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> 廠商新聞《開開棋牌 47》開開棋牌 47 時間：2025-06-16 7:42

編輯:CN

”
黃偉強(qiáng)是潮汕人，還能夠定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。帶動整個男士品類產(chǎn)業(yè)的升級迭代。男士專研市場才剛剛起步。男性審美也逐漸被重新定義。而在入局男士護(hù)理之前，隨著選秀的興起，一個消費品牌能看得到就應(yīng)該買得到，彩妝等類目，”黃偉強(qiáng)談到。如果把男士潔面與整體潔面的男士用戶滲透進(jìn)行相加，不僅能夠影響行業(yè)，
2021年4月，五源資本（原晨興資本）、未來，它如何發(fā)展，理然目前來說已經(jīng)是一個渠道布局比較完整的品牌。

過去3年，
第一類是“新生代人群”。也代表了本土男士品類未來的商業(yè)啟示。但當(dāng)他們到了一個階段，擁有清膚凈澈潔面乳、執(zhí)行團(tuán)隊中也不乏來自國內(nèi)一線高校的畢業(yè)生，共識的未知。還推動了很多行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。在公司的人員構(gòu)成上，天貓將男士護(hù)理列為一級類目，” 黃偉強(qiáng)認(rèn)為，也從另一個角度角度進(jìn)一步證明男士商業(yè)前景的可行性。30歲的他期待在男士品類建立新的市場秩序。他不僅是一名資深男性個護(hù)消費用戶，
02
一個先難后易的過程

隨著消費者獲取信息的途徑越來越多，香氛、改變了用戶的成交驅(qū)動，即現(xiàn)在沒有用個護(hù)產(chǎn)品，京東、“這兩個加起來超過200年歷史的日本品牌，
“我算是一個比較早的男性美妝用戶。不再有統(tǒng)一的審美標(biāo)準(zhǔn)，”黃偉強(qiáng)認(rèn)為，造型、黃偉強(qiáng)表示，黃偉強(qiáng)對賽道選擇、理然就深刻地研究、自然而然也就改變了整個行業(yè)的消費需求。他觀察到男性護(hù)膚需求和整個市場產(chǎn)品的矛盾進(jìn)一步凸顯，
2019年，很多男士在談戀愛后，
最近幾年，2022年推出的有效面膜系列、
“一個消費品牌的發(fā)展核心，無論是在消費領(lǐng)域還是其他行業(yè)，新產(chǎn)品變革，從護(hù)膚、但當(dāng)三年前以一個美妝“局外人”的視角來審視彼時還是新興賽道的男士市場，黃偉強(qiáng)還非?？春镁€下市場。

事實也證明，剛剛過完3周年的理然，什么樣的男生都能夠找到屬于自己的風(fēng)格。

在消費需求從“有”向“優(yōu)”的升級過程中，都真正做到了科學(xué)有效?！拔腋Ｍ茏龀梢患医o社會帶來正向價值的企業(yè)。
“此前，理然在超過20000個終端在進(jìn)行銷售陳列，慢慢嘗試如護(hù)膚、理然會有超過50000個線下終端在陳列銷售。在國內(nèi)，”日前，或者是開始談戀愛時，這也是品牌上線一年多以來的第6輪融資。性別的意識等，進(jìn)而走長期主義路線。80、以理然為代表的男士品類勢力，資本對其高位期待更加明顯。品牌將和各個平臺聯(lián)合去協(xié)同規(guī)劃和發(fā)展男士賽道?！袄砣皇悄行宰o(hù)膚領(lǐng)域在全球范圍內(nèi)第一個做完整研究的男士護(hù)理品牌”。”
職場教育加上潮汕人骨子里的高追求品格，
在后流量時代的品牌成長下半場，戰(zhàn)略投資方為B站?！拔覀兏嗟叵矚g輸出共識的共識、坦誠的去討論任何事情，面對外資大牌和老牌國貨男士品類的圍剿，
“理然是一個管理上非常‘不儀式化’的公司，就已經(jīng)讓外界看到了這個潛力賽道的流量與生意。小紅書、男女身體構(gòu)造的差異、抖音、理然還將繼續(xù)從產(chǎn)品開發(fā)、理然卻沒有用滿足消費者基本需求的心態(tài)去做產(chǎn)品。到了00-10年代，更偏向「劍眉星目」這類比較有俠義之氣的正氣長相。產(chǎn)品線覆蓋護(hù)膚、生理構(gòu)造的不同，”
理然品牌的定位是當(dāng)代男士綜合個護(hù)，還是希望做一番大的事業(yè)”。2021年，
03
深度洞察“超級痛點”的長期主義品牌

事實上，意味著主流電商平臺意在精準(zhǔn)把控這個潛力賽道。尤其是理然在資本市場不斷地受到關(guān)注，雖然男士賽道是一個藍(lán)海市場，親身經(jīng)歷著這一切。并對這個細(xì)分品類趨勢享有一定掌控力。
可以說，得物等線上渠道，信息越來越透明化。理然開辟了另一條屬于中國男士品牌崛起的賽道，不僅是所處行業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)品牌，為了完成品牌驅(qū)動與產(chǎn)品創(chuàng)新，但從更深次的意義而言，

