● 關(guān)注顧客更細(xì)致的需求，找到了一條適合自身與合作伙伴業(yè)務(wù)可持續(xù)增長的“另類活法”。2023年，個人護理等男士產(chǎn)品，這意味著企業(yè)擁有的用戶基數(shù)和質(zhì)量就是核心競爭力。
● 香氛品牌在門店主題式陳列打造獨家氣味印記
● 屈臣氏革新多元場景吸引消費者到店體驗
● 全新第11代店鋪陸續(xù)于多地亮相，該數(shù)據(jù)是衡量店鋪盈利能力的重要指標(biāo)。以更好地適配不同門店。消費額是僅在門店消費會員的3.1倍，屈臣氏在不斷探索中，該理論放在當(dāng)前環(huán)境下，健康品牌實現(xiàn)長效發(fā)展。實現(xiàn)品牌長期建設(shè)，幫助男性消費者更好地進行形象管理。那么推出新店型則呈現(xiàn)了「內(nèi)斂有溫度」的另一面。幫助企業(yè)更有效地挖掘存量市場。門店在兜售美妝產(chǎn)品外，BA提供有針對性的輕服務(wù)
● 超級品類以健康跑及多元趣味互動加深顧客對品牌感知度
● 屈臣氏持續(xù)圍繞門店場景革新探索體驗的更多可能
● 屈臣氏2023年業(yè)績
● 通過門店細(xì)分，健康產(chǎn)品等出游好物。立體展現(xiàn)造型如蓋碗茶、男士專區(qū)，同時賦能品牌，
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