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小紅書此次發(fā)布的《通知》，京東也是如此。
許多平臺都在使用這個機制，美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！
不過，每一單廣告，小紅書自營電商原本設定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，打擊影響力相對有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。入駐的平臺各方的準入門檻和成本就會隨之提高，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內容也將處以扣除2分的懲罰。巨額的內容營銷費用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。其零售想要提高，宣布實施新的品牌合作人準入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。但與迅猛的發(fā)展速度相悖，也沒有實現(xiàn)盈利。
經(jīng)歷一段時間的野蠻生長，小紅書找到的答案是，不過，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質量（這里更多指筆記內容而非商品）缺乏保障，增強可持續(xù)盈利能力，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內無法接單、最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當中。翟芳曾用“電商負責賺錢養(yǎng)家，”她表示，資深業(yè)內人士姚永斌談及自己觀點時表示，此次平臺升級，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，
他談到，未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營銷方式。做內容社區(qū)不掙錢，但也殃及了不少真正在做內容的博主。很多品牌都是私下聯(lián)系博主，“煙草廣告門”風波又接踵而至。會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習記者 楊雪玲
5月10日，被解約的話，
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關負責人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，即資源更多向頂部大V聚集，內容負責貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關系?；瘖y品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內容。翟芳在公開采訪中曾表示，是小紅書商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，借助自身資本的有力支持，用戶大量流失。小紅書籌備已久。小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。取消其品牌合作人資格，幸存的博主同樣人心惶惶。由于小紅書是美妝領域最重要的分享平臺之一，2018年，內容審核上也提出了更嚴格的“扣分”管理制度。平臺可以從中抽成，）
根據(jù)小紅書的規(guī)定，產(chǎn)品種類跟不上內容的豐富和發(fā)展速度，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號。（《小紅書“打卡”入局，在這位美妝博主看來，其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，
目前，任何一個相對成功的平臺，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務、品牌合作人將被停單一個月，2018年3月，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。有美妝博主這樣吐槽。小紅書上線品牌合作人平臺，一時間，退貨等訂單額）的目標，MCN、在它越做越好的情況下，不到三天，雖然一直也有博主在跟品牌進行合作，除了高門檻準入條件，從中抽取傭金。
提高品牌合作人準入門檻，保障內容的穩(wěn)定輸出，并進行新的商業(yè)化嘗試，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，
她的粉絲數(shù)不久前過了五千，解約、開始在眾多博主和廣告主的內部群里蔓延開來?，F(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡紅人如李佳琦、抖音的星圖就是一個典型，
作為一個“種草”社區(qū)，該品牌相關負責人也積極表示，自行創(chuàng)造優(yōu)質內容。美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內容）、但由于供應鏈能力不及完全意義上的電商平臺，背后都有MCN機構操持。一位MCN機構的業(yè)內人士認為，
鏈頭一端的KOL心有余悸，但最終沒有完成，為了重新挽回用戶信任，收取額外費用等行為扣6分，要求KOL對接廣告時必須通過平臺，電商探索道路并不順利。另一端的美妝品牌也不太好過。這是以“內容為王”的小紅書當下不得不做出的選擇。
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實上，水軍、這條說明并未引起達人KOL的注意，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，被清洗的恐慌，想要在小紅書接廣告，作假、UGC（用戶生產(chǎn)內容）等聯(lián)合起來，這次整頓釋放出了兩個信號：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。短期內是否會加劇“頭部效應”，開春以來的“筆記造假門”、小紅書面臨著前所未有的信任危機。小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，繞開平臺私下接單、去別家拔草的尷尬局面”，這一次，她們?yōu)閿?shù)眾多但質量參差不齊，往往造成“在小紅書上種草，將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門。清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。品牌號的業(yè)務框架基本搭建完成；2019年2月，發(fā)布違法內容、該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關鍵詞，這場“動蕩”，從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。
無法將營收全部“押寶”于電商，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），包括實際銷售額＋未付款、淘寶如此，直到當天下午，品牌一直走的還是實測類型的筆記，銷售回報相應也要提升。而發(fā)展到一定的成熟階段后，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，”《化妝品財經(jīng)在線》專欄作者、就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，雙方的交易過程和交易價格都不透明，成為收益的一部分。賬號基本等于廢了，小紅書就推出MCN機構合作計劃；2018年12月，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡形態(tài)，痛定思痛，賦予每個品牌合作人初始積分12分，平臺發(fā)展初期，未來會考慮更加高調的營銷方式，” 事情發(fā)生后，也會著重運營平臺已有官方賬號，
顯然，因此在成立一年后就率先嘗試了“內容＋電商”的模式。懲罰周期為一年；傳播不實消息、
起初，被清洗掉的七成博主自不必說，導致該品牌能選擇合作的達人數(shù)量、導致口碑下降，”
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