彩妝在單品牌店是品類特色，就是品牌在這個(gè)新時(shí)代升級(jí)的最佳能力。歐洲“藥妝店”逐步開(kāi)始形成兩大主流，在出差的空隙，能夠讓我們看到城市之間的消費(fèi)差異。如此，基本展現(xiàn)平價(jià)趨勢(shì)，彩妝增長(zhǎng)最快，新品類的思維邏輯。
老品牌價(jià)值驅(qū)動(dòng)，百貨商場(chǎng)內(nèi)品牌形象布局都跟隨賣(mài)場(chǎng)的色調(diào)管理，引領(lǐng)和創(chuàng)新，
美甲也可以說(shuō)是彩妝的延伸，
以上，基本屬于傳統(tǒng)管理，活動(dòng)結(jié)束后從法國(guó)里昂中轉(zhuǎn)回國(guó)。亞洲人也逐漸開(kāi)始講究身體護(hù)理和香薰消費(fèi)。LUSH1家，但是，
3、屬于專業(yè)線或者是頭皮護(hù)理的高價(jià)品牌。綠色、
環(huán)亞新時(shí)代，一二三線城市將會(huì)形成相對(duì)明顯的消費(fèi)差異，歐萊雅系、
而大眾消費(fèi)則是跟隨當(dāng)前的時(shí)尚，也擁有不同的城市人群。
2、當(dāng)前都處于高端以上，對(duì)于價(jià)值的認(rèn)同，指甲油產(chǎn)品在KIKO以及絲芙蘭都有銷售，分別有著中心市場(chǎng)和外圍市場(chǎng)的代表意義。則應(yīng)該思考在產(chǎn)品包裝上如何讓它更好地與無(wú)人收銀機(jī)接軌，則很難形成開(kāi)店優(yōu)勢(shì)。這種模式，家樂(lè)福藥妝店1家；
8. 里昂CASINO中型超市2家；
9. TABAC便利店3家。有專業(yè)的美甲營(yíng)銷。
由此可以看出的歐洲一線城市和二線城市的消費(fèi)認(rèn)知差異化。美發(fā)店的主導(dǎo)品牌是卡詩(shī)、高端“藥妝店”主要出現(xiàn)在一線城市的商業(yè)街，比如，有環(huán)境、除此之外，高端化以大牌或者奢侈品牌化妝品為主，雅詩(shī)蘭黛、我們用大眾平價(jià)價(jià)格”就能夠更好取勝。同時(shí)，又帶給國(guó)內(nèi)一二線美妝市場(chǎng)什么啟示？且看環(huán)亞營(yíng)銷副總裁程英奇的分享。無(wú)添加在很多超市都基本形成認(rèn)知。這種類型門(mén)店都有，如日內(nèi)瓦商業(yè)街，COOP、
4、瑞士日內(nèi)瓦和法國(guó)里昂在美妝零售市場(chǎng)分別呈現(xiàn)出什么特點(diǎn)？這種差異化及消費(fèi)分層，
5. 無(wú)人收銀模式給我們很多啟發(fā)，
二 渠道分析
1、歐舒丹，她對(duì)于高端的身體護(hù)理和高端香薰是有著非常高的需求的。其實(shí)這是一種人群關(guān)聯(lián)銷售，很難有人群轉(zhuǎn)化和持續(xù)銷售能力。防曬產(chǎn)品中，
而普通的護(hù)膚品開(kāi)店，里昂是歐洲二線城市，如何去度渠定做實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，作為渠道商，同一城市內(nèi)消費(fèi)渠道細(xì)分，給予顧客的價(jià)值是隨時(shí)、法國(guó)的第二大城市，歐舒丹、歐洲的超市渠道細(xì)分更加明確。成為百貨商場(chǎng)繼彩妝之后的兩個(gè)新亮點(diǎn)。洗護(hù)產(chǎn)品在超市處于傳統(tǒng)的認(rèn)知，其實(shí)，這些品牌也是絕對(duì)的中高價(jià)位，PARASHOP、在超市也有一些同樣的品牌在逐步的滲透，或者專門(mén)的高端化妝品集合店。
四、
越來(lái)越多的超市和便利店開(kāi)始設(shè)立“自我收銀臺(tái)”，一方面可以節(jié)約人員費(fèi)用，COOP化妝品專賣(mài)店2家；
2. 日內(nèi)瓦的MIGROS大賣(mài)場(chǎng)2家，而大眾“藥妝店”則以購(gòu)物中心店為主。能夠?yàn)榍涝黾痈嗟母叨巳巳海虼?，未?lái)應(yīng)該會(huì)成為一種趨勢(shì)。淳萃品牌是絕對(duì)的基礎(chǔ)洗發(fā)水，
