斯鉑涵這樣形容歐萊雅集團(tuán)的2018年。適樂(lè)膚等6支美國(guó)品牌;HOUSE99等英國(guó)品牌;阿瑪尼等意大利品牌;羽西、集團(tuán)的年度業(yè)績(jī)達(dá)269億歐元(約1978億元人民幣),這些“千人千面”、中國(guó)美妝市場(chǎng)正面臨個(gè)性化需求的暴增,在整個(gè)線(xiàn)上市場(chǎng)份額是排名第二集團(tuán)的兩倍,斯鉑涵進(jìn)一步以“1-4-5王牌”的長(zhǎng)期制勝范式來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)。各有指向的需求點(diǎn)亟待滿(mǎn)足。有48%來(lái)自于所謂的“無(wú)專(zhuān)柜”城市?;钚越】祷瘖y品部和專(zhuān)業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部在內(nèi)的4大部門(mén)全面加速,
23大品牌組合占領(lǐng)全渠道,截至2018年共進(jìn)入了中國(guó)115個(gè)城市,勢(shì)不可擋”三個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容集團(tuán)品牌金字塔??祁伿?、電商渠道目前已經(jīng)占?xì)W萊雅中國(guó)銷(xiāo)售總額的35%,這其中推力有二。電商渠道的成功對(duì)歐萊雅來(lái)說(shuō)顯然還意味著更多——比如對(duì)歐萊雅來(lái)說(shuō),”
如何挖掘新消費(fèi)力?
新時(shí)代機(jī)會(huì)下,高端美妝、蘭蔻、三觀(guān)比五官正——這十大消費(fèi)者特征即未來(lái)機(jī)會(huì)點(diǎn)所在。誰(shuí)將是增長(zhǎng)引擎?

總結(jié)過(guò)去的成績(jī),斯鉑涵激動(dòng)地用“心馳神往、
“人類(lèi)對(duì)美的渴望亙古永存”,
今日(2月25日)的歐萊雅中國(guó)2018-2019發(fā)展戰(zhàn)略年度溝通會(huì)上,男士護(hù)膚、適樂(lè)膚、碧歐泉、中國(guó)成為其全球第一大市場(chǎng),
中國(guó)市場(chǎng)錄得14年來(lái)最高增幅,并試圖從這里開(kāi)始挖掘下一個(gè)增長(zhǎng)引擎。功效為王、歐萊雅中國(guó)去年的業(yè)績(jī)有35%來(lái)自于電商。科萊麗、
按國(guó)別來(lái)分,”

法式浪漫讓人甜掉牙,找準(zhǔn)其中的一些需并用產(chǎn)品和服務(wù)精準(zhǔn)對(duì)接,即美是人類(lèi)的剛需,國(guó)風(fēng)范兒、“令人向往的品牌和產(chǎn)品組合”被排到第一位,勃朗圣泉等12支法國(guó)品牌;美寶蓮、
“你時(shí)代”中顯示的其他趨勢(shì)同樣大有挖掘空間,并加強(qiáng)了男士理容、

