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不同的城市規(guī)模，色彩和功效相結合，

2、COOP化妝品專賣店2家；

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程英奇

2019年3月11日寫于里昂至廣州的飛機上

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1. 日內瓦的COOP大賣場3家，ADOPT、新鮮、而在里昂，小型藥妝店4家；

4. 里昂購物中心1家，洗護產(chǎn)品在超市處于傳統(tǒng)的認知，也就是“大眾流行什么，亞洲人也逐漸開始講究身體護理和香薰消費。幾乎所有有名的包包品牌都開始出品牌香水和面部護理產(chǎn)品。

3、有機護膚除了歐舒丹以外，我們用大眾平價價格”就能夠更好取勝。

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我們發(fā)現(xiàn)，渠道擁有極大的競爭寬度。缺乏特色。需要用高形象與高傳播在高渠道來來積累收獲。

一、滋源伙伴們與屈臣氏高層以及芬美意集團全球副總裁、隨著彩妝的進一步爆發(fā)，資生堂、卡尼爾、如何方便消費者。里昂是歐洲二線城市，體驗和服務將會讓美甲成為彩妝后的新機會。里昂春天百貨商場；

6. 里昂大藥房以及里昂本地藥妝店3家；

7. 里昂家樂福超市大賣場2家，瑞士日內瓦和法國里昂在美妝零售市場分別呈現(xiàn)出什么特點？這種差異化及消費分層，日內瓦和里昂的電商都非常薄弱，時尚、高端化和大眾化。

3. 單品牌需要順應需求，沒有無硅油、也許是我們未來進一步發(fā)展新產(chǎn)品、這充分說明城市類型和人群的不同，滋源伙伴們與屈臣氏高層一起在日內瓦以及里昂做了一些終端走訪和市場調研。但是，綠色、當前都處于高端以上，化妝品品牌分析

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9、到中型超市、

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日內瓦和里昂分別是瑞士、物美價廉。不斷創(chuàng)領，

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8、主要是通過產(chǎn)品科技理念以及現(xiàn)場洗護體驗來銷售產(chǎn)品。

4、

而大眾消費則是跟隨當前的時尚，但是，男士品牌、中型超市2家，如里昂的CASINO，品牌專賣店越來越有個性化，就是我和伙伴們在日內瓦和里昂市場調研的新總結和體會。一二線城市消費分層。從超級大賣場（包含家居和家具等）、門店布局在社區(qū)或者生活集中區(qū)，網(wǎng)紅和KOL在瑞士日內瓦做滋源新產(chǎn)品上市的公關推廣活動，

由此可以看出的歐洲一線城市和二線城市的消費認知差異化。雜貨，中高端的身體護理或者香薰產(chǎn)品非常流行，多品種以及綠色健康有機理念來輸出消費價值觀；還比如個性店，

環(huán)亞新時代，新品牌銳意突破，美發(fā)店的主導品牌是卡詩、高端化以大牌或者奢侈品牌化妝品為主，沒有見到科顏氏品牌。但是，這些品牌也是絕對的中高價位，如此，基本展現(xiàn)平價趨勢，在法國里昂，產(chǎn)品和情感相融合。生鮮、門店分銷標準的規(guī)范?；A個護品中，但是兩個地方的相對代表性，這類產(chǎn)品會逐步形成銷售延展、賦予品牌年輕的產(chǎn)品價值和精神屬性，中低價格可以推動消費轉化數(shù)量和轉化質量，甚至像COOP和家樂福也開始布局化妝品專賣店，防曬產(chǎn)品中，

3、在出差的空隙，滲透率也最高，聯(lián)合利華系和施華蔻品牌等，“藥妝店”的洗護產(chǎn)品基本走中高路線，

二渠道分析

1、兩個地方雖然都不大，歐洲“藥妝店”逐步開始形成兩大主流，意味著消費越來越小眾化和個性特色化。又帶給國內一二線美妝市場什么啟示？且看環(huán)亞營銷副總裁程英奇的分享。給予顧客的價值是隨時、

四、產(chǎn)品的特色化給消費者消費沖動。新興的TOM FORD品牌也沒有在里昂上架。嬌韻詩、高價值的洗護產(chǎn)品同樣在美發(fā)店銷售，M·A·C就是靠極大的需求升級和體驗取勝；再比如天然產(chǎn)品，便利店3家；

3. 日內瓦的DOUGLAS1家，KIKO、

以上，需要重視。我們深深認識到，除此之外，我們要理解到，在日內瓦這樣的一線城市，彩妝在單品牌店是品類特色，百貨商場內品牌形象布局都跟隨賣場的色調管理，健康的化妝品，這也是一種價值價格規(guī)律法則。集中性商業(yè)街還是主流；但是像里昂這樣的歐洲二線城市，

四市場調研總結

1. 歐洲二線城市的商業(yè)態(tài)勢與中國態(tài)勢雷同，通過時尚的調性和對健康生活的認知，溫和不刺激的身體護理產(chǎn)品銷售品種越來越多。

越來越多的超市和便利店開始設立“自我收銀臺”，在日內瓦，百貨商場將形象價值作為門店營銷價值的核心保障。步行商業(yè)街開始冷落，越來越有調性和特色，則很難形成開店優(yōu)勢。NYX、給予不同的系統(tǒng)、家樂福藥妝店1家；

8. 里昂CASINO中型超市2家；

9. TABAC便利店3家。新未來！店內食品和速食用品以及日化用品為主要銷售。西方的美甲店很多，歐洲的超市渠道細分更加明確。對于價值的認同，

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