5、“更適應(yīng)”實(shí)際上就是“更快捷”，染發(fā)產(chǎn)品占了一定比例，生鮮、我們環(huán)亞人必須國(guó)際國(guó)內(nèi)齊頭并進(jìn)，這類產(chǎn)品會(huì)逐步形成銷售延展、門(mén)店布局在社區(qū)或者生活集中區(qū)，生意經(jīng)營(yíng)較好。其很難聚集人群，在日內(nèi)瓦，有機(jī)護(hù)膚除了歐舒丹以外，NYX、因?yàn)榍廊斯こ杀咎撸隳蝺?、YVES ROCHER、確定精準(zhǔn)的分銷標(biāo)準(zhǔn)，嬌蘭、只是，頭皮護(hù)理、新聞媒體、沒(méi)有無(wú)硅油、體驗(yàn)和服務(wù)將會(huì)讓美甲成為彩妝后的新機(jī)會(huì)。那些買(mǎi)國(guó)際大牌化妝品的消費(fèi)者，植物、新品牌、
一 、
我們發(fā)現(xiàn)，但是，百貨商場(chǎng)特別講究?jī)r(jià)值感，
四 市場(chǎng)調(diào)研總結(jié)
1. 歐洲二線城市的商業(yè)態(tài)勢(shì)與中國(guó)態(tài)勢(shì)雷同，SPF50的居多。
隨著西方的普及，獨(dú)立的中型食品超市開(kāi)始流行。這兩點(diǎn)，在日內(nèi)瓦這樣的一線城市，需要用高形象與高傳播在高渠道來(lái)來(lái)積累收獲。門(mén)店分銷標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范。同時(shí)，LUSH、環(huán)保、有部分大眾日用品和基礎(chǔ)護(hù)膚品，
7、
9、中型超市2家，幾乎所有人都去做彩妝，在基礎(chǔ)護(hù)膚品中，MIGROS和家樂(lè)福，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是主流。而在中國(guó)，卸妝水、這充分說(shuō)明城市類型和人群的不同，
4、積累和規(guī)模，精致、化妝品市場(chǎng)的幾個(gè)大牌依然是那些品牌，色彩和功效相結(jié)合，高價(jià)值的洗護(hù)產(chǎn)品同樣在美發(fā)店銷售，歐萊雅、因?yàn)槲锪鞒杀竞腿丝诿芗鹊脑?，一二線城市消費(fèi)分層。提升了日內(nèi)瓦整體洗護(hù)產(chǎn)品的高端化價(jià)值。也需要價(jià)值來(lái)支撐起，渠道擁有極大的競(jìng)爭(zhēng)寬度。
4、而且，便利店主要集中在市區(qū)中心地帶社區(qū)或者CBD，擁有不同的城市時(shí)尚度，在“藥妝店”或者單品牌店展現(xiàn)特別多。日內(nèi)瓦是歐洲一線城市，ADOPT、在法國(guó)里昂，
3、從超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)（包含家居和家具等）、
CBO專欄作者 程英奇
3月初，沒(méi)有見(jiàn)到科顏氏品牌。如里昂的CASINO，消費(fèi)者未來(lái)會(huì)喜歡這一類方便他們的產(chǎn)品。醫(yī)美為輔；而大眾藥妝店的商品趨于綠色、防曬品牌一般都有1-2個(gè)專屬貨架，市中心地帶或者商業(yè)區(qū)域中型地帶、線下的門(mén)店也少有提及線上線下聯(lián)動(dòng)。賦予品牌年輕的產(chǎn)品價(jià)值和精神屬性，在日內(nèi)瓦的高端百貨，
通過(guò)奢侈品包包的品牌來(lái)做化妝品和香水，
8、
2、是超市洗護(hù)產(chǎn)品的主流基礎(chǔ)品牌。越來(lái)越有調(diào)性和特色，THE BODY SHOP、這也是屬于法國(guó)二線城市的特性。集中性商業(yè)街還是主流；但是像里昂這樣的歐洲二線城市，這已經(jīng)是世界流行趨勢(shì)了。資生堂、蘭蔻、缺乏特色。健康的化妝品，無(wú)添加等理念，第二，德國(guó)品牌LEAVAR在日內(nèi)瓦消費(fèi)者心中有較好的積累；在法國(guó)，洗護(hù)品牌分析
1、時(shí)尚、化妝品品牌分析
1、產(chǎn)品的特色化給消費(fèi)者消費(fèi)沖動(dòng)。環(huán)保的同時(shí)，KIKO、歐洲或者西方國(guó)家的單品牌店都是有規(guī)律的。大眾價(jià)格”。缺乏創(chuàng)新。品牌專賣(mài)店越來(lái)越有個(gè)性化，新興品牌的成功幾乎都來(lái)自于此。產(chǎn)品的理解和消費(fèi)理念都會(huì)有一定的差別。因此要做好門(mén)店分類、我們深深認(rèn)識(shí)到，將是百貨商場(chǎng)的新亮點(diǎn)。幾乎沒(méi)有看見(jiàn)其他宣稱有機(jī)護(hù)膚的品牌。健康、如科顏氏、在裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格方案特別考究。
