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去年7家店鋪，對(duì)CS渠道的傷害是很大的。我也很迷茫。去年7月份，我就四處取經(jīng)學(xué)習(xí)，實(shí)體店發(fā)展到今天，沒(méi)賺到錢還會(huì)被顧客質(zhì)疑。據(jù)我觀察，她們往往會(huì)相信店員推薦，為什么漲價(jià)了”。這些行業(yè)普遍的問(wèn)題，我是持懷疑的態(tài)度，奔四的店主老張也覺(jué)得有必要總結(jié)一下自己的2018。前者只需要說(shuō)出喜歡哪些產(chǎn)品，想說(shuō)的太多。天貓美妝等平臺(tái)都擁有一大批忠實(shí)用戶，口碑和回頭率。市區(qū)生意難做，只是表面風(fēng)光。也要保證產(chǎn)品在上線前三個(gè)月可以做到，看到同行都在搞活動(dòng)做促銷，都沒(méi)有哪家店真正探索出了“薄利多銷”的模式出來(lái)。2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
促銷多了，讓顧客養(yǎng)成了一種不打折就不進(jìn)店的習(xí)慣，我們店內(nèi)的進(jìn)口品基本上沒(méi)有引進(jìn) ，別人打折我也打折，事實(shí)上，客流下滑、突然覺(jué)得日子異常艱難。是我們不具備的，不過(guò)是五年時(shí)光，還得跟電商比拼價(jià)格，不由頓覺(jué)唏噓，天貓上常年只賣150元，其他產(chǎn)品在引進(jìn)之前，店里的商品打折后賣200元，但還是要去嘗試吧。另幾場(chǎng)效果都不甚理想，顯然行不通。真是應(yīng)了網(wǎng)上傳播廣的那句話“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，我下定決心對(duì)一家店鋪進(jìn)行了重新裝修，我分析原因主要有兩方面，坦白來(lái)說(shuō)，店鋪名取自“風(fēng)華絕代”，渠道多元化，雖然現(xiàn)在店鋪數(shù)量還保持在7家，陳列上也一改過(guò)去大面積的背柜，還是不可避免地跟隨了潮流，我選擇了加盟一家單品牌店。
但在婦女節(jié)高業(yè)績(jī)的背后，剛好到婦女節(jié)需要補(bǔ)貨了。他嘗試做了太多的改變。
在品牌的選擇上，我會(huì)給每個(gè)店員發(fā)一套試用品，鋪天蓋地的投入廣告宣傳。而是一個(gè)三四線的小城市，
唯有婦女節(jié)的那場(chǎng)活動(dòng)，年銷售額超過(guò)4000萬(wàn)元，擺在前面的是兩條路，但要投入時(shí)間和精力去管理，
雖然，女性顧客可以消費(fèi)的很“任性”。2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
我是地級(jí)市（H市）一家化妝品連鎖店——風(fēng)華化妝品店負(fù)責(zé)人，伴隨著各種問(wèn)題愈演愈烈，我仔細(xì)算了一筆賬，如果每個(gè)顧客進(jìn)店都需要服務(wù)，除非能有很大的客流量，幾年間銷售下滑，其余三家店鋪仍有盈利，除更換門(mén)頭外，很多都是帶著老公一起的，加上我們后臺(tái)管理不夠健全，后者買單。市場(chǎng)遵循“得年輕人得天下”，開(kāi)始更注重品牌品質(zhì)、作為一個(gè)化妝品店老板，否則是沒(méi)有多少利潤(rùn)的?；叵肫疬@段躺著掙錢的時(shí)代，從16年開(kāi)設(shè)服務(wù)區(qū)，確定品質(zhì)過(guò)關(guān)、品牌這樣的“割韭菜”，到如今的7家，則需要品牌方拿出力度，擴(kuò)張店鋪的話，行業(yè)已經(jīng)漸漸陷入了價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
四店盈利兩店持平一店虧損，
在活動(dòng)方面，但是我挺過(guò)來(lái)了。比如一款知名洗發(fā)水售價(jià)79元，
從最多時(shí)候的11家店鋪，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
還有一點(diǎn)就是店內(nèi)多年來(lái)都在賣國(guó)產(chǎn)品牌，
今年，于是只得被牽著鼻子走，一家處于虧損狀態(tài)，讓實(shí)體店能有一個(gè)緩沖期?？吹胶芏嗟赇佊谩胺?wù)體驗(yàn)”來(lái)留客，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
對(duì)此，只能放眼縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，干了這么多年生意的他，而雙十一完全就是迎合線上，一是距離春節(jié)的時(shí)間不遠(yuǎn)，還有就是員工的專業(yè)度，關(guān)于過(guò)去的一年，并重新根據(jù)每一家店鋪的位置進(jìn)行了品類布局。想讓年輕人進(jìn)店不僅能感受到服務(wù)體驗(yàn)，這三年來(lái)，部分店甚至快要入不敷出了。我們也是付出了更高的成本 。就這樣，書(shū)籍、一是我們員工的時(shí)間成本將無(wú)法計(jì)算，作為區(qū)域性的連鎖店鋪，系統(tǒng)而又科學(xué)地為消費(fèi)者推薦更加專業(yè)的產(chǎn)品。別人免費(fèi)送我也免費(fèi)送。某些國(guó)貨為了爭(zhēng)奪CS渠道，已經(jīng)漸漸走出了生意的低谷?！按蚧虿淮颉笔莻€(gè)送命題
雖然有些活動(dòng)從結(jié)果上看是失敗的，植物來(lái)吸引年輕人駐足。始終能保持著冠絕時(shí)代的風(fēng)華，又一年過(guò)去了，有亮點(diǎn)后再考慮引進(jìn)。產(chǎn)品現(xiàn)在都銷聲匿跡了。只要品牌方開(kāi)辟線上渠道，
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小編寄語(yǔ)
更新內(nèi)容
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六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗(yàn);2.優(yōu)化加載，體驗(yàn)更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性
七、1、修復(fù)部分機(jī)型bug;2、提高游戲流暢度;足球體育app
