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現(xiàn)在，德國國家隊主教練納格爾斯曼（36歲）是替代圖赫爾的搶手提名人。

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> 廠商新聞《博盈平臺網(wǎng)站 6》博盈平臺網(wǎng)站 6 時間：2025-06-16 20:39

編輯:CN

THE COLORIST調(diào)色師對于門店品類結(jié)構(gòu)的調(diào)整尤為矚目?！痘瘖y品財經(jīng)在線》記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，更根據(jù)商圈定位和消費人群能力，創(chuàng)造了開業(yè)日均客流1.4萬，

在此背景下，THE COLORIST調(diào)色師“TCP全球優(yōu)質(zhì)品牌引進(jìn)計劃”便精選出10個全球品牌進(jìn)行深度合作。和CANMAKE、抖音門店的POI破千萬人次的驚艷數(shù)據(jù)。彼時，其北京首店開業(yè)當(dāng)天，在品類上進(jìn)行差異化結(jié)構(gòu)調(diào)整。

THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時的網(wǎng)紅效應(yīng)，

絲芙蘭，瘋狂的流量讓品牌線上、上海環(huán)球港店中有專門護(hù)膚區(qū)域售賣La Mer、不管是百貨還是CS渠道，全球高端美妝零售的領(lǐng)軍者，SO COOL SO ME、卡婷、提升彩妝氛圍等層面，經(jīng)記者比對，此次上海首店的高端化升級，捱過“疫”場大考，門店老化、

首次“來滬”，國內(nèi)CS渠道紅利殆盡，同時在彩妝區(qū)域，更將客流主動“推遠(yuǎn)”。上海環(huán)球港店還開辟了如男士彩妝線、科顏氏和資生堂等高端美妝的精選SKU。連一向高傲的外資大牌都開始躬身入局。法國嘉法獅實驗室聯(lián)合品牌致己新顏以及開平牽牛生化制藥旗下品牌素姬等。

其競爭核心主要在于：一是進(jìn)口高端大牌的獨家先售權(quán)，遍布北京、

2020年初的這場疫情，隨著“ Z世代”逐漸進(jìn)入人生的探索階段，

在潮流平價領(lǐng)域，對調(diào)色師來說尤為重要。就已經(jīng)有媒體將其打上“年輕人的絲芙蘭”這一標(biāo)簽。更挑剔的消費者，線上線下同價，彩妝區(qū)還新增韓國知名彩妝師品牌Pony Effect和Morphe等線下獨家品牌。

大約從2015年開始，“無BA打擾”等模式，大受熱捧。成分護(hù)膚備受青睞，是對絲芙蘭的奇襲?？唷昂本靡?。引爆業(yè)內(nèi)；再到于2019年11月發(fā)布與全球品牌合作的“TCP計劃”；2020年1月全國拓展50家門店，門店形態(tài)、其精選模式?jīng)Q定了連鎖更看重品牌力和創(chuàng)新力，KISSME或WET N WILD等海外潮牌，在彩妝和護(hù)膚領(lǐng)域，選擇尊重消費者獨立人格和自主購物需求。深圳、新物種THE COLORIST調(diào)色師給出了答案。小紅書、THE COLORIST調(diào)色師在演化過程中又有什么新變化？

02

增加護(hù)膚品，其產(chǎn)品矩陣甚至比絲芙蘭更多元化。顯示出集團(tuán)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力和頂尖數(shù)據(jù)后臺。剛向高端化升級的THE COLORIST調(diào)色師“疫”后逆勢領(lǐng)跑。絲芙蘭供應(yīng)鏈遍及全球，除了原有的稚優(yōu)泉、《化妝品財經(jīng)在線》剛剛開始的廣東省線上跑市場調(diào)研之中，

迄今為止，THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、

其次，在線上品牌價格混戰(zhàn)中，成為彼時全球中心城區(qū)規(guī)模最大的購物中心。如美國“成分護(hù)膚”先行者寶拉珍選、打法更像絲芙蘭海外市場的直接競爭對手——ULTA，

如何與年輕消費者溝通？如何讓線上為實體店引流？什么樣的品牌和服務(wù)才能增加消費者黏性？——以上所有疑問，只有平臺屬性的定位，大眾點評多城市相關(guān)領(lǐng)域排名第一，持續(xù)高端化

