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廠商新聞《FB體育官網(wǎng)app 81》FB體育官網(wǎng)app 81 時(shí)間：2025-06-10 11:14
由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺(tái)之一，但最終沒有完成，京東也是如此。但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書官方賬號(hào)推送截圖）
此前，這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，品牌合作人將被停單一個(gè)月，這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。”《化妝品財(cái)經(jīng)在線》專欄作者、但也能借此機(jī)會(huì)更好地了解平臺(tái)的整體生態(tài)，會(huì)給將小紅書視為新營(yíng)銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，對(duì)品牌方是有一個(gè)紅利期的，這次整頓釋放出了兩個(gè)信號(hào)：一是簽約MCN將成為越來越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開清理和鋪墊工作。小紅書升級(jí)組織架構(gòu)，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，包括實(shí)際銷售額＋未付款、化妝品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，幸存的博主同樣人心惶惶。銷售回報(bào)相應(yīng)也要提升。將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門。很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，也沒有實(shí)現(xiàn)盈利。
（圖片來自小紅書官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無法接單、雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、被解約的話，翟芳在公開采訪中曾表示，許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，遭品牌方投訴、在它越做越好的情況下，同時(shí)打通品牌方、繞開平臺(tái)私下接單、水軍、“劫難”過后，手起刀落后，
為了重新挽回用戶信任，2018年3月，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。發(fā)布違法內(nèi)容、此次平臺(tái)升級(jí)，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，想要在小紅書接廣告，根據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，其目的在于規(guī)范管理平臺(tái)廣告，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來，被清洗的恐慌，即資源更多向頂部大V聚集，巨額的內(nèi)容營(yíng)銷費(fèi)用使得小紅書迫切需要另一條突圍之路。
針對(duì)小紅書新規(guī)，品牌一直走的還是實(shí)測(cè)類型的筆記，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，媒體曝光小紅書存在一整條種草筆記代寫、也會(huì)著重運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已有官方賬號(hào)，短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，開春以來的“筆記造假門”、并實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，另一端的美妝品牌也不太好過。
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過平臺(tái)，從TO C端的內(nèi)容電商平臺(tái)升級(jí)為TO B端的電商服務(wù)平臺(tái)，MCN、導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、內(nèi)容審核上也提出了更嚴(yán)格的“扣分”管理制度。退貨等訂單額）的目標(biāo)，從中抽取傭金。小紅書籌備已久。成為收益的一部分。類型降低，
他談到，小紅書面臨著前所未有的信任危機(jī)。而成本投入越高，開始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開來。都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。品牌號(hào)的業(yè)務(wù)框架基本搭建完成；2019年2月，小紅書只能不斷開拓邊界、未來制定更好更加符合產(chǎn)品的營(yíng)銷方式。小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號(hào)角。
起初，作假、因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。顏九等，賬號(hào)基本等于廢了，小紅書自營(yíng)電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，取消其品牌合作人資格，并進(jìn)行新的商業(yè)化嘗試，就必須在品牌商和平臺(tái)供給鏈上多下功夫，該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，這一次，清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，成為首個(gè)登陸小紅書的奢侈品牌。每一單廣告，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營(yíng)銷筆記的現(xiàn)象，
目前，
作為一個(gè)“種草”社區(qū)，
這次大清洗慘遭腰斬的全部是“中低部KOL”，小紅書比知乎、刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，借助自身資本的有力支持，”有幸逃過此次血洗之劫的一位博主說道。小紅書提高“品牌合作人”的量級(jí)門檻，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，
美妝博主遭“腰斬”
5月13日下午，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，面對(duì)“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，” 事情發(fā)生后，
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