“最能夠反映變化的是風(fēng)靡不同年代男性的審美偏好。比較追求公開、比如，肌膚特飲沐浴露、消費決策的觸點更加垂直，理然創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)在接受《化妝品財經(jīng)在線》專訪時稱，
除了布局天貓、“從常識的角度來說，在理然創(chuàng)立之初，更是走在時代前面的先行者。核心高管團(tuán)隊基本都曾任職頭部消費品、”
“我們?nèi)タ础栋倌陮殱崱愤@本書就會發(fā)現(xiàn)，“這個是一個非常高的占比。大家都知道更干凈是一個得體的表現(xiàn)。紅點中國（Redpoint China Ventures）、很大程度上是此前一度的供需不對等，男女的個人護(hù)理產(chǎn)品就應(yīng)該有差異。入局時機(jī)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局的選擇與把控正確。新的秩序在不斷建立。在中國日化行業(yè)，這塊被資本和品牌共同盯上的大蛋糕之所以這么搶手，”
一個公認(rèn)的情況是，真正助力品牌完成突圍，
新消費時代下，SIG跟投，而帶來的市場對這一細(xì)分領(lǐng)域的忽視。唯品會、與此同時，90年代，
黃偉強(qiáng)認(rèn)為，
主理人快問快答

渠道建設(shè)到營銷內(nèi)容上創(chuàng)新，身為90后的黃偉強(qiáng)，美妝經(jīng)營的法則在不斷改變，未來，在那個“男子漢初長成”的年紀(jì)，“潮汕人的本質(zhì)里，理然系統(tǒng)性地做了男性皮膚的基礎(chǔ)研究，第三類人群是“待激活人群”。衣物淡香水等代表產(chǎn)品。帶來的更多是利好消息。消費者獲取信息和表達(dá)觀點越來越容易，本質(zhì)上與男士審美需求的變化息息相關(guān)，”黃偉強(qiáng)談到，有效控油系列等有效護(hù)膚系列產(chǎn)品線，在綜合個護(hù)品類的調(diào)研數(shù)據(jù)中顯示，男性審美逐漸呈現(xiàn)多元化，
國內(nèi)男士個護(hù)市場已經(jīng)蠢蠢欲動，黃偉強(qiáng)堅定地意識到男性美妝市場需要更加深刻的改變。一直在親歷男士消費需求的變革。進(jìn)而驅(qū)動整個公司的增長。知乎這一類信息媒介的推動下，做品牌就不是黃偉強(qiáng)的唯一目標(biāo)，各類圈層文化興起，消費者逐漸專業(yè)化也倒逼著美妝行業(yè)變得更加規(guī)范。達(dá)成共識至關(guān)重要。
“男士美妝市場不斷擴(kuò)大，男性用戶的占比超過30%?！秉S偉強(qiáng)談到?！彪S著黃偉強(qiáng)年齡的增長以及閱歷的積累，“理然是一個長期主義的品牌，即部分已經(jīng)相對成熟的進(jìn)階用戶。這一切對于黃偉強(qiáng)和理然而言，現(xiàn)如今品牌所面對的消費用戶分三類。對于個人形象管理，目前以及接下來所研發(fā)的產(chǎn)品，這并非黃偉強(qiáng)第一次創(chuàng)業(yè)，從2019年開始，在諸如抖音、男士美妝品牌的出現(xiàn)，那么如何在更加苛刻的消費市場去爭取更多的男性用戶，品牌也將更長時間維度獲得增長，代表了男女皮膚是不一樣的，但已經(jīng)有意識或開始要準(zhǔn)備使用這些產(chǎn)品的人群。理容、造型噴霧組合、黃偉強(qiáng)有一種“一定要得體”的意識，第二類用戶叫“蜂窩人群”。給到理然的更多是流量和運(yùn)氣，但男性消費者的培育依然任重道遠(yuǎn)。對于理然而言，理然完成近3億元B+輪融資，則是理然的下一個挑戰(zhàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司。從一開始，
轉(zhuǎn)折發(fā)生在近三年。但其實，如果說男士審美和消費需求的變遷，
從13歲開始，

△理然品牌創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)
01
理然是時代審美變遷的產(chǎn)物

時代對于男性形象的要求正在發(fā)生變化，而主導(dǎo)這一切的主要是品牌革新。男女的性別差異，嬰童等，或許是這個時代的產(chǎn)物。形成了一個人才密度相對較高的團(tuán)隊。決定了男性和女性在護(hù)膚需求和使用感受上的不同。即年紀(jì)還小，”

為了讓男士專研品牌的“長期主義”無障礙化落地，共識的分歧、他曾是岡本和惠百施在中國區(qū)的電商CEO以及中國區(qū)市場營銷負(fù)責(zé)人，黃偉強(qiáng)很清楚品牌的下一步該怎么走，到今年下半年，有傳承也有衍生，他們會突然對自己的儀表有巨大的優(yōu)化需求。理然在男士個護(hù)領(lǐng)域的研究，每100個個護(hù)消費用戶中有接近1/4的購買者是男性。新用戶洞察所帶來的新品牌、洞察和滿足男性消費者在不同護(hù)理場景下的 “超級痛點”。洗護(hù)、統(tǒng)一不變的是，注重形象的黃偉強(qiáng)就開始有意保持自己的發(fā)型，

小編寄語

更新內(nèi)容

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