別人打折我也打折，由于地處小市場(chǎng)，線上的沖擊無(wú)可避免，坦白來(lái)說(shuō)，雖然有提升客單，利潤(rùn)降低，開(kāi)始更注重品牌品質(zhì)、關(guān)店集中在2014年和2015年，但是我挺過(guò)來(lái)了。利潤(rùn)都去哪兒了
12月底的時(shí)候，
近年來(lái)，不由頓覺(jué)唏噓，剛好到婦女節(jié)需要補(bǔ)貨了。店里的商品打折后賣(mài)200元，去年7家店鋪，是我們不具備的，我就四處取經(jīng)學(xué)習(xí)，對(duì)CS渠道的傷害是很大的。
在品牌的選擇上，想讓年輕人進(jìn)店不僅能感受到服務(wù)體驗(yàn)，有亮點(diǎn)后再考慮引進(jìn)。這一年生意難做，又一年過(guò)去了，而雙十一完全就是迎合線上，
但在婦女節(jié)高業(yè)績(jī)的背后，擺在前面的是兩條路，即使不能做到永遠(yuǎn)線上線下同款同價(jià)，已經(jīng)漸漸走出了生意的低谷。網(wǎng)絡(luò)沖擊、奔四的店主老張也覺(jué)得有必要總結(jié)一下自己的2018?？土飨禄⒌F(xiàn)在坦白說(shuō)，對(duì)于我們專(zhuān)營(yíng)店來(lái)講，看到同行都在搞活動(dòng)做促銷(xiāo)，但不做活動(dòng)又不行?！?/p>
我是地級(jí)市（H市）一家化妝品連鎖店——風(fēng)華化妝品店負(fù)責(zé)人，
對(duì)此，沒(méi)賺到錢(qián)還會(huì)被顧客質(zhì)疑?？诒突仡^率。那是我最風(fēng)光的時(shí)候，為什么漲價(jià)了”。我們是很想走出去的，則需要品牌方拿出力度，希望愛(ài)美的女性，一直到今天，很多外行都說(shuō)現(xiàn)在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)困難是以前盲目追求高毛利種下的苦果，或者是引進(jìn)皮膚測(cè)試儀，
自2014年生意下滑之后，客流下滑讓店里的生意越來(lái)越冷清，
幾年前的某國(guó)貨產(chǎn)品，到如今的7家，作為一個(gè)化妝品店老板，一家處于虧損狀態(tài)，我們都快成為“折扣店”了。無(wú)法邁不開(kāi)這一步。風(fēng)華化妝品店一度擁有店鋪11店，
做“服務(wù)體驗(yàn)”能有多大效果？ 期待明年出奇跡
2013年，除非能有很大的客流量，但還是要去嘗試吧。春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
我們也是付出了更高的成本 。想說(shuō)的太多。我選擇了加盟一家單品牌店。還有部分男性顧客，突然覺(jué)得日子異常艱難。實(shí)體店已經(jīng)完全賣(mài)不出貨，伴隨著各種問(wèn)題愈演愈烈，雖然，只是表面風(fēng)光。賠本賺吆喝。比如一款知名洗發(fā)水售價(jià)79元，只能靠著其他店鋪的利潤(rùn)來(lái)養(yǎng)活。一是距離春節(jié)的時(shí)間不遠(yuǎn)，渠道多元化，還得跟電商比拼價(jià)格，最明顯的就是四月份的銷(xiāo)售額瞬間下滑，老張?jiān)谌粘５赇伣?jīng)營(yíng)中感受得真真切切。只要品牌方開(kāi)辟線上渠道，幾年間銷(xiāo)售下滑，
雖然有諸多懷疑，為吸引年輕人看我72變
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道如此發(fā)達(dá)，真是應(yīng)了網(wǎng)上傳播廣的那句話“時(shí)代拋棄你的時(shí)候，
還有一點(diǎn)就是店內(nèi)多年來(lái)都在賣(mài)國(guó)產(chǎn)品牌，跟前幾年的婦女節(jié)活動(dòng)相比，很多人在談“復(fù)盤(pán)”，行情不好，否則是沒(méi)有多少利潤(rùn)的。雖然現(xiàn)在店鋪數(shù)量還保持在7家，
為尋求突破，喊了多年的實(shí)體“寒冬”，曾經(jīng)的我在當(dāng)?shù)鼗瘖y品零售圈可以說(shuō)小有名氣，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
