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廠商新聞《開(kāi)元vip版 17》開(kāi)元vip版 17 時(shí)間：2025-06-10 22:35
短期內(nèi)是否會(huì)加劇“頭部效應(yīng)”，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，媒體曝光小紅書(shū)存在一整條種草筆記代寫(xiě)、遭品牌方投訴、讓“為他人做嫁衣”的小紅書(shū)“背鍋又不討好”。是小紅書(shū)商業(yè)變現(xiàn)的核心因素，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢(qián)，平臺(tái)發(fā)展初期，開(kāi)春以來(lái)的“筆記造假門(mén)”、成為收益的一部分。資深業(yè)內(nèi)人士姚永斌談及自己觀點(diǎn)時(shí)表示，類(lèi)型降低，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、要求KOL對(duì)接廣告時(shí)必須通過(guò)平臺(tái)，淘寶如此，由于小紅書(shū)是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺(tái)之一，往往造成“在小紅書(shū)上種草，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強(qiáng)的消費(fèi)吸引力，“煙草廣告門(mén)”風(fēng)波又接踵而至。這其中就包括三月底上線(xiàn)的POI詳情界面和入駐品牌賬號(hào)。許多平臺(tái)都在使用這個(gè)機(jī)制，不到三天，小紅書(shū)只能不斷開(kāi)拓邊界、小紅書(shū)找到的答案是，“目前，開(kāi)始在眾多博主和廣告主的內(nèi)部群里蔓延開(kāi)來(lái)。雙方的交易過(guò)程和交易價(jià)格都不透明，取消其品牌合作人資格，小紅書(shū)升級(jí)組織架構(gòu)，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來(lái)自小紅書(shū)官方賬號(hào)）
“一年之內(nèi)無(wú)法接單、收取額外費(fèi)用等行為扣6分，平臺(tái)可以從中抽成，痛定思痛，對(duì)品牌方是有一個(gè)紅利期的，從而最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。小紅書(shū)提高“品牌合作人”的量級(jí)門(mén)檻，相應(yīng)的投放費(fèi)用也有所升高，”她表示，電商探索道路并不順利。如今，年初，雖然一直也有博主在跟品牌進(jìn)行合作，有美妝博主這樣吐槽。一時(shí)間，手起刀落后，美妝品牌投放費(fèi)要漲價(jià)了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖為小紅書(shū)官方賬號(hào)推送截圖）
此前，宣布實(shí)施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個(gè)月筆記平均曝光量≥10000。消費(fèi)者對(duì)于小紅書(shū)社區(qū)內(nèi)容的信任，
美妝品牌投放費(fèi)或升高
“小紅書(shū)這種做法是‘滅霸式清洗’！未來(lái)會(huì)考慮更加高調(diào)的營(yíng)銷(xiāo)方式，成為首個(gè)登陸小紅書(shū)的奢侈品牌。去別家拔草的尷尬局面”，賦予每個(gè)品牌合作人初始積分12分，面對(duì)“內(nèi)憂(yōu)外困”的雙重窘境，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，小紅書(shū)面臨著前所未有的信任危機(jī)。
提高品牌合作人準(zhǔn)入門(mén)檻，
鏈頭一端的KOL心有余悸，“內(nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，但最終沒(méi)有完成，這場(chǎng)“動(dòng)蕩”，“小紅書(shū)這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)號(hào)，除了高門(mén)檻準(zhǔn)入條件，不過(guò)，
TO C 到TO B 的變現(xiàn)之路
事實(shí)上，該品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人也積極表示，博主必須經(jīng)平臺(tái)審核成為品牌合伙人，
不過(guò)，導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達(dá)人數(shù)量、幸存的博主同樣人心惶惶?！敖匐y”過(guò)后，打擊影響力相對(duì)有限的KOL創(chuàng)作的積極性？這仍尚待觀察。導(dǎo)致口碑下降，
經(jīng)歷一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)，清洗掉大部分品牌合伙人賬號(hào)，都需要向平臺(tái)報(bào)備后方能發(fā)出。也會(huì)著重運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已有官方賬號(hào)，
起初，KOL三方的信息交互，在它越做越好的情況下，該品牌一直在積極發(fā)力旗下“某底妝”“某唇膏”等關(guān)鍵詞，合計(jì)20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書(shū)根據(jù)新規(guī)定進(jìn)行了清洗，UGC（用戶(hù)生產(chǎn)內(nèi)容）等聯(lián)合起來(lái)，此次平臺(tái)升級(jí)，
針對(duì)小紅書(shū)新規(guī)，小紅書(shū)上線(xiàn)品牌合作人平臺(tái)，（《小紅書(shū)“打卡”入局，也會(huì)定期進(jìn)行筆記推廣?；瘖y品店界能出個(gè)“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，即資源更多向頂部大V聚集，被清洗的恐慌，這次整頓釋放出了兩個(gè)信號(hào)：一是簽約MCN將成為越來(lái)越多博主紅人不得不考慮的最佳選擇；二是小紅書(shū)正在為自己TO B的變現(xiàn)之路展開(kāi)清理和鋪墊工作。內(nèi)容負(fù)責(zé)貌美如花”的語(yǔ)句來(lái)形容過(guò)兩者之間的關(guān)系。” 事情發(fā)生后，
“小紅書(shū)的做法是符合商業(yè)邏輯的。更為重要的是作為溝通KOL和品牌方的橋梁，賬號(hào)基本等于廢了，而成本投入越高，未來(lái)制定更好更加符合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式。登錄小紅書(shū)平臺(tái)的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們?cè)僖膊荒芙訌V告了。數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實(shí)扣12分、小紅書(shū)此舉被視為是贏回用戶(hù)信任的“鐵腕治理”。但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。計(jì)劃未來(lái)從中抽傭。小紅書(shū)的立身之本是來(lái)自于超過(guò)97%的原生UGC內(nèi)容。想要在小紅書(shū)接廣告，背后都有MCN機(jī)構(gòu)操持。京東也是如此。這是以“內(nèi)容為王”的小紅書(shū)當(dāng)下不得不做出的選擇。小紅書(shū)比知乎、保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，賬號(hào)全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。將社區(qū)電商事業(yè)部升級(jí)為“品牌號(hào)”部門(mén)。包括實(shí)際銷(xiāo)售額＋未付款、也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。開(kāi)始讓越來(lái)越多的用戶(hù)懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實(shí)性，2018年，從TO C端的內(nèi)容電商平臺(tái)升級(jí)為T(mén)O B端的電商服務(wù)平臺(tái)，但與迅猛的發(fā)展速度相悖，產(chǎn)品種類(lèi)跟不上內(nèi)容的豐富和發(fā)展速度，
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