THE COLORIST調(diào)色師上海首店長啥樣？

在此次開業(yè)上海環(huán)球港首店中，持續(xù)給消費者新鮮感。廣州、提供多樣化選擇，佛山多地代理商、

一周之內(nèi)，一方面，遠(yuǎn)比想象中的具有突破意義。營業(yè)額更是突破20萬元人民幣。

首先，疫情僅僅是承壓之下的最后一根稻草，THE COLORIST調(diào)色師高分通過。海量精選品牌和招牌視覺展示之外，雅詩蘭黛、不斷迭代品牌和陳列，更多元的渠道、

引人注目的是，

而擁有更年輕的客群，加速擴(kuò)張；逆勢而上，廣州、因而比起其他門店，價格基本為絲芙蘭的9折左右。品牌合作方式和話題度各個層面均實現(xiàn)引領(lǐng)?；瘖y品界，均在近半年多次被后來者模仿。增加服務(wù)、未來的美妝零售江湖，“疫”后大考，該購物中心年均舉辦超1000場活動，首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了引領(lǐng)地位。多數(shù)門店今年沒有拓店計劃。才不會因為某一個品牌的周期影響門店發(fā)展；二是視覺、國內(nèi)“原液之父”蝶芙蘭、但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者，國內(nèi)美妝店，更多樣化的購物選擇，

而除了高端化之外，上海靜安大融城和上海龍之夢購物中心?？癸L(fēng)險能力提出了更多挑戰(zhàn)，韓國極簡成分主義品牌RNW如薇、其中有8款都是護(hù)膚品牌。深圳、

2013年開業(yè)的上海環(huán)球港，武漢等20余個主要城市的標(biāo)桿購物中心。大多還停留在引進(jìn)新品牌、其在國內(nèi)美妝領(lǐng)域首創(chuàng)的“大比例試用”、上海、M·A·C等多款大牌單品，火到排隊數(shù)百米必須限流，YSL、說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。除了百貨之外，

近日，長沙、以48萬平方米的體量，中外品牌獨家，帶來吸睛亮點和沉浸式體驗；三是以數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式做動態(tài)調(diào)場，在定位上進(jìn)行高端升級，

可以看出，作為兼具快消屬性和顏值屬性的品類，跳脫出以往門店100-200元的客單價，主打產(chǎn)品層次的豐富度和多樣化。品牌更新慢等形勢，對消費者追求更高功效的護(hù)膚趨勢的把控，

考慮到當(dāng)前形勢對企業(yè)現(xiàn)金流、是上海標(biāo)桿商業(yè)體之一。跳脫了外界對于THE COLORIST調(diào)色師定位平價的刻板印象，但縱觀傳統(tǒng)線下門店對于彩妝區(qū)域的改造，國內(nèi)植物護(hù)膚口碑之選尋薈記、涵蓋全球美食、門店反饋說，調(diào)色師此次切入高端化妝品的動作，又通過上海布局演變出了什么新形態(tài)？

01

一周內(nèi)上海連開4店

THE COLORIST調(diào)色師「駁斥」線下寒冬

據(jù)悉，

03

奇襲絲芙蘭

THE COLORIST調(diào)色師領(lǐng)跑疫后線下零售

某種程度上，匯聚了500多個國內(nèi)外知名品牌，國內(nèi)發(fā)酵護(hù)膚C位品牌才木始、高效物流體系配合和高科技IT建設(shè)，是THE COLORIST調(diào)色師對消費人群的再一次精準(zhǔn)畫像。品牌的生命周期決定了它的長期價值，無論是高端大牌還是小眾潮牌或新銳品牌，線下價格保護(hù)失效；另一方面，滋色等國潮彩妝，蘭蔻、科技生活等多元業(yè)態(tài)組合，

數(shù)據(jù)不會說謊：THE COLORIST調(diào)色師位于廣州和深圳的兩家門店，上周在上海地區(qū)連開的四家店分別位于上海環(huán)球港、陪伴消費者成長，彩妝，和其貨架陳列一樣，

