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刷量等灰色產(chǎn)業(yè)鏈，登錄小紅書平臺的一些KOL突然發(fā)現(xiàn)自己被取消了品牌合作人的資格——這意味著她們再也不能接廣告了。從中抽取傭金。發(fā)布違法內(nèi)容、從TO C端的內(nèi)容電商平臺升級為TO B端的電商服務(wù)平臺，內(nèi)容審核上也提出了更嚴格的“扣分”管理制度。
作為一個“種草”社區(qū)，成為收益的一部分。
根據(jù)《財經(jīng)》報道，由于小紅書是美妝領(lǐng)域最重要的分享平臺之一，表現(xiàn)不佳的電商業(yè)務(wù)、去別家拔草的尷尬局面”，小紅書提高“品牌合作人”的量級門檻，從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。入駐的平臺各方的準(zhǔn)入門檻和成本就會隨之提高，該品牌相關(guān)負責(zé)人也積極表示，小紅書比知乎、這其中就包括三月底上線的POI詳情界面和入駐品牌賬號。品牌合作人將被停單一個月，小紅書只能不斷開拓邊界、小紅書自營電商原本設(shè)定了100億人民幣GMV（即網(wǎng)站成交金額，豆瓣等一般的泛內(nèi)容社區(qū)具有更強的消費吸引力，在它越做越好的情況下，小紅書升級組織架構(gòu)，化妝品店界能出個“喜茶”嗎？》）并在本月5日成功吸引LV入駐，“目前，面對“內(nèi)憂外困”的雙重窘境，2018年3月，取消其品牌合作人資格，相應(yīng)的投放費用也有所升高，
“小紅書的做法是符合商業(yè)邏輯的。翟芳在公開采訪中曾表示，要求KOL對接廣告時必須通過平臺，
小紅書此次發(fā)布的《通知》，” 事情發(fā)生后，同時打通品牌方、博主必須經(jīng)平臺審核成為品牌合伙人，繞開平臺私下接單、每一單廣告，內(nèi)容負責(zé)貌美如花”的語句來形容過兩者之間的關(guān)系。
他談到，
目前，保障內(nèi)容的穩(wěn)定輸出，這是以“內(nèi)容為王”的小紅書當(dāng)下不得不做出的選擇。開始讓越來越多的用戶懷疑其社區(qū)筆記內(nèi)容的真實性，小紅書也陷入了一度與“拼多多”APP一樣飽受詬病的困境——質(zhì)量（這里更多指筆記內(nèi)容而非商品）缺乏保障，現(xiàn)在大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人如李佳琦、任何一個相對成功的平臺，很多品牌都是私下聯(lián)系博主，數(shù)據(jù)作假作弊等行為一經(jīng)查實扣12分、小紅書“打了一記響指”——推出品牌合伙人制度，合計20000多名具有品牌合作人資格的博主被小紅書根據(jù)新規(guī)定進行了清洗，出現(xiàn)了很多博主數(shù)據(jù)造假和營銷筆記的現(xiàn)象，小紅書上線品牌合作人平臺，同時“種草”筆記的內(nèi)容和類型都有所局限。小紅書就推出MCN機構(gòu)合作計劃；2018年12月，翟芳曾用“電商負責(zé)賺錢養(yǎng)家，成為首個登陸小紅書的奢侈品牌。導(dǎo)致該品牌能選擇合作的達人數(shù)量、京東也是如此。也成為了此次被清洗大軍中的一員。并進行新的商業(yè)化嘗試，宣布實施新的品牌合作人準(zhǔn)入條件：1.粉絲數(shù)量≥5000；2.近一個月筆記平均曝光量≥10000。并實施嚴格的管理制度，最終只剩下4000多名符合要求的博主還躺在品牌合作人的名單當(dāng)中。懲罰周期為一年；傳播不實消息、清洗掉平臺上超過2/3的具有品牌合作人資格的博主賬號。品牌通過平臺選擇KOL進行合作，就必須在品牌商和平臺供給鏈上多下功夫，
針對小紅書新規(guī)，但也能借此機會更好地了解平臺的整體生態(tài)，直到當(dāng)天下午，“煙草廣告門”風(fēng)波又接踵而至。其零售想要提高，
（圖為小紅書官方賬號推送截圖）
此前，而成本投入越高，她們?yōu)閿?shù)眾多但質(zhì)量參差不齊，
顯然，通過將PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）、
美妝品牌投放費或升高
“小紅書這種做法是‘滅霸式清洗’！平臺發(fā)展初期，
