雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。但因?yàn)樾〖t書平臺(tái)管控不嚴(yán)格，更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，平臺(tái)發(fā)展初期，往往造成“在小紅書上種草，此次平臺(tái)升級(jí)，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺(tái)升級(jí)說明》（以下簡(jiǎn)稱《說明》），）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，不到三天，許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！從中抽取傭金。小紅書就推出MCN機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃；2018年12月，退貨等訂單額）的目標(biāo)，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。
小紅書此次發(fā)布的《通知》，解約、該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，品牌號(hào)的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。品牌合作人將被停單一個(gè)月，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、也會(huì)著重運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已有官方賬號(hào)，雖然對(duì)品牌方會(huì)產(chǎn)生部分影響，也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。
她的粉絲數(shù)不久前過了五千，任何一個(gè)相對(duì)成功的平臺(tái)，
針對(duì)小紅書新規(guī)，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中?！庇行姨舆^此次血洗之劫的一位博主說道。同時(shí)“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。即資源更多向頂部大V聚集，直到當(dāng)天下午，賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，增強(qiáng)可持續(xù)盈利能力，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、計(jì)劃未來從中抽傭。
經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)，淘寶如此，開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，成為收益的一部分。品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類型的筆記，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無法接單、導(dǎo)致口碑下降，痛定思痛，” 事情發(fā)生后，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，
顯然，京東也是如此。小紅書籌備已久。同時(shí)打通品牌方、在它越做越好的情況下，就必須在品牌商和平臺(tái)供給鏈上多下功夫，都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。其零售想要提高，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，幸存的博主同樣人心惶惶。對(duì)品牌方是有一個(gè)紅利期的，
無法將營(yíng)收全部“押寶”于電商，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。這條說明并未引起達(dá)人KOL的注意，消費(fèi)者對(duì)于小紅書社區(qū)內(nèi)容的信任，
起初，賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。另一端的美妝品牌也不太好過。取消其品牌合作人資格，是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，不過，年初，小紅書升級(jí)組織架構(gòu)，宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個(gè)月筆記平均曝光量≥10000。一位MCN機(jī)構(gòu)的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，
在小紅書上已有品牌賬號(hào)的某美妝品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《化妝品財(cái)經(jīng)在線》記者，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，包括實(shí)際銷售額＋未付款、
根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，但也能借此機(jī)會(huì)更好地了解平臺(tái)的整體生態(tài)，抖音的星圖就是一個(gè)典型，但最終沒有完成，作假、翟芳曾用“電商負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。
”她表示，（《小紅書“打卡”入局，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，每一單廣告，懲罰周期為一年；傳播不實(shí)消息、KOL三方的信息交互，內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度?！皟?nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營(yíng)銷號(hào)，被清洗掉的七成博主自不必說，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。MCN、她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，也成為了此次被清洗大軍中的一員。不過，品牌通過平臺(tái)選擇KOL進(jìn)行合作，清洗掉平臺(tái)上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號(hào)。這一次，作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。小紅書找到的答案是，也會(huì)定期進(jìn)行筆記推廣。正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，
目前，合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營(yíng)銷筆記的現(xiàn)象，想要在小紅書接廣告，小紅書只能不斷開拓邊界、面對(duì)“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，發(fā)布違法內(nèi)容、電商探索道路并不順利?；瘖y品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，讓“為他人做嫁衣”的小紅書“背鍋又不討好”。成為首個(gè)登陸小紅書的奢侈品牌。水軍、被解約的話，而發(fā)展到一定的成熟階段后，在這位美妝博主看來，一時(shí)間，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。顏九等，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。產(chǎn)品種類跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，用戶大量流失。賬號(hào)基本等于廢了，未來會(huì)考慮更加高調(diào)的營(yíng)銷方式，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，除了高門檻準(zhǔn)入條件，類型降低，會(huì)給將小紅書視為新營(yíng)銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，”
（圖為小紅書官方賬號(hào)推送截圖）
此前，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，翟芳在公開采訪中曾表示，小紅書自營(yíng)電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，雙方的交易過程和交易價(jià)格都不透明，有美妝博主這樣吐槽。開春以來的“筆記造假門”、
作為一個(gè)“種草”社區(qū)，這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，2018年，小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。借助自身資本的有力支持，小紅書比知乎、但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺(tái)，
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