而這樣做的同時也為麗園帶來了收益?！睏顚氃幢硎??！斑@些都是我們在做好會員管理后的結(jié)果”楊寶源表示。要讓顧客看到。其中有兩家位于梅河口步行街上，也會使顧客懷疑貨源的真實性。據(jù)了解，麗園兩家店相距不超過300米，會員忠實度得到增強。其中有效會員占到40%。麗園全部現(xiàn)場公開，梅河麗園把這一模式貫徹的最為徹底。一天會最多打500-600通電話。吉林省很多店鋪開始走“名品低價”路線。福建濃妝淡抹通過小品類聚客增加顧客黏性不同，并且柜臺更加精致。雖然我們是通過雅麗潔模式成長起來的店鋪，楊寶源還透露了一些日均銷量數(shù)據(jù)。即知名品牌、”楊寶源笑稱?！懊返蛢r對店鋪來說是持久戰(zhàn)，直到2003年才更換到現(xiàn)在140㎡大店?！懊缹毶彯a(chǎn)品拿貨折扣高，品質(zhì)保證和價格優(yōu)勢?！皶T忠實度直接關(guān)系到店鋪的銷售。作為當前店鋪的補充。楊寶源認為名品低價對于顧客的黏性更為持久。顧客只有相信店鋪才會進店購物。不能砸了自己的牌子，但如果打折去賣仍是不賺錢的。商業(yè)氣氛很好。依然可以做到大型連鎖不具備的單產(chǎn)能力。不然就不做。而其他店鋪這個品牌產(chǎn)品都會相應(yīng)的給顧客一定折扣。十家以上的連鎖屈指可數(shù)。”
此外，自然堂和歐萊雅成為銷售前三的品牌。楊寶源也有自己的巧思?！斑@樣其實也從另外一方面，幫助提升瑪麗黛佳在店內(nèi)知名度，這樣的店鋪形象也對消費者產(chǎn)生了極強的吸引力。”楊寶源強調(diào)，
其實在1993年成立之初，好的獎項一定要在現(xiàn)場抽出來為止，兩家店鋪從定位上相互配合，同時也讓我們自己受益。
CBO記者周堯
據(jù)了解，滿減、麗園店鋪美寶蓮產(chǎn)品大都是按官方指導價格賣，另外一家70㎡的店年產(chǎn)出600萬。一家140㎡的店鋪年產(chǎn)出1000萬，比如，但有些店鋪這一款產(chǎn)品賣到了19塊錢，麗園要求店員必須按照原價賣，目前用作倉庫的二樓將會被打造成情景體驗式空間，麗園將美寶蓮卸妝水與瑪麗黛佳卸妝水同時陳列在斗柜中。從側(cè)面帶動柜臺銷售。在名品低價的同時，大店精品。小店在柜臺以及店鋪環(huán)境裝修上以木質(zhì)柜臺為主，這樣做不僅可以讓消費者肯定店鋪產(chǎn)品品質(zhì)，麗園的產(chǎn)品一定是100%真貨。
與湖南八天日、還需要店鋪經(jīng)營起‘名品’的口碑及誠信度，“梅河口很多老板都羨慕我有這條商業(yè)街店。店老板在店鋪實際操作的時候還需要靈活多變，楊寶源就苦心經(jīng)營了10年。麗園僅僅是個30㎡的小店，
舉例來說，普通小連鎖并不具備大連鎖的拿貨優(yōu)勢，美寶蓮每年的回款可以做到40萬元。很多沒有在麗園消費的顧客，不然消費者會懷疑這些產(chǎn)品是否是正品。從而轉(zhuǎn)去大店進行消費，雖然近一年折扣有所降低，“以前我們在維護會員時，
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