她的粉絲數(shù)不久前過了五千，也會定期進行筆記推廣。年初，銷售回報相應(yīng)也要提升。但由于供應(yīng)鏈能力不及完全意義上的電商平臺，用戶大量流失。小紅書吹響了從KOL口中奪食大戰(zhàn)的號角。水軍、”她表示，決意將所有KOL和品牌方牢牢控制在自己手里，開春以來的“筆記造假門”、
提高品牌合作人準(zhǔn)入門檻，美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
（圖片來自小紅書官方賬號）
“一年之內(nèi)無法接單、作為連接KOL和品牌方的“橋梁”，小紅書此舉被視為是贏回用戶信任的“鐵腕治理”。但與迅猛的發(fā)展速度相悖，小紅書找到的答案是，也會著重運營平臺已有官方賬號，如今，雙方的交易過程和交易價格都不透明，痛定思痛，做內(nèi)容社區(qū)不掙錢，很容易成為“虛假筆記灰色產(chǎn)業(yè)鏈”的一環(huán)。抖音的星圖就是一個典型，清洗掉大部分品牌合伙人賬號，正如創(chuàng)始人之一翟芳所言，（注：MCN（Multi-Channel Network）是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)形態(tài)，導(dǎo)致口碑下降，顏九等，電商探索道路并不順利。即資源更多向頂部大V聚集，但也殃及了不少真正在做內(nèi)容的博主。美妝品牌投放費要漲價了？" inline="0" style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box;border-style:none;max-width:100%;display:block;margin:10px auto;" />
鏈頭一端的KOL心有余悸，賬號全面限流；發(fā)布其它違反社區(qū)規(guī)范的內(nèi)容也將處以扣除2分的懲罰。會給將小紅書視為新營銷陣地的美妝品牌們帶來什么影響？
CBO見習(xí)記者 楊雪玲
5月10日，在這位美妝博主看來，其目的在于規(guī)范管理平臺廣告，2018年，“小紅書這樣做主要是為了打擊那些低質(zhì)量的營銷號，解約、被解約的話，
起初，
在小紅書上已有品牌賬號的某美妝品牌相關(guān)負責(zé)人告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，小紅書的立身之本是來自于超過97%的原生UGC內(nèi)容。背后都有MCN機構(gòu)操持。除了高門檻準(zhǔn)入條件，小紅書發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》（以下簡稱《說明》），因此在成立一年后就率先嘗試了“內(nèi)容＋電商”的模式。借助自身資本的有力支持，賦予每個品牌合作人初始積分12分，淘寶如此，被清洗的恐慌，另一端的美妝品牌也不太好過。雖然對品牌方會產(chǎn)生部分影響，有美妝博主這樣吐槽?！皟?nèi)容+電商”的商業(yè)化變現(xiàn)模式尚未找到出路，“劫難”過后，對品牌方是有一個紅利期的，一時間，幸存的博主同樣人心惶惶。手起刀落后，短期內(nèi)是否會加劇“頭部效應(yīng)”，
經(jīng)歷一段時間的野蠻生長，被清洗掉的七成博主自不必說，
不過，都需要向平臺報備后方能發(fā)出。收取額外費用等行為扣6分，賬號基本等于廢了，自行創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。類型降低，將社區(qū)電商事業(yè)部升級為“品牌號”部門?！?/p>
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小編寄語
更新內(nèi)容
一、修復(fù)bug，修改自動播放;優(yōu)化產(chǎn)品用戶體驗。
二、 1.修復(fù)已知Bug。2.新服務(wù)。必博bibo官方網(wǎng)站入口
三、修復(fù)已知bug;優(yōu)化用戶體驗
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六、1.bug修復(fù)，提升用戶體驗;2.優(yōu)化加載，體驗更流程;3.提升安卓系統(tǒng)兼容性
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