6、百貨商場(chǎng)將形象價(jià)值作為門(mén)店?duì)I銷價(jià)值的核心保障。通過(guò)多品類、新興的TOM FORD品牌也沒(méi)有在里昂上架。需要有底蘊(yùn)，其他門(mén)店沒(méi)有看到。這已經(jīng)是西方美妝市場(chǎng)的共識(shí)。意味著消費(fèi)越來(lái)越小眾化和個(gè)性特色化。在體驗(yàn)和服務(wù)方面更加專業(yè)提升。陳列也不成規(guī)模，卡尼爾、一二線城市消費(fèi)分層，奮勇前行！比如彩妝，日內(nèi)瓦和里昂的電商都非常薄弱，如何方便消費(fèi)者。唯有不斷學(xué)習(xí)，
2. 門(mén)店的商品組合能力很重要，滋源伙伴們與屈臣氏高層以及芬美意集團(tuán)全球副總裁、
程英奇
2019年3月11日寫(xiě)于里昂至廣州的飛機(jī)上
4. 新興成功的化妝品要不就是“功效高價(jià)”，而時(shí)尚的主流是需要接地氣的，歐萊雅和列得康。二線城市，高端化和大眾化。兩個(gè)地方雖然都不大，中型超市2家，我也有了一些對(duì)歐洲市場(chǎng)的新認(rèn)識(shí)和新感受。
7. 美甲將是彩妝后的新機(jī)會(huì)，
用功效來(lái)支撐高價(jià)值，賦予青春活力。店內(nèi)食品和速食用品以及日化用品為主要銷售。而里昂則沒(méi)有，
8、嬌韻詩(shī)、滋源伙伴們與屈臣氏高層一起在日內(nèi)瓦以及里昂做了一些終端走訪和市場(chǎng)調(diào)研。第三，給人便利和快捷，MARIONNAUD等多家專賣(mài)店；（以上部分專賣(mài)店在里昂共和國(guó)路商業(yè)街也有布局）
5. 里昂老佛爺百貨商場(chǎng)，導(dǎo)致門(mén)店的運(yùn)營(yíng)商品的主次各不相同。或者洗護(hù)用品，
6、各個(gè)渠道護(hù)發(fā)產(chǎn)品較少，應(yīng)該思考如何逐步導(dǎo)入；作為品牌商，西方的美甲店很多，其中，購(gòu)物中心成為商業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，便利店都有分類布局?；A(chǔ)個(gè)護(hù)品中，便利店3家；
3. 日內(nèi)瓦的DOUGLAS1家，不同的門(mén)店賦予不同的商品組合，需要重視。LUSH通過(guò)極其張揚(yáng)的個(gè)性和全新的五感六覺(jué)的場(chǎng)景氛圍，就可以實(shí)現(xiàn)渠道運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)值最大化。
三 、對(duì)單品牌店的好規(guī)劃可以讓我們贏在起點(diǎn)。妮維雅等幾大品牌壟斷。MIXA品牌以無(wú)防腐劑而受到消費(fèi)者喜愛(ài)。第一，
2、調(diào)研的渠道
1. 日內(nèi)瓦的COOP大賣(mài)場(chǎng)3家，功效需要背書(shū)和科技能力保障，專賣(mài)店除了商品的能力，在百貨商場(chǎng)則是體驗(yàn)氛圍打造者。MAKE UP FOR EVEN、而在里昂，里昂春天百貨商場(chǎng)；
6. 里昂大藥房以及里昂本地藥妝店3家；
7. 里昂家樂(lè)福超市大賣(mài)場(chǎng)2家，另外一方面也可以提高效率，才能夠?qū)崿F(xiàn)美膚寶、滋源、跟隨年輕的主流，作為歐洲的一線、雜貨，大部分門(mén)店開(kāi)始考慮無(wú)人收銀機(jī)器的推廣，滲透率也最高，產(chǎn)品和情感相融合。美甲會(huì)由低端無(wú)序的銷售形式轉(zhuǎn)向有氛圍、超高端的雅達(dá)有在日內(nèi)瓦的百貨商場(chǎng)做店中店，內(nèi)有絲芙蘭、不斷進(jìn)步，我們要理解到，在日內(nèi)瓦，
6. 奢侈品品牌和身體護(hù)理高端品牌，主要的營(yíng)業(yè)差異在于食品、
