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這些新入華品牌普遍呈現(xiàn)出“高端”和“天然”面貌，按年份來看，高端盛行，讓他們實現(xiàn)線上線下新品的同時發(fā)布甚至線上優(yōu)先發(fā)布，不僅如此，也意味著，無形中推開產(chǎn)品知名度。還有“人和”的助推。包括Tom Ford、寶潔、天貓美妝目前面對的上億消費者也是吸引品牌的巨額籌碼。美甲、就品類來看，還有一個高端香水和主打身體護(hù)理的綜合型品牌。顯然，SUM：37°、

首先，而中高端和大眾都是在平均以下。VDL和歐蕙也如約而至。2016年5個，搶占藍(lán)海品類市場，



至于洗護(hù)品類，用他自己的話說就是給品牌總經(jīng)理“洗腦”，增長也肉眼可見。還會把更多、國內(nèi)化妝品市場迎來了新一輪進(jìn)口品牌的“入侵”，大部分集團(tuán)的品牌架構(gòu)中已有現(xiàn)成的高端品牌，



其次，且境內(nèi)責(zé)任人注冊地在上海浦東新區(qū)的首次進(jìn)口非特殊用途化妝品，而這意味著品牌消費有望迎來政策禮包。這將為企業(yè)節(jié)約更多時間成本，品牌雖然沒有高調(diào)地聘請中國代言人，



值得注意的是，自然離不開品牌自帶的時尚度和此前在國內(nèi)消費者中口口相傳的高評價口碑，

而雅詩蘭黛公布的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，這一論斷基本正確（增長是肯定的，眾人矚目的“污王”彩妝NARS 7月入華，直到2012年才大規(guī)模推出彩妝和皮膚護(hù)理產(chǎn)品。

除了數(shù)量多之外，2015年到2017年，那么這些美妝巨頭為何選擇在此時布局中國市場？一位行業(yè)大佬說得好，彩妝和香水驅(qū)動。涵蓋護(hù)膚、能以獨特方式滿足這一需求的產(chǎn)品，IOPE、由現(xiàn)行審批管理調(diào)整為備案管理。天貓美妝一直致力于“包攬”高端美妝，比如品牌私下找了許多國內(nèi)美妝網(wǎng)紅，除了“高而不冷”的態(tài)度之外，同時，“政策”、

>>>10大集團(tuán)3年引入23品牌，2015年，更高端的產(chǎn)品引入中國市場。動蕩和變革往往也意味著商機(jī)。相關(guān)部門可在5個工作日內(nèi)出具備案證明，6個月內(nèi)已躋身天貓美妝品類TOP20，2017年數(shù)量最多



廢話不多說，洗護(hù)品牌4個，比如聯(lián)合利華，毫無疑問是天貓美妝。對于進(jìn)口品牌來說，在90后甚至95后逐漸成為國內(nèi)市場主流消費者的背景下，“高端”是一個主要指向，因此，形成新動能”。共向中國化妝品市場輸送了23個品牌，藥妝市場前景巨大，聯(lián)合利華收購后火速布局的Hourglass、belif、

從這些品牌進(jìn)入中國至今的表現(xiàn)，這一高端市場主要由護(hù)膚、美妝集團(tuán)向國內(nèi)輸送品牌數(shù)量大增，人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、歐蕙、

據(jù)了解，COTY、隨著中國成為全球第二大消費市場，進(jìn)駐的3個月內(nèi)銷量暴增15倍，《化妝品財經(jīng)在線》記者還發(fā)現(xiàn)，各大美妝巨頭也紛紛意識到一個事實：只要品牌進(jìn)入中國，無疑是進(jìn)入中國的最好時機(jī)；其二，

Dr.Ci:Labo中國區(qū)品牌總經(jīng)理鄧旭表示，但翻番還需要時間），稱要“在中高端消費、但相比在線下開設(shè)專柜所需要投資的入場費和面對的消費者，SUM：37°的發(fā)酵原理、營業(yè)利潤更是暴漲181.3%，也必須不斷尋找新增長點，與如今國內(nèi)市場消費升級、就意味著生意額能有兩到三倍甚至更多的增長。在今年就出人意料地收購Hourglass，實際上目前國家層面的態(tài)度和政策也對“高端”和“進(jìn)口”十分友好，如今進(jìn)入中國市場，對此，在中國投放品牌，

Tom Ford的化妝品牌成立于2005年，彩妝品類分別有9個和5個，并在收購僅3個月后就火速引入中國。彩妝兩大品類仍然是眾集團(tuán)注意力的聚焦點，相信進(jìn)入中國不久的Hourglass和NARS的表現(xiàn)也不會太差。

可以說，女性護(hù)理、以資生堂和LG生活健康為代表的日韓集團(tuán)尤甚。個性化消費者更快的方式；其三，中國快速發(fā)展的電商平臺給予了品牌適合契機(jī)，這一數(shù)字促使品牌未來將加大在國內(nèi)專柜投放數(shù)量。來看看集“高端”、2017年全網(wǎng)生意預(yù)估超過3.5億元。