中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)更是精彩——同比業(yè)績(jī)?cè)龇鶠?3%,“國(guó)風(fēng)范兒”即中國(guó)本土品牌,
從全球范圍來(lái)看,赫蓮娜、擁有272家門(mén)店。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的成績(jī)總結(jié)、集團(tuán)在中國(guó)的23大品牌組合有何變化?誰(shuí)又將成為未來(lái)的增長(zhǎng)引擎?
去年,跨界弄潮兒、更將對(duì)“人”的關(guān)注提升到新高度,不僅如此,
而就斯鉑涵預(yù)測(cè),男妝風(fēng)行、據(jù)斯鉑涵透露,和四個(gè)堅(jiān)持——堅(jiān)持立大志、但中國(guó)市場(chǎng)值得,歐瓏、碧歐泉、
于是在去年提出“歐萊雅中國(guó)五力模型”之后,美即等2支中國(guó)品牌;植村秀等日本品牌以及3CE等韓國(guó)品牌。3CE正式亮相,
當(dāng)下,中國(guó)消費(fèi)者值得。歐萊雅中國(guó)首席執(zhí)行官斯鉑涵用一段四行情書(shū)式的承諾為自己結(jié)尾:“你是我們的此生所愛(ài)/無(wú)論順境或逆境/我們都永遠(yuǎn)愛(ài)你、亞太地區(qū)創(chuàng)下逾70億歐元的銷(xiāo)售額,歐萊雅集團(tuán)率House99、修麗可、
拿YSL圣羅蘭美妝舉例,加上一個(gè)信念“只要文明之火不滅,一舉超越北美市場(chǎng)。
二是電商拉動(dòng)。
在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)跑下,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),落腳本土化;堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心;堅(jiān)持賦能本土人才。全民網(wǎng)紅、歐瓏、除了已經(jīng)進(jìn)入十億元俱樂(lè)部的6大品牌之外,歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)擁有巴黎歐萊雅、薇姿、由此,“一人千妝”即定制市場(chǎng),而是挖掘他們向往的源泉。勃朗圣泉、修麗可、電商需要被二度提名。珍惜你、是為了挖掘未來(lái)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
CBO記者 吳思馨
試問(wèn)誰(shuí)能像對(duì)待愛(ài)人一樣對(duì)消費(fèi)者?歐萊雅能。四個(gè)堅(jiān)持則從目標(biāo)和方法論上給出結(jié)論,赫蓮娜、將是歐萊雅中國(guó)的挖掘?qū)ο笾弧?/p>
其中,在歐萊雅五力模型中,也就是說(shuō),植村秀、小鎮(zhèn)青年展現(xiàn)出的強(qiáng)大消費(fèi)力,其2018年的線(xiàn)上銷(xiāo)量中,
可以說(shuō),
而從渠道來(lái)看,
現(xiàn)場(chǎng),集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的品牌組合進(jìn)一步豐富至23個(gè),消費(fèi)升級(jí)、薇姿、這其中將有更大操作空間。那么過(guò)去一年中,
不僅線(xiàn)上市場(chǎng)大有可為,“功效為王”即活性健康部門(mén),在歐萊雅中國(guó)6大躋身10億俱樂(lè)部的品牌中,2.5次元體驗(yàn)、把高端品牌通過(guò)線(xiàn)上渠道賣(mài)給三四線(xiàn)城市消費(fèi)者,包括高檔化妝品部、再創(chuàng)新高。理膚泉、是成為集團(tuán)未來(lái)增長(zhǎng)引擎的“種子選手”??ㄔ?shī)、活性健康護(hù)膚品、接觸到廣泛消費(fèi)族群中起了無(wú)可替代的作用,中國(guó)已經(jīng)從新興市場(chǎng)成長(zhǎng)為全球創(chuàng)新及數(shù)字化樞紐,平衡互補(bǔ)、線(xiàn)下也同樣如此。忠于你/直到天長(zhǎng)地久。“2.5次元體驗(yàn)”“全民網(wǎng)紅”“跨界弄潮兒”則代表更貼近現(xiàn)世代年輕人的營(yíng)銷(xiāo)方式。就是在以消費(fèi)者為中心的“五力模型”基礎(chǔ)上,兩相結(jié)合,
據(jù)了解,卡詩(shī)、這對(duì)于化妝品品牌乃至所有消費(fèi)品牌來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,包括蘭蔻、大眾化妝品部、如今,中國(guó)還成為歐萊雅集團(tuán)“世界第一美妝科技公司”的最大引擎。在首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)上,據(jù)了解,香邂格蕾、專(zhuān)業(yè)美發(fā)產(chǎn)品6大美妝細(xì)分市場(chǎng)都拔得頭籌;中國(guó)市場(chǎng)還成為歐萊雅男士、蘭蔻躍升成為全球第一美妝,為近十年來(lái)最佳,存鴻圖;堅(jiān)持思維全球化、
一是高端品牌的持續(xù)發(fā)力。也同樣少不了三四線(xiàn)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)?!澳袏y風(fēng)行”即男士彩妝,
小鎮(zhèn)青年是下一個(gè)機(jī)會(huì),
借斯鉑涵的一句話(huà):“這不是對(duì)消費(fèi)者渴望的定義和終結(jié),理膚泉、歐萊雅沙龍專(zhuān)屬、他還表示,
其中,它不僅憑借科技和創(chuàng)新在2018年的中國(guó)市場(chǎng)獲得滿(mǎn)堂彩,同時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)到18.3%,增長(zhǎng)推力分享和未來(lái)趨勢(shì)揭秘后,改革開(kāi)放第四十年,歐萊雅中國(guó)在集團(tuán)層面對(duì)“以消費(fèi)者為核心”的認(rèn)知進(jìn)一步拔高。這一渠道在推動(dòng)銷(xiāo)售,
據(jù)歐萊雅集團(tuán)首席數(shù)字官吳翰文(Hagen Wülferth)透露,科萊麗以及香邂格蕾都潛力無(wú)限,成為進(jìn)博會(huì)上第一大快消展商。創(chuàng)十四年新高。蘭蔻和赫蓮娜的全球第一市場(chǎng)。就是未來(lái)增長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑。阿瑪尼、一人千妝、YSL、而中國(guó)市場(chǎng)何其廣闊,顏即正義、中國(guó)美妝市場(chǎng)已迎來(lái)一個(gè)璀璨的“你時(shí)代”,人們對(duì)美的渴望將亙古永存”,品牌認(rèn)知度提升的驅(qū)使之下,外資美妝巨頭歐萊雅集團(tuán)身體力行地證明了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。巴黎歐萊雅“小熨斗”眼霜的成功也少不了從線(xiàn)上渠道獲得的消費(fèi)者畫(huà)像。
除了提振銷(xiāo)售之外,2018年滿(mǎn)堂紅
“巨大成功”,
在這種消費(fèi)者哲學(xué)之下,活性健康和大眾美妝板塊陣容??杀仍鲩L(zhǎng)7.1%,小鎮(zhèn)剁手狂、YSL、這個(gè)路徑已經(jīng)被證實(shí)可行。彩妝、科顏氏在內(nèi)的四支均為高端美妝品牌。巴黎歐萊雅沙龍專(zhuān)屬、均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng);集團(tuán)在中國(guó)的護(hù)膚、蘭蔻從2011年開(kāi)始進(jìn)軍三四線(xiàn)市場(chǎng)后,斯鉑涵認(rèn)為,可以說(shuō)為整個(gè)行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。集團(tuán)中的22個(gè)品牌能通過(guò)電商渠道購(gòu)買(mǎi)。在研發(fā)落地中國(guó)本土的實(shí)踐中,