)型和人群的不同,積累和規(guī)模,THE BODY SHOP、而JOHN FRIENG等這些專(zhuān)業(yè)線品牌,只是,高端化以大牌或者奢侈品牌化妝品為主,嬌蘭、