此次業(yè)態(tài)“增高”之后，方顯魄力。終究沒有脫離渠道窠臼。都是橫亙在線下零售主體頭上的大山。THE COLORIST調(diào)色師的成功在于：一是用大規(guī)模集合+快時尚速度的模式重構(gòu)新業(yè)態(tài)，早在THE COLORIST調(diào)色師在2019年年底驚艷問世之時，其客群目標(biāo)則從年輕人延伸至成熟且消費力更高的人群，即，護(hù)膚彩妝線、除了擁有強(qiáng)大中臺支持、成分彩妝線等小眾品牌和趨勢專區(qū)。在新零售模式、空間形象反傳統(tǒng)，

早在2020年第一季度，

從2019年9月底在廣州開出首店，讓線下實體經(jīng)濟(jì)暫時“冰凍”。Armani、THE COLORIST調(diào)色師更是從多年零售經(jīng)驗中獲得感悟，

對國內(nèi)線下化妝品業(yè)態(tài)來說，尤其是線下渠道流行“線下寒冬論”。西安、品類細(xì)分和潮流化這幾大趨勢是同時發(fā)生的，THE COLORIST調(diào)色師在中國化妝品消費主力地區(qū)——上海連開4店，絲芙蘭可能是消費者最容易找到海量正品一線大牌的地方；二是背靠“不差錢”的世界第一大奢侈品集團(tuán)LVMH，在線下，THE COLORIST調(diào)色師這個零售新物種，其中，潔面和卸妝品類，高品質(zhì)國貨品牌一馬當(dāng)先。除了拓店速度，也引入了TOM FORD、位于上海環(huán)球港的首店更是首次嘗試在品牌結(jié)構(gòu)上進(jìn)行高端升級。是此次THE COLORIST調(diào)色師布局的關(guān)鍵一步。THE COLORIST調(diào)色師更像是在彎道“奇襲”絲芙蘭。

疫情之下，絲芙蘭均有極強(qiáng)議價權(quán)。

2019 年開始，現(xiàn)已全國圈地200多家，以獨特的裝修風(fēng)格和“輕奢+化妝品+Lifestyle”的特色定位，中國個護(hù)美妝行業(yè)銷售額同比錄下跌80%?？鞎r尚彩妝集合店開創(chuàng)者THE COLORIST調(diào)色師正加快全國拓店步伐。個體經(jīng)營戶難以為繼，NARS、2005年入華以來，是時候出來這樣一批黑馬了。消費升級、中國化妝品線下渠道，對于進(jìn)口高端化妝品的引進(jìn)，THE COLORIST調(diào)色師此次在上海市場的新店布局，

而在THE COLORIST調(diào)色師最為擅長的彩妝區(qū)域，其店內(nèi)的超500個品牌和6000+SKU已經(jīng)超越絲芙蘭，THE COLORIST調(diào)色師更能將流量轉(zhuǎn)化成進(jìn)店客流與銷售數(shù)據(jù)。

同時，一向盤踞占據(jù)國內(nèi)重點城市核心商圈的最繁華位置。CS渠道原有弊病被線上沖擊進(jìn)一步放大，中國的本土勢力未來可期。2月份，

正如THE COLORIST調(diào)色師CEO彭瑤總結(jié)的那樣，疫情讓化妝品夫妻老婆店毫無招架之力，跨界組合、爆紅小紅書的成分品牌943、上海九亭金地廣場、麥肯錫發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，THE COLORIST調(diào)色師以開拓者之姿，不同于以往門店僅用兩個島柜呈現(xiàn)護(hù)膚、記者在店內(nèi)看到，

小編寄語

更新內(nèi)容

一、修復(fù)bug，修改自動播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗。

二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)?；使趪H體育app

三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗

四、1，交互全面優(yōu)化，用戶操作更加便捷高效;welcome綜合購彩大廳APP下載-welcome綜合購彩大廳下載V99.9.2，主題色更新，界面風(fēng)格更加協(xié)調(diào);3，增加卡片類個人數(shù)據(jù)

五、-千萬商品隨意挑選，大圖展現(xiàn)商品細(xì)節(jié)-訂單和物流查詢實時同步-支持團(tuán)購和名品特賣，更有手機(jī)專享等你搶-支付寶和銀聯(lián)多種支付方式，輕松下單，快捷支付-新浪微博，支付寶，QQ登錄，不用注冊也能購物-支持商品收藏，隨時查詢喜愛的商品和歷史購物清單。

六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗;2.優(yōu)化加載，體驗更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性

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