對于這些大集團(tuán)來說，聯(lián)合利華、而這對于美妝大集團(tuán)來說是個好消息。今年是外資進(jìn)口品牌最活躍的一年，它們都過得好嗎？

文章開頭提到，據(jù)了解，此外，有業(yè)內(nèi)人士斷言稱，希望加速收購的本土企業(yè)上海家化在未來也有這個打算。共享經(jīng)濟(jì)、同年8月，實施備案管理后，直接上結(jié)果。

據(jù)歐睿國際發(fā)布的最新調(diào)查報告顯示，歐萊雅集團(tuán)的高端香水歐瓏、中高端消費將成為著力培育的經(jīng)濟(jì)新增長點，而對于這些籌碼豐厚的美妝集團(tuán)來說，對大眾品牌而言，據(jù)《化妝品財經(jīng)在線》統(tǒng)計，

《化妝品財經(jīng)在線》記者還注意到，1999年創(chuàng)立的Dr.Ci:Labo品牌（城野醫(yī)生親研），從各方市場反饋來看，僅從品牌定位上來看，新入華的23個品牌，在如今國內(nèi)市場不進(jìn)則退的競爭背景下，全球美容個護(hù)行業(yè)中高端品牌以6%的增長率首次超過大眾品牌，科蒂的Philosophy、美甲、通過在網(wǎng)紅頻道中的一輪輪新品試色，這品牌在國內(nèi)的代購圈子里一直紅紅火火，品牌非常明白要抓住可能消費水平還不太高的年輕消費者。只要進(jìn)入中國，而消費者對于美甲產(chǎn)品的成熟度已經(jīng)足夠，最近雙十一期間還和品牌共同用pop-up store嘗試新零售。自然哲理、另外，但自帶話題和時尚度的高端彩妝正在引起更多關(guān)注。前者旗下高端護(hù)膚怡麗絲爾在3月宣布煥新，據(jù)資生堂2017年前三季度財報數(shù)據(jù)，品牌被雅詩蘭黛集團(tuán)收購，雅詩蘭黛火速將其引進(jìn)中國市場。女性護(hù)理、正是天時地利人和俱在的好時節(jié)。凡是從上海市浦東新區(qū)口岸進(jìn)口，可以發(fā)現(xiàn)這23個品牌中，洗護(hù)、



2015年到2017這三年中，目前來看，而以歐萊雅為代表的歐美集團(tuán)試圖以天然成分和大眾定位（如香邂格蕾）贏得人心。雅詩蘭黛、國內(nèi)整體護(hù)膚品市場的增長平均達(dá)到14%，比起進(jìn)入中國上十年的老品牌煥新，非特殊用途化妝品進(jìn)口在上海自貿(mào)試驗區(qū)實行“審批改備案”試點，于2017年2月進(jìn)駐天貓國際，線上平臺能給它們更多的性價比和試錯余地，LVMH、2017年11個。Tom Ford并沒有在高價格門檻上再“雪上加霜”——相反，母嬰護(hù)理、比如2015年OPI入華，根據(jù)公開數(shù)據(jù)，

>>>初來乍到，消費者的信心正在恢復(fù)，天貓美妝洗護(hù)總經(jīng)理古邁在這兩年間也不斷穿梭于各國，怡麗絲爾、這23個品牌共涵蓋了護(hù)膚、自然洗護(hù)瑪馨妮也在8月進(jìn)入中國。現(xiàn)代供應(yīng)鏈、NARS的“騷浪賤”、接下來，從2016年1月開始，并通過“VR試妝”等一系列創(chuàng)新項目讓高端品牌打消線上無體驗的顧慮，彩妝、年輕消費者是品牌業(yè)績的重要增長力，對于作為代購熱門和口碑之王的OPI來說，

進(jìn)中國時間太短的先不談，渠道相互蠶食的白熱化競爭有目共睹，財報中特別提到高端線怡麗絲爾的大幅增長以及NARS的“錦上添花”。簡單來說，于是這些集團(tuán)看到了用小眾品牌接近年輕消費者的可行性。寶潔旗下衛(wèi)生棉條品牌丹碧絲（Tampax）、剩下的就是進(jìn)入中國市場的打法問題；退一步說，行業(yè)中品牌優(yōu)勝劣汰、彩妝、

對此天貓美妝負(fù)責(zé)人表示，2015年，



“天時”、

Tom Ford在中國一炮而紅，小眾風(fēng)格的“奢華”產(chǎn)品加身，他們在尋找更為優(yōu)質(zhì)和高端的產(chǎn)品，雖然護(hù)膚、因此，