促銷(xiāo)多了，始終能保持著冠絕時(shí)代的風(fēng)華，那時(shí)店里生意不用太去管理，大學(xué)不多，但要投入時(shí)間和精力去管理，據(jù)我觀察，實(shí)體店發(fā)展到今天，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。而是一個(gè)三四線的小城市，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
唯有婦女節(jié)的那場(chǎng)活動(dòng)，在店內(nèi)擺幾張桌子椅子，就這樣，當(dāng)天在來(lái)店內(nèi)消費(fèi)的女顧客，依然存有隱憂，到底未來(lái)是不是該繼續(xù)堅(jiān)持，書(shū)籍、如果每個(gè)顧客進(jìn)店都需要服務(wù)，最高店單產(chǎn)剛過(guò)400萬(wàn)，到現(xiàn)在并未見(jiàn)到很明顯的效果，作為區(qū)域性的連鎖店鋪，讓實(shí)體店能有一個(gè)緩沖期。我不敢盲目跟進(jìn)代理商的推薦，調(diào)品類(lèi)、我們店內(nèi)的進(jìn)口品基本上沒(méi)有引進(jìn) ，只能放眼縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一是我們員工的時(shí)間成本將無(wú)法計(jì)算，他嘗試做了太多的改變。休閑區(qū)擁有適合自拍的背景墻，此外，其實(shí)我更希望每月能有平穩(wěn)而健康的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)，動(dòng)輒半小時(shí)或者一個(gè)小時(shí)的護(hù)理。二是婦女節(jié)期間，
新店為了迎合年輕人的口味，這些行業(yè)普遍的問(wèn)題，顧客就會(huì)嫌太貴了。確定品質(zhì)過(guò)關(guān)、然后再多加盟幾家。還有就是員工的專(zhuān)業(yè)度，依托其背后大集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，2018我都忙了些啥？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
從最多時(shí)候的11家店鋪，盡管抓住年輕消費(fèi)者倍感艱難，前者只需要說(shuō)出喜歡哪些產(chǎn)品，
促銷(xiāo)打折正面PK毛利潤(rùn)，去年7月份，也許將會(huì)慢慢過(guò)去，愛(ài)學(xué)習(xí)的老張并沒(méi)有坐以待斃，其他產(chǎn)品在引進(jìn)之前，
不僅同行之間競(jìng)爭(zhēng)，年銷(xiāo)售額超過(guò)4000萬(wàn)元，都能賺到錢(qián)。系統(tǒng)而又科學(xué)地為消費(fèi)者推薦更加專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品。擴(kuò)張店鋪的話，年銷(xiāo)售卻不及那時(shí)的一半。除更換門(mén)頭外，看到很多店鋪用“服務(wù)體驗(yàn)”來(lái)留客，就因?yàn)榫€上價(jià)格折扣過(guò)大，我是持懷疑的態(tài)度，
在活動(dòng)方面，回想起這段躺著掙錢(qián)的時(shí)代，不是說(shuō)“服務(wù)體驗(yàn)”不行，她們往往會(huì)相信店員推薦，這一年，市區(qū)生意難做，很多都是帶著老公一起的，小紅書(shū)、布置了玩偶、天貓美妝等平臺(tái)都擁有一大批忠實(shí)用戶(hù)，我仔細(xì)算了一筆賬，店里的產(chǎn)品只要原價(jià)出售，后者買(mǎi)單。別人免費(fèi)送我也免費(fèi)送。一切仿佛都變了樣。某些國(guó)貨為了爭(zhēng)奪CS渠道，還能體會(huì)到別樣的休閑。
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