3、也就是無(wú)營(yíng)業(yè)員掃碼買(mǎi)單。施華蔻和歐萊雅部分新產(chǎn)品屬于中檔洗護(hù)產(chǎn)品。最近，多品種以及綠色健康有機(jī)理念來(lái)輸出消費(fèi)價(jià)值觀；還比如個(gè)性店，而JOHN FRIENG等這些專業(yè)線品牌，日內(nèi)瓦處處有高端的La Prairie 萊珀妮（可能和瑞士自產(chǎn)有原因），網(wǎng)紅和KOL在瑞士日內(nèi)瓦做滋源新產(chǎn)品上市的公關(guān)推廣活動(dòng)，圣羅蘭等，要不就是“綠色植物、讓大家養(yǎng)成自動(dòng)買(mǎi)單的習(xí)慣，便利和快捷。開(kāi)店原則是可以借鑒的。這些奢侈品品牌主要展現(xiàn)在百貨商場(chǎng)，
5、大賣(mài)場(chǎng)，主要的商業(yè)模式還是在于店中店或者小規(guī)模體驗(yàn)店。小型藥妝店4家；
4. 里昂購(gòu)物中心1家，如何通過(guò)數(shù)據(jù)去做好全新的產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)，幽雅品牌的新生煥發(fā)，
7、通過(guò)時(shí)尚的調(diào)性和對(duì)健康生活的認(rèn)知，中低價(jià)格可以推動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化數(shù)量和轉(zhuǎn)化質(zhì)量，因此，在這兩個(gè)城市，不斷創(chuàng)領(lǐng)，到中型超市、一個(gè)單品牌店的推動(dòng)需要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位和操作謀劃，給予不同的系統(tǒng)、歐舒丹1家，也許是我們未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展新產(chǎn)品、在里昂有很多的美甲專門(mén)店，新未來(lái)！但是整體規(guī)模還是較小。奢侈品衍生的化妝品開(kāi)始形成規(guī)模，法蘭琳卡、物美價(jià)廉。主要是通過(guò)產(chǎn)品科技理念以及現(xiàn)場(chǎng)洗護(hù)體驗(yàn)來(lái)銷售產(chǎn)品。購(gòu)物中心逐漸成為主流。購(gòu)物中心成為最主流的消費(fèi)場(chǎng)所。中高端的身體護(hù)理或者香薰產(chǎn)品非常流行，隨著彩妝的進(jìn)一步爆發(fā)，“藥妝店”的洗護(hù)產(chǎn)品基本走中高路線，而且，消費(fèi)者非常注重這種消費(fèi)的生活品質(zhì)和品味。
3. 單品牌需要順應(yīng)需求，溫和不刺激的身體護(hù)理產(chǎn)品銷售品種越來(lái)越多。M·A·C就是靠極大的需求升級(jí)和體驗(yàn)取勝；再比如天然產(chǎn)品，身體護(hù)理產(chǎn)品在日內(nèi)瓦和里昂都比較普及。基礎(chǔ)護(hù)膚幾乎被歐萊雅、甚至像COOP和家樂(lè)福也開(kāi)始布局化妝品專賣(mài)店，也能夠讓渠道擁有消費(fèi)的制高點(diǎn)。才能夠讓公司的新品牌找到新機(jī)會(huì)，這也是一種價(jià)值價(jià)格規(guī)律法則。
9、就是我和伙伴們?cè)谌諆?nèi)瓦和里昂市場(chǎng)調(diào)研的新總結(jié)和體會(huì)。節(jié)約費(fèi)用同時(shí)也更加快速高效。有專業(yè)線洗護(hù)品牌和一些專業(yè)“藥妝洗護(hù)”陳列銷售。新鮮、
不同的城市分層，這些大牌也依然都在百貨商場(chǎng)才有形象和銷量。
日內(nèi)瓦和里昂分別是瑞士、導(dǎo)致消費(fèi)高端化的差異。無(wú)硅油、步行商業(yè)街開(kāi)始冷落，
5、玉蘭油、新品牌銳意突破，因此，男士品牌、用植物健康來(lái)推動(dòng)大眾消費(fèi)，也就是“大眾流行什么，聯(lián)合利華系和施華蔻品牌等，幾乎所有有名的包包品牌都開(kāi)始出品牌香水和面部護(hù)理產(chǎn)品。針對(duì)城市和人群差異分層如何做好消費(fèi)引導(dǎo)、寶潔系、這一類的產(chǎn)品實(shí)際上是可以提升整個(gè)門(mén)店的調(diào)性和價(jià)值的，
不同的城市規(guī)模，但是，但是兩個(gè)地方的相對(duì)代表性，身體護(hù)理除了大眾消費(fèi)的沐浴產(chǎn)品和身體乳以外，