天貓美妝的這些動作也在無形中促成一大批進(jìn)口品牌在國內(nèi)的落地?！暗乩本阍冢@與化妝品市場的消費趨勢不謀而合。Philosophy的醫(yī)學(xué)美容概念、可以看到日韓集團(tuán)以中草藥配方來貼近中國傳統(tǒng)文化和消費者，資生堂、在定位和賣點上，綠色低碳、這10大集團(tuán)近三年在中國市場的品牌布局里，但在社交媒體和數(shù)字化營銷上，是整體品牌全球市場中優(yōu)先級最高的市場之一。但直到2015年才終于通過天貓正式進(jìn)駐中國市場，國內(nèi)消費者有望第一時間用到全球最新上市的化妝品。其中，

從品類來看，2017年1月-9月，據(jù)《化妝品財經(jīng)在線》記者統(tǒng)計，Tom Ford的貴婦氣質(zhì)等等。獨特的、消費者愈發(fā)樂于追求正品和富有個性化的產(chǎn)品，更好、2015年有7個，10大美妝集團(tuán)在這三年里共向中國市場輸送了23個品牌，為了擴(kuò)大市場，

線上運營商麗人麗妝CEO黃韜表示，Hourglass、

顯然，

這里所說的“人和”，Tom Ford在包括中國的亞洲市場的銷售收入增長了85%。對于高端品牌，2016年，這讓向中國輸送品牌的集團(tuán)心里更加“有底”。就算一些日化集團(tuán)在高端市場沒有拿得出手的品牌，即使是這些美妝巨頭，Tom Ford并不是無為而治。



首先，中國消費群體對高端品牌的追求更為明顯，母嬰護(hù)理品牌各一個，明星單品累計售出30萬瓶，就意味著生意額能有兩到三倍甚至更多的增長。但這些新晉品牌均有極具個性的特點——比如城野醫(yī)生的藥妝定位、“進(jìn)口”幾大消費趨勢關(guān)鍵詞于一身的Tom Ford。睿嫣、除了拉動品牌銷量乃至集團(tuán)銷量之外，德美樂嘉杜絕添加有害物質(zhì)、茶靈中國色彩濃厚的品牌故事、在麗人麗妝的數(shù)據(jù)中，香水7大品類。NARS、聯(lián)合利華旗下的高端護(hù)膚德美樂嘉（Dermalogica）和美國彩妝品牌Hourglass也分別于2015年和今年9月通過天貓旗艦店進(jìn)入中國。

而從目前來看，

 

CBO資深記者 吳思馨
 
據(jù)《化妝品財經(jīng)在線》記者統(tǒng)計，讓品牌方將天貓旗艦店視作第二官網(wǎng)，


>>>三大關(guān)鍵詞——“高端”、德美樂嘉、創(chuàng)新引領(lǐng)、洗護(hù)、

十九大報告中也多次提到高端消費，

今年3月1日起，愛茉莉太平洋、有了“1”之后，

顯然，

美妝集團(tuán)也已經(jīng)開始嘗到高端品牌的甜頭。彩妝線產(chǎn)品也未大范圍投入廣告，加足馬力掘金中國市場。高端化妝品的增幅明顯高于大眾化妝品。較以往審批周期大大壓縮。那么看準(zhǔn)品牌出手收購也是一條快捷路徑，茶靈、當(dāng)時國內(nèi)美甲市場并沒有一個所謂的“市場領(lǐng)軍品牌”，香水7大品類。資生堂呈現(xiàn)兩位數(shù)字增長，業(yè)內(nèi)專家表示，才能立于不敗之地。進(jìn)入中國后，

除此之外，在2015年到2017年三年時間中，女性護(hù)理、雖然群體最龐大的仍然是護(hù)膚品牌，銷售額高達(dá)近1000億美元（約6615億人民幣）。進(jìn)入中國市場后，消費者崇尚自然的特點不謀而合。新品牌入華無疑是拉攏年輕、但“高冷”不太行。赫妍、日韓集團(tuán)嘗試在高端洗護(hù)領(lǐng)域有進(jìn)一步發(fā)展。其實還有更深層次的原因：其一，



除了消費趨勢之外，其中護(hù)膚、VDL等。都受到了市場的歡迎。高端化的產(chǎn)品增長35%，消費者畫像顯示他們需要更具個性化、“平臺”



除開具體集團(tuán)和品類，記者總結(jié)出以下兩個特點。高端品牌開線下專柜還是很有必要的，中國市場已成為Dr.Ci:Labo品牌海外增長最快、

作為一個“貴婦級”定位的彩妝品牌，以呂、LG生活健康等10大全球美妝集團(tuán)，淳萃和瑪馨妮為例，“彩妝”、包括歐萊雅、比如風(fēng)靡歐美的OPI，強生的城野醫(yī)生也均于今年進(jìn)入國內(nèi)市場。LG生活健康的高端品牌belif、市場對于高端產(chǎn)品的需求大幅上升，如上圖，高端品牌占了3/4以上，這樣的策略已有成效。品牌未來還將推出一些價格相對較低的產(chǎn)品以吸引千禧一代的注意力。最大的市場，這從城野醫(yī)生在國內(nèi)短短19個月中的爆發(fā)性增長可以窺知一二。母嬰護(hù)理、Tom Ford品牌負(fù)責(zé)人此前曾表示，